Nuevo director corporativo representa a empresa que es autora intelectual del desmantelamiento.
Periódico La JornadaLunes 26 de octubre de 2009.
El consejo de administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) aprobó el jueves pasado el nombramiento de Carlos Rafael Murrieta Cummings como nuevo director corporativo de operaciones de la paraestatal, en sustitución de Raúl Alejandro Livas Elizondo.
Murrieta Cummings podría enfrentar un conflicto de intereses, pues según información oportuna es además representante en México de la empresa de consultoría estadunidense McKinsey Company, proveedora y contratista de Pemex.
McKinsey & Company Inc México tiene entre sus principales
actividades la prestación directa o indirecta de servicios de consultoría en alta dirección de empresas, en cualquier clase de actividades, en general, y en particular, sin limitación, en estrategia, operación, finanzas, manufactura, mercadotecnia, compras, ventas, relaciones públicas, sistemas de información,
publicidad, investigación, desarrollo y trabajo experimental, a entidades del sector público o privado, tanto en el país como en el extranjero.
El nombramiento se aprobó después de que el director general de la paraestatal, Juan José Suárez Coppel, propuso en el cargo a Carlos Rafael Murrieta.
Otro funcionario que procede de McKinsey Company es Esteban Levín Balcells, actual director corporativo de finanzas de Pemex, quien se desempeñó como consultor en el sector petrolero de esta firma internacional. Hasta ex directores generales de la paraestatal se desempeñan ahora como asesores senior de McKinsey & Company.
A McKinsey Company se atribuye la autoría intelectual del
desmantelamiento de Pemex para convertirla en simple administradora de contratos. Poco a poco fue sustituyéndose la histórica capacidad tradicional de los técnicos mexicanos dentro de Pemex, quienes progresivamente vieron reducir su papel a simples “supervisores” de la operación realizada por empresas extranjeras. A la par, la “estrategia” fue dejada en manos de la consultora McKinsey.
Desde el sexenio de Vicente Fox y en la actual administración
McKinsey ha sido una de las empresas beneficiadas con contratos de consultoría y asesoría para la paraestatal. Sin embargo, su participación en la reorganización de Pemex data de principios de la década de los noventas.
Algunos de los contratos adjudicados a McKinsey fueron severamente cuestionados por la comisión de vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación, debido a que Pemex no
cumplió con las disposiciones normativas aplicables a la ley de adquisiciones, así como con la Ley Federal de Presupuesto, el procedimiento de adjudicación, ejecución y control de la adquisición de servicios técnicos pagados a terceros, y el correcto registro en la contabilidad y cuenta pública.
lunes, 26 de octubre de 2009
La entrega descarada de Pemex
viernes, 23 de octubre de 2009
Un día en tu vida...
Un día, en tu vida…
Imagina que mañana llegas a tu trabajo y te dicen que la empresa ya no existe. Que todos los derechos que tenías los perdiste (seguro social, créditos de vivienda, una pensión digna, aguinaldo, etc.), que si quieres puedes pasar a recoger tu indemnización y, si te portas bien, probablemente te vuelvan a contratar… eso sí, no en las mismas condiciones anteriores porque el país no está para tener "privilegiados", a menos que sean banqueros, dueños de televisoras, empresas telefónicas, altos funcionarios públicos o familiares y amigos de los meros meros.Regresas a tu casa y en las noticias del día te llaman corrupto, te acusan de ineficiente cuando sabes que, a pesar de que en la empresa no invirtieron en los recursos técnicos para trabajar, tú y tus compañeros estaban logrando sacarla adelante. Ves la desfachatez con que mienten los funcionarios al decir que los trabajadores tienen la culpa del déficit de 40 mil millones, pero en las noticias no se dice que más de 90% de esa cantidad es porque el propio gobierno obligó a la Compañía a comprar cara la electricidad de la Comisión Federal y a venderla barata, sobre todo a los grandes industriales.Luego sales a la calle a protestar, (por supuesto estás encabronado) sales a exigir tus derechos, te manifiestas, marchas por la calle, y uno de los "OTROS" que trabaja en la radio dice: "un grupo de revoltosos bloquea el acceso al importante centro comercial...bla,bla bla". Los "OTROS" de la sociedad te dan la espalda, casi te lo mereces, te mientan la madre con el claxon, y te gritan "YA PÓNGANSE A TRABAJAR"… tú, claro, te dices a ti mismo: ¡pero si eso es lo que quiero!
Te quejas ante todas las instituciones que se supone te deberían respaldar (Autoridades laborales, legisladores, Derechos Humanos, tribunales de justicia…). Sólo hallas indiferencia, ilegalidad, arbitrariedad o injusticia. ¿Qué haces? te plantas en la calle y montas una protesta permanente para ver si alguien te hace caso. Pero no, las mentadas continúan y los "OTROS" están furiosos porque cierras la calle, porque enturbias su felicidad, pues ¡NOS VAMOS AL MUNDIAL! ¡NOS VAMOS AL MUNDIAL! Aunque no haya empleos tenemos circo para divertirnos. Los "OTROS" te olvidarán, para ellos sólo eres un revoltoso, un bandido, un rebelde. Poco a poco, el desgaste hace que la gente que te apoya también te olvide…
Tienes que buscar cómo ganarte la vida: comer, pagar la tele o el coche que te vendieron con la mentira de que ibas a pagar "poquito". Y no te queda más que hacerla de franelero, vendedor ambulante, o de obrero mal pagado en cualquier empresa, llámese como se llame. Derrotado, no te quedan ganas de volver a levantar la voz, de decir nada en contra de tu patrón, no sea que te pase otra vez lo mismo.
Hoy el personaje de la historia es un electricista, ayer fue un ferrocarrilero, un peón, un minero, un maestro, un estudiante… Mañana será uno de los "OTROS". Aunque se porte como el gobierno quiere, o si demanda un salario menos miserable, o pide que le rindan cuentas sobre sus fondos de retiro, o se niega a pagar cuantiosos impuestos mientras los empresarios no pagan nada. Hoy son ellos, mañana será algunos de nosotros, aunque ahora creamos ser de los OTROS.
La historia se ha repetido muchas veces y siempre, en el mundo, ha sido el principio de las dictaduras. Gobiernos que suprimen la libertad de expresión, compran a los medios para que digan lo que su “razón de Estado” dicte, tachan a todos lo que se manifiesten de violentos y malhechores. Así justifican la presencia del ejército en todas las calles y la pérdida de otras garantías constitucionales. Después: amigos, hermanos, vecinos… muertos, encerrados, desaparecidos o exiliados. Total, si ya suprimieron los derechos de los trabajadores, también, ya entrados en gastos, suprimirán los derechos civiles. AL CABO NADIE PROTESTA, NADIE DICE NADA y la televisión nos mentirá que todo está bien, que tenemos un patriota por gobernante.
Hoy es el momento. ¿Qué estamos esperando... que llegue nuestro turno?..
Mañana puede ser como tú quieras. Todo depende de HOY.
lunes, 12 de octubre de 2009
Asalto a Luz y Fuerza del Centro
El argumento nodal para la liquidación es que, por “su comprobada ineficiencia operativa y financiera”, representa un costo tan elevado que “ya no resulta conveniente para la economía nacional ni para el interés público”. En el decreto no se determina qué instancia asumirá las funciones de LFC y “dispone expresamente” que se respetarán los derechos laborales de los trabajadores, por lo que las indemnizaciones correspondientes se cubrirán tomando en consideración lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y en el contrato colectivo. Agrega que se garantizará el pago de las jubilaciones.
Señala también que la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público confiere al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes la atribución de liquidar a los organismos descentralizados de la administración pública, por lo que esa instancia nombrará depositarios, liquidadores, interventores o administradores para el cumplimiento del proceso.
La compañía conservará su personalidad jurídica única y exclusivamente para realizar dicho proceso.
Desde hace semanas comenzó a correr la especie de que LFC sería liquidada. La dirigencia del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) alertó sobre esa posibilidad cuando desde la Secretaría del Trabajo y Previsión Social comenzó a filtrarse información acerca de que se negaría la toma de nota al comité que encabeza Martín Esparza, lo cual ocurrió el pasado lunes, a pesar de que el litigio no se ha resuelto en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje.
Los trabajadores afirmaron que atrás de la negativa y de los señalamientos que descalificaban su proceso electoral –realizado del 16 al 26 de junio pasados– estaba la intención de acabar con la empresa y con el sindicato, que agrupa a más de 41 mil activos y 25 mil jubilados.
Finalmente, la decisión dada a conocer anoche tomó casi por sorpresa a dirigentes y trabajadores del SME, quienes habían señalado que esperarían el lunes la respuesta de Los Pinos, donde el jueves pasado, luego de una multitudinaria marcha en protesta por la negativa a la toma de nota, el secretario particular de Calderón, Luis Felipe Bravo Mena, recibió a Martín Esparza y otros miembros del comité y escuchó sus demandas.
En el decreto dado a conocer por la Secretaría de Gobernación, se enumeran en tres incisos las razones para el cierre: primero, se estima que el porcentaje de pérdidas totales de energía de LFC es excesivo y superior casi tres veces al de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), y dice que casi ninguna empresa del mundo reporta esas pérdidas. A junio de 2009, LFC perdió 30.6 por ciento de energía, mientras la CFE perdió 10.9.
Segundo, asegura que “en 2008, LFC perdió 32.5 por ciento de la energía que compra y genera para vender. El valor estimado de esas pérdidas totales ascendió a casi 25 mil millones de pesos, lo que representa 52 por ciento de ventas del organismo”, y en tercero añade que, “en el mejor de los casos, los costos unitarios de las obras que ejecuta LFC son 176 por ciento superiores respecto de los costos de la CFE”.
En la exposición de motivos el presidente Calderón sostiene que, desde su creación, el organismo no ha cesado de recibir transferencias presupuestarias cuantiosas, las cuales, lejos de disminuir, se han incrementado en años recientes.
“De 2001 a 2008 tales transferencias se incrementaron más de 200 por ciento, y para el presente ejercicio serán del orden de 41 mil 945 millones; de continuar el mismo comportamiento, se estima que podrían alcanzar 300 mil millones de pesos durante la presente administración”. Se asegura que los costos de LFC casi duplican sus ingresos por ventas.
“De 2003 a 2008 registró ventas por 235 mil 738 millones de pesos, mientras sus costos fueron de 433 mil 290 millones (incluyendo la energía comprada a la CFE); el organismo registra un pasivo laboral de 240 mil millones de pesos, de los cuales solamente 80 mil millones corresponden a trabajadores en activo y 160 mil millones a personal jubilado.”
Se insiste en que sus resultados son “notablemente inferiores” respecto de empresas u organismos que prestan el mismo servicio a escala internacional, incluso a los que ha reportado la CFE. Señala que el pasado 28 de septiembre la Secretaría de Energía propuso la desincorporación por extinción de LFC y que el lunes 5 la Comisión Intersecretarial de Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación emitió un dictamen favorable a dicha propuesta.
El decreto tiene siete artículos y tres transitorios, en los que el Presidente dispone que para el proceso de liquidación el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes por sí o por conducto de terceros “intervendrá de inmediato para tomar el control y disponer de todo tipo de bienes, derechos, activos, juicios, obligaciones, pasivos, contratos, convenios y recursos, así como para acreditar la extinción de los órganos de dirección, unidades administrativas y demás instancias de funcionamiento”. Corresponderá a la Secretaría de Energía sentar las bases para llevar a cabo la liquidación. Gobernación “velará en todo momento por el respeto al orden constitucional y a las instituciones” oficiales.
Las secretarías de Hacienda, de Energía y del Trabajo se coordinarán a efecto de que las indemnizaciones a los empleados “sean pagadas en el menor tiempo posible”, y las dos primeras se encargarán de que el liquidador reciba los recursos necesarios.
Además del presidente Calderón firman el decreto 10 secretarios de Estado: Fernando Gómez Mont (Gobernación); Agustín Carstens (Hacienda); Georgina Kessel (Energía); Ernesto Cordero (Sedeso); Gerardo Ruiz (Economía); Juan Molinar (Comunicaciones); Javier Lozano (Trabajo); Salvador Vega (Función Pública); Juan Elvira Quesada (Semarnat), y Francisco Mayorga (Sagarpa).
viernes, 9 de octubre de 2009
Un Secretario Provocador.
PLAZA PÚBLICA / Un secretario provocador Reforma(08-Oct-2009).-El licenciado Javier Lozano es dueño de muchos y muy diversos talentos. Estudió interpretación de piano en el Conservatorio Nacional de Música y sus amigos disfrutan oírlo tocar ese instrumento. En la revista Este país ha escrito artículos sobre música clásica y ópera. Aún no terminaba sus estudios de abogacía en la Escuela Libre de Derecho cuando inició una carrera que lo ha conducido a muy variados territorios: Fue pasante en la Dirección de Disposiciones de Banca Central en el Banco de México; fue gerente jurídico del sector petroquímico en el Grupo Alfa; en la Secretaría de Hacienda fue director de Autorización y Control de Crédito Externo Privado, coordinador de Asesores del subsecretario de Normatividad y Control Presupuestal; director general de Normatividad y Desarrollo Administrativo en la Subsecretaría de Egresos. Fue contralor general corporativo de Pemex. En la Secretaría de Comunicaciones y Transportes fue oficial mayor, subsecretario de Comunicaciones y presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones. Fue también subsecretario de Comunicación Social en la Secretaría de Gobernación. Fue candidato a diputado federal pero no alcanzó la curul. Representó al gobierno de Mario Marín en el Distrito Federal y también actuó como coordinador general de la Comisión de Transparencia en la Prestación de los Servicios Públicos del estado de Puebla.Estableció su propio despacho, Javier Lozano y Asociados, especializado en tecnología y regulación en materia de telecomunicaciones y en manejo y estrategias de medios de comunicación. Escribió en los diarios El Financiero y El Universal, participaba en el programa radial Fórmula Financiera, y fue fundador, articulista y consejero editorial de El Semanario, "todo ello en temas relacionados con las telecomunicaciones", según se lee en su ficha oficial de la Presidencia de la República. Cambió de partido y participó en la precampaña, la campaña constitucional y en el equipo de transición de Felipe Calderón quien, conforme a la especialización que tras la variedad de sus intereses profesionales había adquirido su amigo Lozano, se disponía a nombrarlo secretario de Comunicaciones cuando un poder superior al suyo se lo prohibió. A Calderón no le quedó más remedio que buscarle acomodo y lo hizo secretario del Trabajo.Nada en su vasta experiencia como abogado lo orientaba a esa responsabilidad. Se comprende entonces que ignore los rudimentos de la legislación aplicable en su área. Y aunque fue priista, quizá no lo era tan intensamente y no interiorizó en su conciencia la doctrina constitucional mexicana en materia laboral. De acuerdo con ella, el Estado mexicano se asume como tercero ante el capital y el trabajo, y su misión consiste en armonizar sus intereses. No es gratuito, por eso, que la comarca jurisdiccional del régimen administrativo del trabajo lleve en su nombre su objetivo: es la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. Si los factores de la producción no concuerdan, es tarea de las autoridades del Trabajo conciliar sus intereses y en caso de disputa, arbitrar entre ellos. Esa labor de avenimiento y arbitral se extiende también a las organizaciones sindicales.Dicho en términos llanos, una función esencial del secretario del Trabajo es evitar conflictos. Pero Lozano Alarcón los provoca. Hay que verlo o escucharlo en estos días en plena reyerta con Martín Esparza, como si fuera parte de una contienda sindical y no la autoridad que administra la legislación aplicable. Es un picapleitos. Si uno creyera que el PRI y el PAN son partidos diferentes, antagónicos, creería también en la posibilidad de que Mario Marín, el góber precioso, su último jefe priista, hubiera enviado a Lozano a infiltrarse en las filas contrarias, para sabotearlas. Eso parece estar haciendo.Pero como esa hipótesis es improbable, hay que analizar el propósito visible de Lozano. Se le ha encomendado actuar como un provocador, exacerbar los ánimos de una áspera contienda interna en el Sindicato Mexicano de Electricistas para generar un clima que lleve a la intervención estatal de Luz y Fuerza como preámbulo a su liquidación. Este propósito no es oculto, y estamos percibiendo la creación de las condiciones para que el Ejecutivo se atreva -como lo instan a hacer los partidarios del machismo político, como si fuera cuestión de redaños y no de inteligencia y apego a la ley- a la solución final que supone acabar con una empresa onerosa e ineficiente y a exterminar a su sindicato.Lozano ha desconocido a Esparza, al responder negativamente a un trámite administrativo, la toma de nota de una elección, como si la Secretaría del Trabajo tuviera facultades para reconocer a los dirigentes elegidos por sus compañeros. Atribuyamos a Esparza cuantas descalificaciones creamos que merece. Él sigue siendo secretario general pues su elección está solamente impugnada. Es un caso sub judice pues el reclamo de anulación de elecciones se ventila en la Junta de Conciliación. Cuando el procedimiento concluya, quedará a las partes recurrir al juicio de amparo, que ya asiste al secretario general desconocido por Lozano Alarcón. Sólo cuando se agoten las instancias jurisdiccionales se conocerá el destino de Esparza. Mientras tanto, es enteramente ilegal que la dirección de Luz y Fuerza congele los fondos sindicales. Que lo haga es inducir al sindicato a protestar contra esa arbitrariedad. Y si lo hace más allá de la ley, Lozano tendrá éxito en su misión provocadora.
En el aire la 'toma de nota' de Romero Deschamps
Ordena tribunal a la Secretaría del Trabajo revisar que el proceso se apegó al estatuto.
En suspenso, la toma de nota que avaló la relección de Romero Deschamps en 2006 .
Trabajadores disidentes amagan con tomar las
instalaciones del sindicato petrolero.
Patricia Muñoz, Gustavo Castillo y Fabiola Martínez
Autoridades judiciales ordenaron a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) que deje “insubsistente” la toma de nota que avaló, en octubre de 2006, la relección del dirigente del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), Carlos Romero Deschamps, hasta determinar, mediante un minucioso análisis, que ese proceso haya estado apegado a los estatutos del gremio.
Con la resolución del segundo tribunal colegiado en materia del trabajo en la mano, centenares de trabajadores petroleros provenientes de diversas entidades del país, encabezados por Omar Toledo Aburto, arribaron la mañana de este jueves a la sede del sindicato con la intención de tomar las instalaciones y presionar a la Secretaría del Trabajo para que cumpla la sentencia dictada.
El director del registro de asociaciones de la Secretaría
del Trabajo, Fidel Antuña, manifestó a La Jornada que la dependencia ya trabaja en el cumplimiento de la resolución judicial y revisa el proceso con el que fue relegido Romero Deschamps.
Señaló que la dependencia solicitó al juzgado quinto de distrito en materia de trabajo que le conceda una prórroga para cumplir el ordenamiento, debido a la gran cantidad de documentos que deben ser analizados a la luz de los estatutos del STPRM.La movilización
Desde las siete de la mañana más de mil 200 trabajadores petroleros se concentraron en las inmediaciones del Monumento a la Revolución y de allí marcharon a la sede
del sindicato petrolero, que se ubica en la colonia Guerrero, en la ciudad de México. Los inconformes con Romero Deschamps llegaron casi a las ocho de la mañana al sindicato, y para entonces, de acuerdo con estimaciones de la policía capitalina, dentro del local unos 200 seguidores del dirigente petrolero
resguardaban los accesos al inmueble. Los disidentes se apostaron en los accesos del sindicato, y sus coros de “¡fuera Romero!” fueron acompañados de cohetones y un mariachi que entonó Las Golondrinas.
El momento de más tensión tuvo lugar cuando llegaron al lugar trabajadores afiliados a las secciones 34 y 35 gritando consignas en favor de Romero Deschamps y formaron una valla a lo largo de la fachada del sindicato para evitar el paso de Omar Toledo
y de los petroleros que lo acompañaban.
Con la finalidad de evitar enfrentamientos fueron movilizados unos 300 granaderos que formaron dos filas para separar a los grupos.
Después de varios minutos de intercambios verbales entre los grupos, Toledo Aburto fue llamado a la Secretaría de Gobernación y los disidentes regresaron al Monumento a la Revolución.
El litigio
El antecedente de este conflicto data de 2006, cuando con un año de anticipación y sin elecciones de por medio, Romero Deschamps se religió en una asamblea que, según la disidencia petrolera, fue ilegal. Esto dio origen al
inicio de varios procesos judiciales en los que las autoridades resolvieron finalmente en favor de los trabajadores disidentes. Incluso, antes de la última resolución, en septiembre de 2007 un juez ordenó dejar insubsistente la toma de nota a Romero Deschamps, lo que fue acatado por la dependencia; sin embargo, días después le entregó otra.
Ahora Omar Toledo demandó que en este litigio el secretario del Trabajo, Javier Lozano, aplique la misma legalidad que argumentó en el caso del Sindicato Mexicano de Electricistas y retire la toma de nota al dirigente que ha violado los estatutos para mantenerse en el cargo. El abogado Carlos Alberto Ricalde Ramírez señaló que “causa extrañeza que la Secretaría del Trabajo no haya contestado al reclamo de los trabajadores, pues
desde hace un mes fue notificada de que tiene que dar cumplimiento a la resolución judicial y que tiene que revisar todo el proceso mediante el que Romero Deschamps se religió por cuarta ocasión como secretario general del sindicato petrolero.
“Se me hace raro que si en otros sindicatos niegan la
toma de nota porque no se cumplió con el estatuto, en este caso la Secretaría del Trabajo no respete una decisión emitida y ratificada por tres magistrados”, dijo.
Ricalde Ramírez aclaró que en este asunto han estado involucrados más de 30 magistrados, cinco jueces de distrito y la propia Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, y “no es congruente que al día de hoy no podamos tener una respuesta”.
En el texto de la resolución judicial se menciona que la
dirección general de registro de asociaciones incumplió lo ordenado por el décimo tribunal colegiado en materia del trabajo, ya que no revisó minuciosamente si la relección de Romero Deschamps cumplió con los estatutos del sindicato petrolero.
El órgano jurisdiccional señaló en su resolución que la
Secretaría del Trabajo “pretendió (en 2007) en todo momento únicamente justificar la toma de nota; pero eso ni se le ordenó ni puede válidamente hacerse si no existe un análisis pormenorizado de los artículos estatutarios en relación con las actas y documentos que le fueron exhibidos a fin de probar que
el procedimiento de elección del comité ejecutivo general del STPRM se ajustó a dichos estatutos”.
Luego de haber sido recibido en la dirección de
concertación social en la Secretaría de Gobernación, Omar Toledo señaló que las autoridades no les ofrecieron ninguna alternativa de solución.
Dijo que “la Secretaría del Trabajo ya tiene un nuevo conflicto en puerta”, y la disidencia petrolera refrenda su plan de acción con “medidas severas”, incluida la toma del edificio.
Cerca de las 19 horas, los más de mil 200 petroleros que encabezó Toledo Aburto retornaron a sus lugares de origen en espera de que la próxima semana la STPS acate la resolución judicial.
miércoles, 7 de octubre de 2009
Charrazos y golpes contra empresas estratégicas
Charrazos y golpes contra empresas estratégicas
Antonio Gershenson.
Vivimos una nueva intromisión del Estado en la vida interna de los sindicatos, en este caso la del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME). Se trata de que el gobierno imponga su voluntad en la vida sindical, pero no sólo eso. En éste y en otros casos, están de por medio las empresas estratégicas, y en especial, las que prestan el servicio público de energía eléctrica, y Pemex.
En este último caso, se ha estado negando el registro a la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, y se ha despedido a los principales dirigentes.
Se trata no sólo de controlar a los trabajadores. Se trata de remover posibles obstáculos en sus reiterados intentos privatizadores. Cuando no han podido entregar las entidades públicas a empresas trasnacionales, les han dado la mayor parte que han podido de las mismas o de sus utilidades. Y hay una
larga historia en este sentido.
El gobierno de Miguel Alemán estaba negociando con las trasnacionales petroleras y con el gobierno estadunidense cómo revertir, hasta donde pudieran, los efectos de la expropiación petrolera.
Las empresas expropiadas eran del grupo de las llamadas Siete Hermanas, pero éstas sólo aceptaban regresar a México como concesionarias y en la práctica dueñas del petróleo. Y esto lo prohibía la Constitución, modificada en los últimos días del gobierno de Lázaro Cárdenas. Hacer ese obstáculo a un lado era algo que ni Miguel Alemán podía hacer.
De ahí que, primero, se acordó que las empresas que entrarían a México serían otras, de las llamadas “independientes”. Y recibirían los llamados contratos riesgo. Para eso, ese gobierno intervino, golpeó, agredió con el Ejército e impuso una dirección a su gusto al sindicato petrolero a fines de 1946, y en el año siguiente al sindicato ferrocarrilero, en el cual se impuso al llamado charro Díaz de León, cuyo apodo dio a esta práctica el nombre de charrismo.
Los llamados contratos riesgo no tenían ningún
riesgo. Pemex entregaba a las trasnacionales zonas petroleras ya exploradas y con reservas comprobadas. Los contratos permitían a la trasnacional firmante extraer el petróleo de las áreas contratadas. Pemex le pagaba sus gastos con petróleo, y le entregaba además el 15 por ciento del petróleo producido, ya a cambio de nada.
Esto era importante para las llamadas petroleras
independientes, porque las Siete Hermanas controlaban el petróleo del Golfo Pérsico y sus alrededores, que era el más barato del mundo; y ellas, antes de este regalito de los contratos riesgo, las independientes tenían que competir con petróleo, por ejemplo, de Texas, más caro a pesar de estar subsidiado.
Natalio Vázquez Pallares, que era presidente de la Comisión del Petróleo de la Cámara de Diputados, y cercano a Lázaro Cárdenas, se informó exhaustivamente de este problema, que se había mantenido en secreto, y publicó 20 artículos en el periódico El Popular. Oficialmente, todo esto fue negado, pero después de esa publicación y sus secuelas ya no se volvieron a firmar contratos riesgo, y después de unos años no sólo se cancelaron prematuramente sino que se agregó, al artículo 27 de la Constitución, la prohibición expresa –ya estaba implícita– de los contratos en materia petrolera, incluyendo el gas natural.
Sin embargo, lo que no desapareció fue el charrismo. Pero ha habido diferentes movimientos obreros y en especial sindicales, en contra de las medidas privatizadoras y de entrega de recursos de empresas públicas de las áreas estratégicas como las mencionadas, a empresas privadas y en especial, trasnacionales.
De modo que no se puede aislar la ofensiva contra el SME de los reiterados intentos oficiales de entregar los bienes y recursos de las empresas públicas a particulares. El contratismo está en niveles sin precedente, pese a la prohibición constitucional. Se ha entregado a empresas extranjeras una parte importante de la generación de electricidad para el servicio público, y muy variadas actividades petroleras que realizaba Pemex. Como en los cambios a la legislación de Petróleos Mexicanos aprobados en octubre del año pasado, no salió todo lo que el gobierno federal quería, por ejemplo, no pudieron imponer refinerías privadas ni otras instalaciones, pues en los reglamentos recientemente publicadas meten cosas que no pudieron introducir el año pasado, y hablan de una segunda reforma (o más bien contrarreforma) petrolera, con el mismo propósito. Seguiría una larga lista de atropellos contra el sector público, que son daños a la propiedad de la nación.
lunes, 21 de septiembre de 2009
Plaza Pública. Sindicalismo en Pemex.
PLAZA PÚBLICA
Sindicalismo en Pemex
Miguel Ángel Granados Chapa. 21 Sep. 09
Obligada por una sentencia de amparo a registrar a la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, la Secretaría del Trabajo acudió al recurso de revisión en ese juicio de garantías, empecinada en negar la inscripción a ese sindicato. Hace ya dos meses que esa impugnación, que contraviene las funciones de la autoridad administrativa responsable de alentar la organización de trabajadores y patrones, está en manos del 14o. Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del 1er. Circuito. Se trata del más reciente obstáculo erigido por Pemex y la Secretaría del Trabajo a la legítima aspiración de ese sector de trabajadores para agruparse en defensa de sus intereses, al margen del sindicato oficial dirigido por Carlos Romero Deschamps.
La pretensión de los técnicos y profesionales de Pemex de organizar su propio sindicato, ya que no pueden pertenecer al oficial en su carácter de trabajadores de confianza, data de hace mucho tiempo. Se han enfrentado siempre a la oposición de la empresa petrolera y de la autoridad laboral, que repetidamente ha negado el registro a la agrupación resultante. Una de las aberraciones de la legislación laboral mexicana consiste en cancelar en los hechos la libertad de asociación sindical, pues pasa por encima de la voluntad de los trabajadores (de que depende su decisión de organizarse) y confiere a la burocracia la capacidad no de tomar nota de un hecho existente, sino de convertir un mero acto registral en acto constitutivo. Es como si se negara la existencia de una persona por su falta de inscripción en el registro civil, donde no nace el sujeto al ser inscrito, sino sólo se da cuenta de que ha nacido.
Durante un tiempo los técnicos y profesionales fueron admitidos en el sindicato de trabajadores generales de Pemex pero luego se les excluyó de nuevo. Dos demagogos actuando en sentido contrario impulsaron ese ir y venir de tales prestadores de servicios. En 1974 el presidente Echeverría autorizó la sindicalización buscada mediante movilizaciones de los interesados, y en 1991 el presidente Salinas dio marcha atrás, disponiendo que los técnicos y profesionales retornaran al régimen de confianza, con su consiguiente exclusión del sindicato oficial.
Tales trabajadores especializados insistieron en su propósito de organizarse y constituyeron el 10 de septiembre de 1995 la Asociación Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros. Pero la agrupación nació herida de muerte porque días atrás la empresa rescindió el contrato o jubiló a 27 miembros de la asociación, incluidos todos los dirigentes. Otros intentos corrieron con la misma suerte hasta que la alternancia en el gobierno federal pareció hacer posible el respeto a la voluntad de los interesados. En abril de 2002 se integró la Organización Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera, dirigida por profesionales que habían sido reprimidos por su adhesión pública a la candidatura de Vicente Fox. Pero ni eso valió para que se respetaran los derechos de sus representados: el 22 de abril de 2004 se realizó una redada de miembros de la Organización, a los que se despidió previa expulsión por la fuerza de sus centros de trabajo. La dirección de la ONTCIP negoció la jubilación ventajosa, e incluso anticipada de los líderes, a cambio de consentir la represión y aun disolver la organización.
Eso no obstante, desde otros ámbitos de trabajo se insistió en organizar a los técnicos y profesionales de Pemex. La Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera solicitó registro en 2004, que le fue negado y también le fue desfavorable la sentencia en el juicio de amparo correspondiente. Sin embargo, el ánimo sindicalista en ese sector se avivó una vez más en 2007, ante el intento de la nueva dirección de obligar a los empleados de confianza a firmar contratos individuales que suponían la pérdida de su antigüedad y derechos adquiridos. No obstante que se amenazó con el despido a quien rehusara suscribir el documento, solamente lo hizo una pequeña porción del total. Esa actitud del personal impulsó la recreación del intento, al ser creada el 18 de marzo de 2008 la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, que demandó registro en abril siguiente. En mayo, agosto y octubre (nótese la lentitud con que era atendido el trámite) la Secretaría del Trabajo formuló diversos requerimientos que fueron solventados, respuesta que después la autoridad laboral falazmente ha presentado como admisión por parte de los afectados de requisitos extralegales. En diciembre del año pasado fue negado el registro. Pero previamente, en una operación de pinzas muy probablemente concertada, la Dirección Corporativa de Administración de Pemex (entonces a cargo de Rosendo Villarreal, que hace tres semanas probó una sopa de su propio chocolate al ser despedido) emprendió una campaña de intimidación y expulsiones, realizadas por los Servicios especializados de seguridad física de la empresa petrolera. Fueron obligados muchos miembros de la Unión a desistirse de su pertenencia a ella, lo que permitió a la Secretaría del Trabajo negar el registro por incumplimiento de la norma que establece un número mínimo de miembros de un sindicato. Entre otros palmetazos, la jueza primera de distrito, al amparar a la Unión, le hace saber a la secretaría que la cuenta de miembros opera en el momento de la constitución, no durante el procedimiento administrativo en que se decide el registro.
Cajón de Sastre
Esteban Cervantes Barrera fue, es, ha sido, un hombre común, y también un ciudadano excepcional. Su historia de vida lo muestra como el mexicano esforzado que, pese a nuestra inclinación a autodenigrarnos, es de quienes han impedido que este país mal dirigido se desintegre y pudra. A sus 58 años de edad, de oficio soldador, dedicado a instalar techos térmicos, formó en estricta disciplina a sus cinco hijos y ahora sostenía a dos nietos, hijos de su hija, madre soltera. El viernes vio, en una estación del Metro, a un hombre armado que disparaba contra un oficial de policía y no vaciló. Trató de reducir al atacante, que lo hirió dos veces sin frenarlo en su empeño de desarmarlo. Finalmente fue muerto de un tiro en la cabeza. Mexicano como muchos, mexicano como pocos. Eso fue Esteban Cervantes Barrera. Que su vida, no su muerte, sirva de ejemplo.
El inaceptable recorte presupuestal a Pemex y sector eléctrico en el 2010.
Estimados compañer@s:
Hemos insistido en que la tan ansiada y prometida AUTONOMÍA de gestión y financiera como medio de revertir la tan deteriorada capacidad de producción de nuestra empresa debe ser una realidad, han comenzado a publicarse algunos análisis del presupuesto para los próximos años, denotando que más bien parecen un amplio ejercicio de TIJERA; la propuesta de presupuesto para 2010, representaría la muerte técnica de nuestra empresa, ya que el monto de inversión, para una empresa urgida de desarrollo de infraestructura, es minimo, ni siquiera la mitad del actual!Por lo que es hora de que unamos nuestros esfuerzos y levantemos nuestras voces: trabajadores, de planta y transitorios, activos y jubilados, pobladores y académicos, en fin la Nación entera!
Añadimos este análisis del presupuesto de un autor que por haber sido diputado federal y asesor de varias legislaturas tiene amplia expariencia al respecto:
Presupuesto recortado: Pemex, CFE y LFC.
Antonio Gershenson. La Jornada 200909.
El proyecto de presupuesto enviado por la Secretaría de Hacienda a la Cámara de Diputados es la obra de la gran tijera. Vamos a ver algunos ejemplos en el sector energético.
El presupuesto de Pemex para inversión en exploración y producción, estimado para 2009, es de un billón 191 mil millones de pesos. El asignado para 2010 es de sólo 220 mil millones, 18 por ciento del que habría en el año en
curso. El de todo Pemex para inversión es de 263 mil millones. La gran mayoría se destina a exploración y producción, no se proyecta un país industrial sino la extracción de recursos naturales no renovables, en la medida en que nos queden.
Ese 18 por ciento es, obviamente, el promedio. Pero a Chicontepec –su porquería favorita– sólo se lo reducen a 37 por ciento. En cambio, a Cantarell, que todavía tiene mucho peso en la producción anual y que está declinando, le reducen el presupuesto de inversión a 15 por ciento del que se ejerce en este año. Y al Ku Maloob Zaap, que ya es el de mayor producción, se lo bajan a 17 por ciento de lo que tuvo en 2009.
Otras áreas están muy subdivididas. Un ejemplo de las zonas que han tenido positivos descubrimientos recientes, que produce crudo superligero y un gran porcentaje de gas asociado, es el delta del Grijalva. De por sí tenía poco presupuesto, pero el de 2010 se lo reducen a 5 mil 600 millones, 2 por ciento del presupuesto de inversión de todo Pemex. De por sí se deja a la inversión de Pemex una cantidad ínfima en comparación con la del año en curso.
Pero es claro que se debe quitar por lo menos la mitad de la que se asigna a Chicontepec –cuya producción en 2008 fue el uno por ciento de la nacional– y adjudicar ese monto a las zonas que han tenido buenos resultados.Otra de las cuestiones que revela el proyecto de presupuesto es la triste suerte que le dictan los tecnócratas a la llamada nueva refinería (¿cuál?). Llegamos a Pemex Refinación, y la única obra que se asigna en relación con esa refinería es "“La construcción de una cerca y barda perimetral en los terrenos donde se instalará la nueva refinería”". Para este año, se adjudica un monto simbólico, un millón y medio de pesos. Para el presupuesto de 2010, son 69 millones de pesos. Pero se prevén, para 2011, 50 millones de pesos, y después ya nada. Esto significa que para una barda, para una cerca, se van a tardar dos años, 2010 y 2011. ¿Y las obras de la refinería propiamente dicha? Nada en el resupuesto. Y 2012 ya es año de elecciones y evidentemente no van a iniciar una obra que se supone que va a ser grande. En vez de una nueva refinería, una nueva barda.
En el caso de Pemex Petroquímica, varios proyectos que se anuncian como gran inversión, no se pueden aplicar donde se dice, porque los complejos de Tula, Escolín e Independencia están fuera de servicio desde hace más de dos años. El dinero para esos y otros proyectos podría tener otro destino. El 13 de
junio, el director general de Pemex reveló que el megaproyecto petroquímico Etileno XXI fue suspendido temporalmente a petición de las empresas privadas interesadas, por efecto de la crisis económica.¿Será que ese dinero ahora lo va a poner Pemex con el destinado supuestamente para proyectos no realizables? El trato lo están negociando las empresas privadas con Pemex Gas y Petroquímica Básica, porque no quieren pagar el precio comercial por el gas natural ni por su derivado, el etano, materia prima del etileno. ¿Será que el aumento en el
presupuesto de Pemex Gas, de más de 2 mil millones de pesos, cuando otras áreas son recortadas, sea entre otras cosas para tener suficiente etano barato para el enorme proyecto Etileno XXI y las empresas privadas involucradas en él?
En el sector eléctrico, aunque de una manera distinta, vemos también un presupuesto que puede servir para todo, menos para prestar un buen servicio. El presupuesto total de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se plantea que sea de 220 mil millones de pesos. Pero el presupuesto para inversión es de sólo
26.6 miles de millones. El 12 por ciento. No va a alcanzar para mejorar las redes, las subestaciones, el servicio al público, ni en general para la inversión necesaria.En el caso de Luz y Fuerza del Centro (LFC), que da el servicio a la zona central de país, la situación es peor. De un presupuesto de 30 mil millones de pesos, el destinado a la inversión se propone que sea de mil
640 millones. El 5 por ciento. ¿De dónde va a salir la necesaria renovación de redes, transformadores y subestaciones con más de 30 años de servicio?En estas páginas se publicó la declaración del secretario general del Sindicato Mexicano de Electricistas, en el sentido de que LFC había solicitado como presupuesto para inversión 9 mil 700 millones de pesos, para la renovación de equipo obsoleto y demás. Los mil 640 millones son una sexta parte de lo
solicitado. Con ese presupuesto van a aumentar, cada vez más, el número y la duración de los apagones. ¡Y todavía quieren cobrar más caro! Además, están las facturas eléctricas infladas, las que saltaron de unos cientos de pesos a varios miles.
Sí hay dinero para mejores presupuestos. Las mayores empresas deben pagar impuestos, igual que los tienen que pagar quienes viven de un salario. Un pequeño recorte burocrático "“de abajo”", como plantea el gobierno federal, no alcanza. Hay que recortar "“de arriba”", de donde hay dinero, y bajar los ingresos de quienes sigan en su puesto. Hay que eliminar lujos y gastos con cargo al dinero público. Hay que eliminar, por ejemplo en Pemex, a decenas de miles de personas "“de confianza”", con altos salarios y prestaciones, que entraron por su amigo, o porque perdieron una elección por el PAN, etcétera.
martes, 15 de septiembre de 2009
La negra historia de Suárez Coppel.
Como pueden ver es tan malo el pinto como el colorado. Lean la nota de Proceso. Como país no nos ayuda en nada el cambio de Director, si no esperen al saqueo que van a hacer él y su pandilla.
Jesús Bastida
CEN UNTYPP
Este reportaje se publicó en la edición 1715 de la revista Proceso que empezó a circular el domingo 13 de septiembre.
Desafío de Calderón: a Pemex, un director con negra historia
JESUSA CERVANTES
Otro de los recientes nombramientos del presidente Felipe Calderón, el del director general de Pemex, confirma la fragilidad de su gobierno. Como en el caso del procurador de la República, el repudio a Juan José Suárez Coppel es casi generalizado por su mal desempeño como director financiero de la paraestatal durante el foxismo. Tiene, a cambio, el “mérito” de estar fuertemente ligado a Francisco Gil Díaz y a Roberto Hernández, integrantes del grupo salinista que conservan su influencia en los sexenios del PAN.
El lunes 7, Felipe Calderón le devolvió el control financiero de Petróleos Mexicanos (Pemex) a Francisco Gil Díaz, al nombrar como nuevo director de la paraestatal a Juan José Suárez Coppel, quien ha servido tanto a los intereses del exsecretario de Hacienda como a los del empresarios Roberto Hernández –presidente del consejo de administración de Banamex– y Juan Marcos Issa, a quien se vinculó con los negocios de los hijos de Marta Sahagún el sexenio pasado.
El jueves 10, tres días después del anuncio presidencial, desde la tribuna del Senado de la República el legislador del PT Ricardo Monreal consideró que el nombramiento “más bien pareciera ser un pago de facturas. Sigue siendo el señor Calderón rehén de estos intereses nefastos y oscuros que al país lo tienen postrado y sometido”.
El mismo jueves, el legislador perredista Graco Ramírez exclamó desde la tribuna: “¡Este zar peligroso que es Francisco Gil Díaz, ahora empleado de Roberto Hernández, convertido en director de Pemex!” (a través de su allegado). Luego señaló que Juan José Suárez Coppel, como director corporativo de Finanzas de Pemex en el sexenio pasado, fue acusado de haber causado “un gravísimo daño patrimonial”.
Monreal y Ramírez expresaron lo que no se atrevieron a decir en esa tribuna los senadores del PAN. “Antes, los priistas se servían de Pemex, pero como se dice coloquialmente, repartían para todos, incluyendo a la sociedad. Ahora, con lo que ha hecho Calderón, las ganancias irán directo a un grupo económico, encabezado por Francisco Gil Díaz y Roberto Hernández, para quienes trabaja Suárez Coppel”, comenta “en corto” un senador panista, tras advertir que jamás lo declarará directamente “pues el presidente Calderón es de nuestro partido”.
La tarde del lunes 7, cuando Felipe Calderón anunció el nombramiento de Suárez Coppel como sustituto de Jesús Reyes Heroles, mencionó que “conoce bien las fortalezas y debilidades de Petróleos Mexicanos”. En efecto, durante cinco años el funcionario hurgó las entrañas financieras de Pemex, ya que de 2001 a octubre de 2006 fungió como su director corporativo de Finanzas.
Su llegada a la empresa más importante del país no fue casual. Se debió a que desde entonces era operador de Francisco Gil Díaz, entonces titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Desde que fue nombrado en ese alto cargo, el sinaloense Gil Díaz designó a Suárez Coppel como su jefe de asesores. En 2001, el entonces director de Pemex, Raúl Muñoz Leos, le pidió “un enlace con Hacienda” y entonces Suárez Coppel ocupó la Dirección Corporativa de Finanzas en la paraestatal.
Un funcionario del gobierno foxista, avezado en el área económica y financiera y que conoció de cerca a Gil Díaz y Suárez Coppel, relata que a partir de ese momento éste tomó posesión de los dineros de la paraestatal y todo lo discutía directamente con el entonces subsecretario de Hacienda, Alonso García Tamez, “sin tomar nunca en consideración el parecer de Muñoz Leos”.
En esa época seguían vigentes las investigaciones por el Pemexgate, como se conoció al desvío de mil 500 millones de pesos de la paraestatal a la campaña presidencial del PRI en el año 2000, a través del sindicato petrolero. Vicente Fox determinó desactivar el caso y para ello recurrió a la Comisión Instructora de la Cámara de Diputados, a cuyos miembros les ordenó declarar la improcedencia del desafuero contra los dirigentes sindicales y entonces diputados federales Ricardo Aldana y Carlos Romero Deschamps. Por otro lado, según el exfuncionario mencionado, Fox ordenó “cancelar las pruebas inculpatorias desde Pemex”.
Para ello, Juan José Suárez Coppel ideó la creación de un convenio administrativo mediante el cual la paraestatal emitió un pagaré por los mil 500 millones de pesos, que el sindicato hubo de firmar. El documento se libró con cargo a las cuotas sindicales, pero al estar estos recursos fuera del presupuesto autorizado para la empresa petrolera, Suárez Coppel consideró que se podían entregar como pago de gastos hospitalarios y de uniformes, entre otros rubros, narra la fuente.
“Con esa maniobra, la averiguación previa que se abrió en la Procuraduría General de la República en contra de los líderes sindicales se cayó, pues el daño patrimonial ya estaba siendo resarcido. Con esta maniobra, Suárez Coppel utilizó a Raúl Muñoz Leos, quien después fue acusado por la Secretaría de la Función Pública de haber causado un quebranto a Pemex, pues dicho convenio no fue autorizado por el Consejo de Administración”, continúa el exfuncionario.
Ya firmado el convenio, se ventiló en los medios de comunicación que Muñoz Leos pagó con dinero de la paraestatal 142 mil pesos por dos cirugías que se le hicieron a su esposa. Fue removido del cargo y en su lugar llegó Luis Ramírez Corzo. Con éste, Francisco Gil Díaz acordó darle todo el apoyo a cambio de que mantuviera a Suárez Coppel en la Dirección Corporativa de Finanzas.
El interés de Gil Díaz viene de años atrás; al morir su padre, lo acogieron dos familias sinaloenses: los Patrón Arregui y los Coppel. El exsecretario de Hacienda nunca olvidó ese respaldo. Incluso, Juan José Suárez Coppel llamaba a Gil “tío Paco” antes de llegar como asesor a la SHCP. El vínculo sigue vigente, y Gil Díaz visita semanalmente a la madre del nuevo director de Pemex.
La camarilla
Como director financiero de Pemex, Suárez Coppel ayudó a rehabilitar a la empresa Global Drilling como proveedora de la paraestatal. Su primo Alfredo Coppel se ubicó al frente de la compañía, y el Grupo Mazatlán, encabezado por la familia Coppel, le inyectó capital.
De esa manera, esa empresa que ya había incurrido en incumplimiento de contratos y por lo tanto no calificaba para participar en las licitaciones, pudo recibir recursos y procurarse nuevos contratos de Pemex. Apenas en 2008 recibió un contrato por 208 millones de pesos.
Pero Suárez Coppel ya le había asestado otro golpe a la empresa petrolera del Estado. En agosto de 2003, en acuerdo con Gil Díaz, decidió colocar en la bolsa de valores de Luxemburgo 4.5% de las acciones de la trasnacional Repsol que pertenecían a Pemex. Además, decidió crear un vehículo financiero para que en aquel principado se emitiera un bono por mil 373.738 millones de dólares, intercambiable en acciones de Repsol.
Como fue una operación realizada en un paraíso fiscal, Pemex nunca rindió cuentas sobre quién adquirió los bonos, quién fue el intermediario ni cuánto se pagó por comisión. Lo que sí se conoció fue un reporte de la Auditoría Superior de la Federación, que al fiscalizar lo poco que le dejó ver la paraestatal, detectó que la operación generó una pérdida de 655 millones de dólares (Proceso 1677). La pésima maniobra implicó el riesgo de que Pemex perdiera su asiento en el consejo de administración de Repsol.
Ante los señalamientos de daño patrimonial, otro pariente de Suárez Coppel fue enviado a dar marcha atrás: se trata de Esteban Levín Basels, sobrino en segundo grado de Suárez Coppel e hijo del priista Oscar Levín Coppel, quien asumió el cargo de director corporativo de Finanzas de Pemex al principio del gobierno de Felipe Calderón.
En septiembre de 2008, Esteban Levín recompró las acciones vendidas y la paraestatal recuperó su derecho a voto en el consejo de Repsol, según informó Pemex mediante un boletín de prensa, aunque nunca mencionó el monto que perdió en aquella aventura.
Pero sobre todo, en los ámbitos político y financiero, los intereses de la dupla Suárez Coppel-Gil Díaz están alineados con los de Carlos Salinas de Gortari. Ambos autorizaron que personas allegadas al expresidente, como Pedro Aspe (quien fue su secretario de Hacienda) y Rubén Valdés Abascal (director jurídico de la Presidencia con Salinas) cobraran millonarias sumas en Pemex por concepto de asesorías.
Por ejemplo, el 11 de octubre de 2002 Suárez Coppel contrató a Pace Global Energy Services LLC –que acababa de establecer una alianza estratégica con Protego, la empresa de Pedro Aspe– para que elaborara un Análisis de alternativas de mejora en el gobierno corporativo de Petróleos Mexicanos. Hasta el momento se desconoce de cuánto fue el pago, pues la información se encuentra reservada por 12 años.
Posteriormente, el sobrino de Suárez Coppel, Esteban Levín, autorizó, al ser el director corporativo de Finanzas de la paraestatal, otro contrato con Protego y con la empresa Valdés Abascal y Brito Anderson, S.C., este con el fin de realizar el Análisis comparativo del impacto en Pemex y el sector hidrocarburos en general, por un monto de 3 millones 519 mil 715 dólares.
Al salir de la Dirección Corporativa de Finanzas de Pemex, Suárez Coppel fue contratado por el Grupo Modelo, que encabeza María Asunción Aramburuzabala. Ahí llevó las finanzas, formalmente hasta el mes pasado, cuando renunció para preparar su llegada a la dirección general de la paraestatal.
Regreso a la escena del crimen
Juan José Suárez Coppel también tiene en su haber una indagación realizada por agentes del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) adscritos a Pemex.
En 2005, los agentes interceptaron llamadas de teléfono fijo y de celular, así como mensajes de correo electrónico, cruzados entre el nuevo director de Pemex y Juan Marcos Issa, un asesor de los tres directores anteriores (Rogelio Montemayor, Raúl Muñoz Leos y Luis Ramírez Corzo) y en ese entonces dueño del consorcio Blue Marine Technology Group, al cual pertenece Arrendadora Ocean Mexicana (AOM).
Se sospechaba –y se comprobó– que en las licitaciones ganadas por esta última empresa se habían diseñado las bases para beneficiarla, pero sobre todo que a AOM se le dio acceso a información privilegiada y que hubo simulación financiera.
A esta compañía también se le vincula con los negocios de los hijos de Marta Sahagún. En el resultado de la investigación del Cisen, dada a conocer en la edición 1615 de Proceso en octubre de 2007 y detallada en el libro Los hijos de Marta, historias de impunidad por esta reportera, se señala a Suárez Coppel como “líder de la organización interna” y a Juan Marcos Issa como “líder de la organización, pues él decide las acciones a seguir”.
En esas conclusiones, de más de 100 páginas, se establece que Suárez Coppel “presume que su presencia en PMX obedece al secretario de Hacienda” (Gil Díaz) y se transcribe uno de sus comentarios: “Directores vienen y van, pero a mí me puso Paco”. También se destaca que su función en esta “red criminal” –como la llaman los agentes– es diseñar “esquemas financieros para ocultar activos”.
Más allá de esos contratos de asesoría entregados a exfuncionarios salinistas, las licitaciones a modo o la colocación de bonos con pérdidas para Pemex, la oposición critica a Juan José Suárez Coppel porque durante su paso por Pemex en el sexenio pasado “la quebró”.
En entrevista, el senador Francisco Labastida Ochoa explica que Suárez Coppel “fue copartícipe del diseño de la Ley Federal de Derechos, capítulo 12, que tronó financieramente a Pemex”.
“Le impusieron un régimen fiscal que obligaba a Pemex a producir 3.5 millones de barriles diarios, y si no los producía, sobre el faltante de lo no producido le cobraba 75% del valor de lo no producido. No hay régimen fiscal más absurdo e irracional que ese, él (Suárez Coppel) era el (director corporativo) de Finanzas de Pemex y Gil el secretario de Hacienda. Él tuvo qué ver con la construcción y diseño del régimen.”
Agrega que también sufrieron daño los yacimientos de Cantarell, pues es bien sabido que un rápido aumento en la producción petrolera provoca luego una caída, y por eso Cantarell está en malas condiciones. Para Labastida Ochoa, al “quebrar” a Pemex se afectó el crecimiento de México y también es una de las causas de la crisis actual: “En la medida en que se dañe la producción petrolera, no vamos a tener energía; y en la medida en que se caiga la producción petrolera, se afectan los ingresos. A eso se debe el paquete fiscal que hoy nos están enviando”.
De hecho, en 2007 fue necesario modificar ese régimen fiscal impuesto a Pemex.
Labastida explica que la paraestatal “debe hoy, por cada peso de capital, más de 230 pesos de deuda”, lo que representa un retroceso. Y si se toma en cuenta que Suárez Coppel “tiene especialidad financiera y no petrolera, mandarlo a Pemex es una mala señal”, insiste. ¿Cuál es el riesgo? “No puedo asegurar que desean la privatización pero puedo suponer que hay intenciones”, señala.
miércoles, 9 de septiembre de 2009
Los partidos ya habían rechazado a Suárez Coppel
La Jornada.
Economía. 9-sep-2009.
Lo impugnaron como consejero por colaborar en la quiebra y privatización de
la empresa.
Los partidos ya habían rechazado a Suárez Coppel para
Pemex
El nombramiento es un error grave del Ejecutivo, coinciden senadores del PRI y PRD..
Se escogió a una mala persona: Labastida
Fue acusado de beneficiar a hijos de Sahagún.
El recién nombrado director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan José Suárez Coppel, fue propuesto a principios de año por Felipe Calderón como consejero independiente de la paraestatal, lo que fue rechazado por todas las fuerzas políticas, ya que consideraron que no podía asumir tal responsabilidad alguien que colaboró en la estrategia para llevar a la empresa a la quiebra y luego privatizarla, revelaron ayer los senadores Francisco Labastida Ochoa, del PRI, y Graco Ramírez, del PRD.
En entrevista por separado, ambos legisladores coincidieron en que es un error grave del Ejecutivo que después de ese rechazo del Congreso a Suárez Coppel, ahora hasta director de Pemex lo nombró. Advirtieron que vigilarán la actuación del funcionario, porque todo indica que llegó para avanzar en la entrega del petróleo al extranjero, a pesar de la reciente reforma energética.
La decisión tampoco fue bien recibida por la mayoría de los
senadores de Acción Nacional, quienes en reunión previa a la sesión expresaron su inconformidad con el nombramiento.
El priísta Labastida Ochoa, presidente de la Comisión de Energía, dijo que se escogió a una mala persona, porque junto
con el ex secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz, diseñó el régimen fiscal para Pemex que permitía a las autoridades tributarias quitarle a la empresa cerca de 85 por ciento del valor de la producción de gas y petróleo.
La Secretaría de Hacienda obligaba además a Pemex a producir 3 millones y medio de barriles diarios, en una actitud irresponsable de sobrexplotación de los yacimientos, que generó en buena medida la abrupta caída de la producción que hoy vivimos. Esto, recalcó, originó la quiebra financiera de la empresa, en un acto deliberado, para propiciar que fuera luego vendida tanto a nacionales como extranjeros.
Por ello, lo menos que se puede pensar, agregó el ex candidato
presidencial del PRI, es que mandan a Suárez Coppel a Pemex con la intención de que avance en la privatización de la petrolera.
Por separado, el secretario de la Comisión de Energía, el perredista Graco Ramírez, dijo que Calderón entregó Pemex al grupo de Gil Díaz y del banquero Roberto Hernández, vía alguien como Suárez Coppel, quien a su paso por Pemex dejó acusaciones de haber beneficiado con contratos a personajes foxistas, entre ellos los hijos de Marta Sahagún.
Recordó que durante las negociaciones para el nombramiento de los consejeros independientes de Pemex, en enero de este año Calderón les pidió valorar la candidatura de Suaréz Coppel y todas las fracciones, incluida la del PAN, lo rechazaron. Ya no envió el nombramiento porque sabía que se votaría en contra.
El senador panista Rubén Camarillo no quiso hablar del tema. Cuando se le preguntó su opinión sólo dijo: espero que le vaya bien. Pero en reunión privada, muchos panistas expresaron su desacuerdo, a tal grado que ninguno de los integrantes de la Comisión de Energía aceptó fijar la postura de su bancada
en la sesión del próximo jueves en que se analizará el tema.
Por fin se va Jesús Reyes Heroles
Como lo hicimos en el caso de la DCA, es necesario hacer un primer balance objetivo histórico de la gestión de Reyes Heroles sobre aspectos que planteamos en su gestión y a los que siempre tuvo oidos sordos y como están de moda los decálogos: DECALOGO DE REYES HEROLES
1. En el aspecto histórico, nada tuvo que ver con la gestión del primer Reyes Heroles (padre) que fue director de 1964 a 1970. El primero, siempre mostró una firme actitud nacionalista y de un Pemex al servicio del desarrollo de México, sobre todo de la Petroquímica a la que calificó como "el atajo al desarrollo", siendo más tarde fue el autor de la Reforma Politica que liberó al país de grandes tensiones, por el contrario JRHGG, propició siempre la privatización teniendo como usufructuarias a las empresas extranjeras y sobretensionó a Pemex con su abierta confrontación con la DCA.
2. Por su falta de dedicación y oficio, terminó confrontado también con la Secretaria de Energía, que en las últimas semanas la reprochó abiertamente la falta de resultados económicos y financieros de la empresa.
3. Se desarrollaron graves conflictos de intereses, que documentó ampliamente la prensa, al utilizar su importante y delicado cargo para realizar negocios personales y favorecer a sus socios comerciales, (Subsea, etc. etc,).
4. Se llevó a cargo una equivocada estrategia mediática para realizar una "reforma energética" al utilizar los yacimientos de aguas profundas en el Golfo de México ( que denominó el tesoro o tesorito) como ariete para permitir la participación extranjera en su exploración y desarrollo. Esta falsa promesa fua ampliamente criticada en el país y el extranjero (revista Worl petroleum, etc), ante esto la propia Sener ha reconocido que solo fue un recurso mediático.
5. Los principales proyectos que se anunciaron también han sido ampliamente cuestionados por los experto (G17) debido a su deficiente argumentación técnica como el proyecto de Aceite terciario del Golfo (Chicontepec).
6. Se tuvo un muy deficiente manejo de uno de los más importantes proyectos que necesita el país como es la nueva refinería, que es indispensable para retomar la seguridad energética del país ante las altas importaciones de combustibles, esto provocó incluso un regaño presidencial en el acto del 18 de marzo y que se tuviera que realizar un procedimiento inédito de pasarela que ha retrasado varios meses el proyecto. Además de que se actuó con gran insensibilidad social al seleccionar la localización, ya que la región donde se planea ya muestra gran conflictividad social y carencia de uno de los insumos básicos: el agua.
7. Se incrementó la importación de gasolinas y otros combustibles y petroquimicos a niveles nunca pensados.
8. No se tuvo ningún avance en la petroquimica y se permitió la transferencia de instalaciones propiedad de la nación a empresas privadas con el subterfugio del comodato.
9. Siempre tuvo oidos sordos a las demandas de los trabajadores técnicos y profesionistas; en su fallida gestión, se reprimió al CEN de la UNTyPP de manera totalmente abusiva, insensible y antidemocrática.
10. Se permitió el despido de cerca de 500 técnicos y profesionistas, a pesar de la promesa electoral del empleo, contribuyendo con ello a descapitalizar a la empresa de recursos cuya formación y experiencia son altamente valiosos.
En sintesis podemos decir, salvo su opinión, que esta ha sido una de las peores administraciones que han pasado por Pemex, sino la peor, debido principalmente a su insensibilidad social y democrática, la falta de resultados económicos y finacieros (corroborados por la Sener), la falta de desarrollo técnico y humano, se mantuvo al IMP relegado por ejemplo y la utilización del importante cargo para fines personales y de grupo, actuando incluso de manera represiva, algo intolerable ya en este país.
También fue uno de esos funcionarios que pasan por Pemex, cobrando insultantes altísimos sueldos, canonjías y poder sin aportar gran cosa a aliviar la pobreza y el hambre del pueblo mexicano.Los cambios que Pemex necesita son: una administración incluyente, no excluyente, democrática y que priviligie al diálogo y no la represión, para empezar. Además de buscar esquemas de eficiencia y productividad integrando los procesos productivos y aligerando la administración y la burocracia, tod ello con un respecto irrestricto a los derechos laborales y humanos de todos los trabajadores!
La salida de Jesus Reyes Heroles
Tres años para olvidar.
Tres años perdidos para el progreso de PEMEX.
Tres años de nefasta dirección Burocrática y Entreguista.
Tres años de saqueo.
Tres años dirigidos por vende Patrias, que solo sirven a los intereses de los grandes capitales.
Cuantos años más aguantara nuestra querida Empresa.
Cuantos Directores más sacados de la NADA que saben de petróleo lo que yo sé de medicina nuclear, o sea NADA.
En fin espero que este cambio nos abra una oportunidad para realizar nuestros objetivos.
1.- Obtener la Toma de Nota de nuestro sindicato, para la defensa de nuestro trabajo y para la defensa de nuestra Empresa.
2.- Nuestra reinstalación incondicional.
Felipe Valencia Galindo
Miembro de la UNTYPP, (refinería de Tula).
lunes, 7 de septiembre de 2009
Renuncia intempestiva
05-Sep-2009
Arsenal: Francisco Garfias
Renuncia intempestiva
La noticia dejó estupefactos a funcionarios y trabajadores de Pemex. El
poderosísimo Rosendo Villarreal, director corporativo de la paraestatal, enemigo
jurado de Jesús Reyes Heroles, renunció ayer intempestivamente a su cargo. Su
salida constituye un duro revés para sus cuates, los dirigentes del sindicato
petrolero.Pero esto no quiere decir que Reyes Heroles haya ganado la partida. El
director de Pemex está en la lista de cambios del presidente Calderón. El nombre
que suena con insistencia para sucederlo es el de Juan José Suárez Coppel, ex
director corporativo de Finanzas de la paraestatal. Este hombre volvería a la
mayor empresa pública de México, después de desempeñarse, durante dos años y
medio, como vicepresidente de finanzas del Grupo Modelo. Las fuentes consultadas
nos dicen que tiene una relación de confianza, casi familiar, con Paco Gil,
quien lo adoptó a la muerte de su padre. Los que saben dicen que su línea es tan
ortodoxa como la del ex secretario de Hacienda. Los augurios para el sindicato
petrolero no son buenos. Otros mencionados para el cargo son Fernando Elizondo y
Tito Elías Ayub.
Se fue Rosendo Villareal Dávila
Se separa de Pemex 'cuidador' de ductos
Reforma (05-Sep-2009).- Rosendo Villarreal, director corporativo de Administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) desde 2005 -y, por tanto, responsable de la vigilancia de las instalaciones y los ductos de la paraestatal-, se separó ayer de su cargo, informó la petrolera en un comunicado.Villarreal era el jefe directo del General Miguel Estrada Martínez, gerente de servicios de Seguridad Física, en cuya área la Secretaría de la
Función Pública y la PGR realizaron un operativo el 29 de julio para investigar presuntas complicidades del personal en el robo de combustibles en los ductos. Sobre la salida de Villarreal, fuentes del consejo de Pemex revelaron constantes conflictos entre éste y el director general de la paraestatal, Jesús Reyes Heroles, a propósito de los intentos de reorganización de la empresa.Según los informantes, fue el propio Reyes Heroles quien le solicitó la renuncia.Como encargado de la dirección quedará Marco Murillo Soberanis, actual subdirector de
Recursos Humanos.La versión oficial de Pemex señala que el cambio se debe a la serie de movimientos que se realizan en distintas dependencias de Gobierno.En el comunicado, la paraestatal informó que Reyes Heroles reconoció los años de
trabajo de Villarreal en Pemex y le deseó éxito en sus futuros
proyectos.Entrevistado la mañana de ayer, antes de que se diera a conocer la noticia de su separación, Villarreal calificó de tenso el ambiente al interior de la empresa."Hay sobretensión (...) Esperamos que pronto haya muchas definiciones. El Presidente ha anunciado que rápido vamos a jalar todo mundo",
expresó.
lunes, 31 de agosto de 2009
Sueños privatistas y realidad presupuestal
Sueños privatistas y realidad presupuestal
Antonio Gershenson - La Jornada 30-08-09
La secretaria de Energía y el director general de Pemex hicieron
declaraciones. Dijeron que se debían hacer nuevas modificaciones legales para
permitir la inversión privada en la industria petrolera. En vez de hacer su
trabajo (en el cual han mostrado, por lo menos, tortuguismo; a ver cuántas veces
más retrasan la "nueva refinería”") se dedican a añorar un pasado que
definitivamente ya pasó.El año pasado quisieron, como parte de las reformas
legales a Pemex, privatizar las nuevas refinerías y otras áreas. No pudieron.
Siguen haciendo la lucha por privatizar lo que puedan, aun al margen de la ley.
Y ahora, después de perder las elecciones intermedias, el PAN tiene menos
diputados de lo que ya el año pasado era una minoría.Pero sí hay una realidad.
Parte de ella es el presupuesto para 2010. En la primera mitad de septiembre
próximo el gobierno federal deberá enviar a la nueva Cámara de Diputados el
Presupuesto de Egresos de la Federación. Parte del mismo, obviamente, será el de
Pemex y el de las empresas estatales eléctricas. Y eso sí tendrá que resolverse,
aproximadamente, en dos meses.Lo primero que debería discutirse y resolverse es
qué tan obligatorio es el presupuesto. ¿De qué sirve un presupuesto muy bien
hechecito si no se va a cumplir? ¿Y si Hacienda va a retener el presupuesto con
uno u otro pretextos?Ahora Hacienda tiene menos poderes sobre Pemex, pero los
funcionarios de esta entidad tampoco deben tener el poder de usar o retener
arbitrariamente el presupuesto. Y esos niveles de obligatoriedad deben estar
también en la nueva legislación.Un elemento que ya tiene antecedentes es la
definición de proyectos estratégicos. Éstos serían intocables por la burocracia.
Y no sólo lo deben ser en la cantidad, sino en la oportunidad; o sea, en el
calendario de las inversiones y otros gastos.Ya en el contenido del presupuesto,
en el caso de Pemex uno de los elementos importantes es la distribución
geográfica del gasto. Hemos visto el derroche, no sólo en el ejercicio del gasto
sino en la planeación de las inversiones futuras, con las aguas profundas y con
Chicontepec. En el primer caso, no hay ni habrá, por lo menos de aquí a 2015,
ninguna producción. En Chicontepec la producción es el uno por ciento de la
nacional, pero su presupuesto es 20 por ciento del total, e incluso más. Puro
contratismo, puro negocio.Hay indicios de posibles cambios parciales, los cuales
deben ser tomados como punto de apoyo para modificaciones más profundas.
Información de la dirección corporativa de finanzas de Pemex enviada a la Bolsa
Mexicana de Valores indica más presupuesto a cuencas petroleras ya conocidas.El
nuevo coordinador de la diputación del PRI y presidente de la Junta de
Coordinación Política de la Cámara, el 6 de marzo de 2008 se opuso a la tesis
oficial de que "“la salvación está en las aguas profundas y en las alianzas
estratégicas”"; mostró con cifras que los costos en esas zonas son varias veces
superiores a los de aguas de poca profundidad, y sostuvo que "“la estrategia en
la exploración y producción debe ser integral, pero con prioridad a lo ya
conocido y menos riesgoso”".Ya hemos mencionado casos recientes, en tierras de
Tabasco y en aguas poco profundas frente a este estado y su vecindad, de
perforaciones con mucho éxito –a pesar de ser muy pocas en comparación– al grado
de que el mejor de esos pozos del sureste produjo inicialmente, hace unos meses,
lo mismo que el promedio de 222 pozos de Chicontepec en 2008. Y cuando decimos
muy pocas perforaciones es que en la región marina suroeste hubo, entre 2001 y
2008 inclusive, 70 pozos de desarrollo terminados. En la región norte, en la que
los pozos son principalmente de Burgos y Chicontepec, estas perforaciones, en
esos mismos años, fueron 3 mil 712. Y en el presupuesto del año en curso se
proyectan, para 2009–2023, 17 mil 356 pozos de desarrollo en esta última zona…
aunque su producción actual, real, sea despreciable.
martes, 25 de agosto de 2009
Pemex regresa a tierra.
Pemex regresa a tierra
La paraestatal busca amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos
Noé Cruz Serrano
El Universal
Lunes 24 de agosto de 2009
noe.cruz@eluniversal.com.mx
El gobierno federal dio un giro importante en su estrategia de buscar y extraer petróleo y gas de las principales cuencas productoras. Luego de empujar por casi nueve años la explotación del “tesoro” en aguas profundas del golfo de México, decidió, por el momento, intensificar sus trabajos en tierra y seguir explotando recursos a bajas profundidades que le garanticen el abasto de energéticos al país para los próximos 10 años.
Información de la Dirección Corporativa de Finanzas de Pemex enviada a la Bolsa Mexicana de Valores revela que la paraestatal buscará amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos para proyectos petroleros que se localizan en cuencas productoras conocidas, antes de que concluya la presente administración.
Definición de proyectos estratégicos
Para ello, el renovado Consejo de Administración de la petrolera definió una cartera de proyectos “base” de donde espera obtener el petróleo y el gas necesario para cubrir las necesidades del mercado interno.
Para aguas profundas, Pemex invertirá acorde con la disponibilidad financiera y de equipos en el mercado mundial, así como de su capacidad de ejecución, de ahí que el primer campo productor de gas descubierto en 2006 a una profundidad de 988 metros, Lakach, dispondrá de 17 mil millones de pesos entre 2011 y 2025.
En la cartera de proyectos, a la cual tuvo acceso EL UNIVERSAL, destaca el hecho de que Pemex se va a la segura y concentrará esfuerzos, recursos económicos, tecnológicos y humanos en Chicontepec, Burgos, Crudo Ligero Marino y Proyecto Estratégico de Gas donde espera gastar un billón 400 mil millones de pesos en los próximos años.
El ambicioso proyecto de salir a buscar y extraer crudo y gas a profundidades mayores a 500 metros en una extensa superficie de 575 mil kilómetros cuadrados en aguas territoriales mexicanas del golfo de México y que surgió durante el sexenio de Vicente Fox, parece que irá a un ritmo lento.
Los argumentos que motivaron un amplio despliegue publicitario, que inició con un spot cuya autoría negó en principio Pemex; un debate público que duró semanas; así como una reforma petrolera, se centraron en que el petróleo fácil y barato de extraer está en fase de declinación y que aún en el supuesto de que todos los proyectos de Pemex en tierra y aguas someras tengan una ejecución exitosa, “la producción sería insuficiente para mantener los niveles actuales de producción de 3 millones de barriles diarios”.
En esa zona, llegó a comentar el presidente Felipe Calderón, “existen los recursos potenciales que permitirían reponer las reservas necesarias para garantizar los beneficios del petróleo a las nuevas generaciones”.
El ex director de Pemex, Luis Ramírez Corzo, consideró en su momento que en aguas profundas “se podrían encontrar numerosos campos y enormes recursos potenciales de hidrocarburos calculados en 29 mil millones de barriles de crudo equivalente”, más del doble de las reservas probadas actuales.
Pemex y el gobierno llegaron a considerar la importancia de acelerar los trabajos a profundidades mayores a 500 metros para explotar esa riqueza y para hacer frente a los yacimientos en declinación.
En los últimos cuatro años Pemex perforó cinco pozos en el golfo de México con profundidades de entre 500 y mil metros (Chukta-201, Nab-1, Noxal-1, Lakach1, Lalai-1 y Tamil). Ninguno de ellos ha sido desarrollado, por lo que en ninguno hay producción. Incluso, el proyecto Lakach, uno de los más prometedores, enfrenta problemas derivados de la falta de equipos a nivel mundial.
Funcionarios de Pemex dijeron que no han podido explotar los recursos en aguas profundas como se requiere, pero la empresa trabaja en la formulación de un plan para acelerar la exploración en el golfo de México con la participación de compañías nacionales e internacionales, mediante contratos bajo un esquema en el que las reservas encontradas pertenecerán a México.
“Estamos conscientes en México de que las aguas profundas son algo que necesitamos atacar rápido y en una forma eficiente”, por lo que se planea lanzar las licitaciones públicas este verano y entregar los contratos a finales de 2009 o principios de 2010, según comentaron funcionarios de Pemex.
Por lo pronto, el programa de perforación de pozos exploratorios para este año contempla la terminación de cuatro: Catamat 1, Etbakel 1, Lakcah 2D y Tamha 1. “Para el año 2010, se estará en una etapa de definición”.
Vinicio Suro Pérez, subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración y Producción (PEP) informó que la primera producción de crudo que se espera en aguas profundas del golfo de México para la próxima década será de 20 mil barriles diarios en 2015, y de 249 mil barriles en 2020.
Cuatro acciones prioritarias
Los esfuerzos de Pemex se centran en cuatro proyectos (la mayoría en tierra) para expandir la capacidad petrolera, según detalla la cartera “base” de proyectos relevantes revisados por el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles, en julio pasado: Aceite Terciario del Golfo (Chicontepec), con 29 campos, y que su explotación fue dividido en ocho sectores en cuyo lugar se pretenden perforar 19 mil 181 pozos entre 2010 y 2027 para recuperar 2 mil 804 millones de barriles de aceite y 3 mil 365 millones de pies cúbicos de gas natural.
La inversión para Chicontepec entre 2009 y 2023 será de 574 mil millones de pesos.
El Proyecto Estratégico de Gas demandará entre 2010 y 2023 unos 431 mil millones de pesos, para desarrollar un plan integral para acelerar la recuperación de un volumen acumulado de mil 162 millones de barriles de aceite y 7 mil 325 millones de pies cúbicos de gas asociado en ese periodo.
El tercer proyecto es Burgos, que para el lapso 2010-2027 considera la perforación de mil 559 pozos para recuperar alrededor de 7 mil 279 millones de pies cúbicos de gas en el mismo periodo, mediante una inversión de 257 mil millones de pesos.
En el proyecto Crudo Marino Ligero se requiere invertir 187 mil millones de pesos, mientras que en los campos de producción petrolera y de gas A. J. Bermúdez, Juj-Tecominoacán, Veracruz, Caan, Bellota Chincorro, Arenque, El Golpe-Puerto Ceiba, Lankahuasa, Cárdenas, se absorberán 334 mil millones de pesos entre 2010 y 2023.
miércoles, 12 de agosto de 2009
La mafia de Villareal y López Huesca
"De Políticas"
Federico Lagunes
"La mafia" de Villarreal y López Huesca
Es en verdad muy interesante cómo las "mafias" se agrupan al interior de Pemex para lograr el "poder absoluto". El día de ayer les dije que el maestro Miguel Badillo había escrito un artículo periodístico donde da a conocer el verdadero perfil de Rosendo Villarreal, director corporativo de Administración de Pemex. Pero también, ahí en la columna política "Oficio de Papel" queda registrado el nombre de Agustín López Huesca como un ser humano que está metido en el área de los "Vitos Corleone".
El periodista Miguel Badillo en su columna "Oficio de Papel" señala lo siguiente:
En las últimas semanas se ha recrudecido la lucha política y la guerra sucia por el control de Petróleos Mexicanos. Antes de que Felipe Calderón llegue a la mitad de su gobierno, panistas y priistas se disputan ferozmente a la principal empresa del Estado.
Los panistas están representados por Rosendo Villarreal Dávila, director corporativo de Administración y quien ha adquirido un enorme poder con el apoyo de Los Pinos; los priistas se identifican con el director general de la paraestatal, Jesús Reyes Heroles. Pero ninguno de los dos poderosos grupos planean sanear y mejorar la empresa, mucho menos piensan combatir la corrupción que corroe toda su estructura. Su objetivo es apoderarse del botín en que se ha convertido el crudo que corre por las venas de la empresa petrolera.
Tras nueve años en el poder, el PAN no ha podido ni ha querido erradicar las viejas prácticas corruptas que prometió combatir cuando Vicente Fox asumió el poder. En cambio, ya empieza a desarrollar a sus propios dinosaurios. Uno de ellos es Rosendo Villarreal Dávila, quien desde la posición estratégica que mantiene en la empresa, controla las fuerzas de inteligencia creadas en Pemex y que son utilizadas para hacer "trabajitos" paralelos que permiten ayudar a los objetivos políticos de los sectores radicales de su partido.
Villarreal coordina los recursos humanos de la organización y, a través de la Gerencia de Telecomunicaciones, tiene la capacidad técnica para intervenir teléfonos de todo Pemex y sus directivos; vigilar y espiar por vía satélite a funcionarios y directivos del grupo opositor; acceder a correos electrónicos de toda la empresa, y presionar la asignación de contratos sólo con el poder de su firma. Todas esas viejas prácticas que el priismo conoce muy bien.
Además, los vínculos y las relaciones que estableció Villarreal cuando se desempeñó como funcionario de lo que ahora se conoce como Secretaría de la Función Pública, le permiten encubrir errores y tropelías de sus aliados y exhibir y detonar investigaciones contra sus enemigos, de quienes ya hay denuncias en Función Pública.
Con estos instrumentos de vigilancia y espionaje, al más puro estilo del Cisen, sólo que mejor estructurado y organizado que el órgano de máxima vigilancia del Estado, se pretende controlar y después disminuir la presencia del equipo de Reyes Heroles, a quien un sector del PRI califica de traidor por haber apoyado a Felipe Calderón en la contienda presidencial de 2006, mientras que el PAN lo acusa de ser priista infiltrado en el gabinete y pasar información al grupo opositor.
Mediante presiones y amenazas, Rosendo Villarreal busca la destitución de Reyes Heroles y que llegue un "panista fiel" a la Dirección General de la paraestatal. Uno de los propuestos para sustituir a Reyes Heroles es el senador Juan Bueno Torio, quien durante el sexenio foxista fue director general de una de las subsidiarias petroleras (Refinación), para desde allí operar con los métodos tradicionales que permitían "pagar" deudas de campaña y beneficiar a los aliados políticos. En columnas políticas y comentarios radiofónicos se habla ya de la renuncia de Reyes Heroles. Ese fuego en medios contra el director de Pemex es promovido desde la Dirección Corporativa de Administración.
Otro de los factores de la disputa coyuntural obedece a que el director general presentó un estatuto orgánico a la consideración del nuevo Consejo de Administración de Pemex, en el contexto de la reforma energética aprobada por el Congreso en octubre de 2008. Dicha propuesta planteó consolidar ciertas funciones en la Dirección Corporativa de Operaciones, a cargo de Raúl Livas, un incondicional de Reyes Heroles.
En respuesta, Villarreal pretende acaparar más funciones de las que tiene, como las tecnologías de información y suministros. En esta lucha por apoderarse del control de las áreas estratégicas de la empresa, el director corporativo y sus aliados panistas iniciaron un fuerte ataque contra Reyes Heroles y su equipo, aprovechando la coyuntura para tratar de eliminar a un contrincante que no es adecuado para los propósitos electorales del grupo panista en las postrimerías del proceso electoral de 2009, pero sobre todo en preparación para la pugna electoral de 2012.
Frente a esta ofensiva mediática, la organización petrolera espera la decisión del presidente Calderón: ratifica la apuesta por un equipo técnico que no ha sabido manejarse en un mar de intereses económicos y políticos o entrega a su partido la gestión de la empresa para que las cuentas se ajusten como siempre, dinero a cambio de favores políticos y anteponiendo intereses grupales y particulares a los de la nación.
Grupo radical panista en Pemex
Rosendo Villarreal, representante del grupo radical panista que está en el centro de esta ofensiva contra Reyes Heroles, tiene sus raíces en el periodo que fungió como contralor interno de la Secretaría de la Contraloría, entre 2000 y 2003. Para agosto y octubre de ese último año, un grupo de contralores internos descubrió un supuesto caso de prevaricato que involucraba a Juan Agustín López Huesca, quien había sido designado abogado de Pemex Petroquímica.
La defensa inadecuada del caso le habría costado a la paraestatal 241 millones de pesos, que fueron a parar al municipio de Coatzacoalcos, que a su vez usó parte de esos recursos para impulsar el proyecto de un túnel en el que participaba Emilio Baños, hermano del líder del MURO y panista furibundo.
Villarreal jugó un papel clave en el "congelamiento" de este caso desde su posición como contralor interno de la SFP. El auditor Marco Antonio Díaz, responsable de la investigación, fue despedido por falsas acusaciones de "acoso sexual" en contra de dos pasantes contratadas por el contralor de Pemex Petroquímica, Felipe Barragán y Juan Carlos Ramos Garibay.
Posteriormente, las pasantes reconocieron que habían sido instigadas por este último a presentar la denuncia, pero el tribunal determinó que las declaraciones habían sido infundadas; Marco Antonio Díaz quedó libre y la investigación fue archivada en la Secretaría.
Ese esfuerzo de Villarreal quedó compensado en 2005, cuando fue designado director corporativo de Administración en Pemex. Su nombramiento movió el escándalo de la Secretaría de la Función Pública a Petróleos Mexicanos. Su primera acción fue nombrar a su sobrino Gerardo Lozano Montemayor en la Gerencia de Recursos Materiales, el área compradora del corporativo y desde donde se pueden hacer muchos negocios.
De acuerdo con la denuncia DE/ 024 / 2005 / NA / 041, Villarreal participó directamente en la contratación de su sobrino. El expediente en Función Pública confirma que se acreditó el parentesco entre Villarreal Dávila y Lozano Montemayor; que el funcionario intervino de forma directa en la contratación y se acreditó el impedimento legal de la relación laboral por contravenir la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Pese a que el nepotismo es una falta grave que debe ser sancionada con la inhabilitación del funcionario, los contactos de Villarreal en la Secretaría permitieron "congelar" el caso y reescribir a su pariente a la DCIDP, en donde labora actualmente.
LAS ANDANZAS DE ROSENDO
Villarreal se estrenó a lo grande en la resolución del controvertido caso del convenio 10275 que había suscrito Raúl Muñoz Leos con el sindicato petrolero. La campaña de combate a los "peces gordos" se había empañado en la administración panista por un embrollo de magnitudes mayores al Pemexgate de Rogelio Montemayor.
Muñoz Leos había autorizado un acuerdo con el sindicato por más de 7 mil 700 millones de pesos, que implicaban pagos a dicho gremio por más de 4 mil 600 millones. Si bien lo que finalmente provocó su destitución fue la revelación de una cirugía estética de su esposa, el antecedente más gravoso habían sido los favores que otorgaba a los hermanos Bribiesca Sahagún desde la Dirección General de Pemex, así como este acuerdo que ubicaba muy mal a la administración de Vicente Fox en el supuesto combate a la corrupción.
El gobierno estaba en una encrucijada. Pues si bien el acuerdo con el sindicato no era correcto desde una perspectiva presupuestaria, por lo que los recursos no se podían erogar, sí lo era desde una perspectiva laboral, pues la firma del director comprometía a la empresa frente a la organización sindical y la asignación de recursos era una exoneración de facto al sindicato por el Pemexgate de 2000.
Rosendo Villarreal, experto en prácticas que su partido pretendía erradicar, llega a un acuerdo en el que en lugar de entregarle al sindicato 4 mil 200 millones de pesos para vivienda, reduce la cantidad a "tan sólo" mil 865 millones, lo que significaba una real recuperación de casi 2 mil 400 millones.
Esto le permite a Villarreal posicionarse mejor al interior de la empresa petrolera y fortalece su relación con los altos círculos del poder panista. A finales de la administración de Vicente Fox, el director corporativo de Administración pone al servicio de la esposa del presidente, Martha Sahagún, las fuerzas de inteligencia de Pemex para investigar a Jesús González Schmal.
En documentación que ha sido expuesta al público se consigna cómo la Gerencia de Seguridad Física de Pemex, cuyo titular es el general Víctor Manuel de la Peña Cortés –bajo el mando de Rosendo Villarreal-, investigó al entonces diputado federal González Schmal, quien en ese momento tenía la encomienda del Congreso de investigar los delitos cometidos por los hermanos Bribiesca, hijos de la esposa del presidente.
Otros panistas vinculados a Villarreal en esta saga, son César Nava, ex candidato particular de Felipe Calderón y actual candidato a la dirigencia nacional de ese partido; el polémico senador Juan Bueno Torio, este último fue director de Pemex Refinación; Pedro Carlos Gómez Flores, subdirector de Distribución y Reparto, y Oswaldo Machado, gerente de Transporte Terrestre.
Pero la influencia de Rosendo Villarreal va en aumento en el gobierno calderonista. López Huesca, quien recibe "protección" y mantiene su puesto como gerente de Filiales en la Subdirección Comercial de Pemex Refinación, le paga un viejo favor a Villarreal por "congelar" el caso de prevaricato en su contra, al otorgarle a sus hijos franquicias para la instalación de gasolineras en Coahuila.
El asunto saltó a la atención de la alta dirección de Pemex por la necesidad de reportar actividades mercantiles que puedan representar un conflicto de interés en la Forma 20-F, que Pemex debe enviar cada año a la Securities & Exchange Comisión de los Estados Unidos.
Es tal la confianza de Villarreal en su capacidad para controlar la Secretaría de la Función Pública y a su titular que no sirve para nada, que ni siquiera guarda las formas. Obtener una franquicia de gasolinera, que bajo las leyes internacionales debe reportarse como un posible conflicto de interés, le parece a este funcionario que es cosa tan menor que no le pareció necesario pedirle permiso a nadie para tramitar su asignación, independiente del efecto que esto pudiera tener cuando menos en la reputación de la empresa o del PAN.
Esta pugna por el control de Pemex ha vuelto insostenible la situación de la empresa. En medio de un fuerte jaloneo los funcionarios se abstienen de tomar decisiones. Sin embargo, con la aprobación de la nueva Ley petrolera, la organización no puede permanecer igual. Hay plazos establecidos sobre acciones improrrogables. La administración de la empresa tiene que actuar para ejecutar las acciones que el legislativo espera como parte del compromiso que implicó aprobar la reforma.
Los nuevos consejeros profesionales empiezan a entender la naturaleza de la "cueva de lobos" a la que se han incorporado. Con más tomadores de decisiones, el riesgo de la parálisis aumenta. El Congreso exige que se rindan cuentas y reclama que se cumpla con lo pactado. Por su parte Reyes Heroles está obligado a tomar decisiones y proponer cambios, mientras que sus contrincantes detienen la marcha y esperan a que el Legislativo o el Ejecutivo le corten la cabeza al director general.
Ya veremos quién gana, por lo pronto Calderón no ha tomado la decisión de remover a un técnico de su confianza, como es Jesús Reyes Heroles, y entregarle el poder a un grupo radical panista que está más identificado con el foxismo que con las fuerzas del presidente.
Comentarios: flagunes@diariodelistmo.com
Tel: 921-13-5-30-44
Entradas
