Plaza Pública. Sindicalismo en Pemex.

Hoy en la columna Plaza Pública, escribe el prestigiado periodista Miguel Ángel Granados Chapa sobre la situación de la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros.



PLAZA PÚBLICA

Sindicalismo en Pemex
Miguel Ángel Granados Chapa. 21 Sep. 09

Obligada por una sentencia de amparo a registrar a la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, la Secretaría del Trabajo acudió al recurso de revisión en ese juicio de garantías, empecinada en negar la inscripción a ese sindicato. Hace ya dos meses que esa impugnación, que contraviene las funciones de la autoridad administrativa responsable de alentar la organización de trabajadores y patrones, está en manos del 14o. Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del 1er. Circuito. Se trata del más reciente obstáculo erigido por Pemex y la Secretaría del Trabajo a la legítima aspiración de ese sector de trabajadores para agruparse en defensa de sus intereses, al margen del sindicato oficial dirigido por Carlos Romero Deschamps.
La pretensión de los técnicos y profesionales de Pemex de organizar su propio sindicato, ya que no pueden pertenecer al oficial en su carácter de trabajadores de confianza, data de hace mucho tiempo. Se han enfrentado siempre a la oposición de la empresa petrolera y de la autoridad laboral, que repetidamente ha negado el registro a la agrupación resultante. Una de las aberraciones de la legislación laboral mexicana consiste en cancelar en los hechos la libertad de asociación sindical, pues pasa por encima de la voluntad de los trabajadores (de que depende su decisión de organizarse) y confiere a la burocracia la capacidad no de tomar nota de un hecho existente, sino de convertir un mero acto registral en acto constitutivo. Es como si se negara la existencia de una persona por su falta de inscripción en el registro civil, donde no nace el sujeto al ser inscrito, sino sólo se da cuenta de que ha nacido.
Durante un tiempo los técnicos y profesionales fueron admitidos en el sindicato de trabajadores generales de Pemex pero luego se les excluyó de nuevo. Dos demagogos actuando en sentido contrario impulsaron ese ir y venir de tales prestadores de servicios. En 1974 el presidente Echeverría autorizó la sindicalización buscada mediante movilizaciones de los interesados, y en 1991 el presidente Salinas dio marcha atrás, disponiendo que los técnicos y profesionales retornaran al régimen de confianza, con su consiguiente exclusión del sindicato oficial.
Tales trabajadores especializados insistieron en su propósito de organizarse y constituyeron el 10 de septiembre de 1995 la Asociación Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros. Pero la agrupación nació herida de muerte porque días atrás la empresa rescindió el contrato o jubiló a 27 miembros de la asociación, incluidos todos los dirigentes. Otros intentos corrieron con la misma suerte hasta que la alternancia en el gobierno federal pareció hacer posible el respeto a la voluntad de los interesados. En abril de 2002 se integró la Organización Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera, dirigida por profesionales que habían sido reprimidos por su adhesión pública a la candidatura de Vicente Fox. Pero ni eso valió para que se respetaran los derechos de sus representados: el 22 de abril de 2004 se realizó una redada de miembros de la Organización, a los que se despidió previa expulsión por la fuerza de sus centros de trabajo. La dirección de la ONTCIP negoció la jubilación ventajosa, e incluso anticipada de los líderes, a cambio de consentir la represión y aun disolver la organización.
Eso no obstante, desde otros ámbitos de trabajo se insistió en organizar a los técnicos y profesionales de Pemex. La Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera solicitó registro en 2004, que le fue negado y también le fue desfavorable la sentencia en el juicio de amparo correspondiente. Sin embargo, el ánimo sindicalista en ese sector se avivó una vez más en 2007, ante el intento de la nueva dirección de obligar a los empleados de confianza a firmar contratos individuales que suponían la pérdida de su antigüedad y derechos adquiridos. No obstante que se amenazó con el despido a quien rehusara suscribir el documento, solamente lo hizo una pequeña porción del total. Esa actitud del personal impulsó la recreación del intento, al ser creada el 18 de marzo de 2008 la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, que demandó registro en abril siguiente. En mayo, agosto y octubre (nótese la lentitud con que era atendido el trámite) la Secretaría del Trabajo formuló diversos requerimientos que fueron solventados, respuesta que después la autoridad laboral falazmente ha presentado como admisión por parte de los afectados de requisitos extralegales. En diciembre del año pasado fue negado el registro. Pero previamente, en una operación de pinzas muy probablemente concertada, la Dirección Corporativa de Administración de Pemex (entonces a cargo de Rosendo Villarreal, que hace tres semanas probó una sopa de su propio chocolate al ser despedido) emprendió una campaña de intimidación y expulsiones, realizadas por los Servicios especializados de seguridad física de la empresa petrolera. Fueron obligados muchos miembros de la Unión a desistirse de su pertenencia a ella, lo que permitió a la Secretaría del Trabajo negar el registro por incumplimiento de la norma que establece un número mínimo de miembros de un sindicato. Entre otros palmetazos, la jueza primera de distrito, al amparar a la Unión, le hace saber a la secretaría que la cuenta de miembros opera en el momento de la constitución, no durante el procedimiento administrativo en que se decide el registro.

Cajón de Sastre
Esteban Cervantes Barrera fue, es, ha sido, un hombre común, y también un ciudadano excepcional. Su historia de vida lo muestra como el mexicano esforzado que, pese a nuestra inclinación a autodenigrarnos, es de quienes han impedido que este país mal dirigido se desintegre y pudra. A sus 58 años de edad, de oficio soldador, dedicado a instalar techos térmicos, formó en estricta disciplina a sus cinco hijos y ahora sostenía a dos nietos, hijos de su hija, madre soltera. El viernes vio, en una estación del Metro, a un hombre armado que disparaba contra un oficial de policía y no vaciló. Trató de reducir al atacante, que lo hirió dos veces sin frenarlo en su empeño de desarmarlo. Finalmente fue muerto de un tiro en la cabeza. Mexicano como muchos, mexicano como pocos. Eso fue Esteban Cervantes Barrera. Que su vida, no su muerte, sirva de ejemplo.

El inaceptable recorte presupuestal a Pemex y sector eléctrico en el 2010.

Autodeterminación.- Órgano de difusión de la UNTYPP

Estimados compañer@s:

Hemos insistido en que la tan ansiada y prometida AUTONOMÍA de gestión y financiera como medio de revertir la tan deteriorada capacidad de producción de nuestra empresa debe ser una realidad, han comenzado a publicarse algunos análisis del presupuesto para los próximos años, denotando que más bien parecen un amplio ejercicio de TIJERA; la propuesta de presupuesto para 2010, representaría la muerte técnica de nuestra empresa, ya que el monto de inversión, para una empresa urgida de desarrollo de infraestructura, es minimo, ni siquiera la mitad del actual!Por lo que es hora de que unamos nuestros esfuerzos y levantemos nuestras voces: trabajadores, de planta y transitorios, activos y jubilados, pobladores y académicos, en fin la Nación entera!

Añadimos este análisis del presupuesto de un autor que por haber sido diputado federal y asesor de varias legislaturas tiene amplia expariencia al respecto:

Presupuesto recortado: Pemex, CFE y LFC.
Antonio Gershenson. La Jornada 200909.

El proyecto de presupuesto enviado por la Secretaría de Hacienda a la Cámara de Diputados es la obra de la gran tijera. Vamos a ver algunos ejemplos en el sector energético.

El presupuesto de Pemex para inversión en exploración y producción, estimado para 2009, es de un billón 191 mil millones de pesos. El asignado para 2010 es de sólo 220 mil millones, 18 por ciento del que habría en el año en
curso. El de todo Pemex para inversión es de 263 mil millones. La gran mayoría se destina a exploración y producción, no se proyecta un país industrial sino la extracción de recursos naturales no renovables, en la medida en que nos queden.

Ese 18 por ciento es, obviamente, el promedio. Pero a Chicontepec –su porquería favorita– sólo se lo reducen a 37 por ciento. En cambio, a Cantarell, que todavía tiene mucho peso en la producción anual y que está declinando, le reducen el presupuesto de inversión a 15 por ciento del que se ejerce en este año. Y al Ku Maloob Zaap, que ya es el de mayor producción, se lo bajan a 17 por ciento de lo que tuvo en 2009.

Otras áreas están muy subdivididas. Un ejemplo de las zonas que han tenido positivos descubrimientos recientes, que produce crudo superligero y un gran porcentaje de gas asociado, es el delta del Grijalva. De por sí tenía poco presupuesto, pero el de 2010 se lo reducen a 5 mil 600 millones, 2 por ciento del presupuesto de inversión de todo Pemex. De por sí se deja a la inversión de Pemex una cantidad ínfima en comparación con la del año en curso.

Pero es claro que se debe quitar por lo menos la mitad de la que se asigna a Chicontepec –cuya producción en 2008 fue el uno por ciento de la nacional– y adjudicar ese monto a las zonas que han tenido buenos resultados.Otra de las cuestiones que revela el proyecto de presupuesto es la triste suerte que le dictan los tecnócratas a la llamada nueva refinería (¿cuál?). Llegamos a Pemex Refinación, y la única obra que se asigna en relación con esa refinería es "“La construcción de una cerca y barda perimetral en los terrenos donde se instalará la nueva refinería”". Para este año, se adjudica un monto simbólico, un millón y medio de pesos. Para el presupuesto de 2010, son 69 millones de pesos. Pero se prevén, para 2011, 50 millones de pesos, y después ya nada. Esto significa que para una barda, para una cerca, se van a tardar dos años, 2010 y 2011. ¿Y las obras de la refinería propiamente dicha? Nada en el resupuesto. Y 2012 ya es año de elecciones y evidentemente no van a iniciar una obra que se supone que va a ser grande. En vez de una nueva refinería, una nueva barda.

En el caso de Pemex Petroquímica, varios proyectos que se anuncian como gran inversión, no se pueden aplicar donde se dice, porque los complejos de Tula, Escolín e Independencia están fuera de servicio desde hace más de dos años. El dinero para esos y otros proyectos podría tener otro destino. El 13 de
junio, el director general de Pemex reveló que el megaproyecto petroquímico Etileno XXI fue suspendido temporalmente a petición de las empresas privadas interesadas, por efecto de la crisis económica.¿Será que ese dinero ahora lo va a poner Pemex con el destinado supuestamente para proyectos no realizables? El trato lo están negociando las empresas privadas con Pemex Gas y Petroquímica Básica, porque no quieren pagar el precio comercial por el gas natural ni por su derivado, el etano, materia prima del etileno. ¿Será que el aumento en el
presupuesto de Pemex Gas, de más de 2 mil millones de pesos, cuando otras áreas son recortadas, sea entre otras cosas para tener suficiente etano barato para el enorme proyecto Etileno XXI y las empresas privadas involucradas en él?

En el sector eléctrico, aunque de una manera distinta, vemos también un presupuesto que puede servir para todo, menos para prestar un buen servicio. El presupuesto total de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se plantea que sea de 220 mil millones de pesos. Pero el presupuesto para inversión es de sólo
26.6 miles de millones. El 12 por ciento. No va a alcanzar para mejorar las redes, las subestaciones, el servicio al público, ni en general para la inversión necesaria.En el caso de Luz y Fuerza del Centro (LFC), que da el servicio a la zona central de país, la situación es peor. De un presupuesto de 30 mil millones de pesos, el destinado a la inversión se propone que sea de mil
640 millones. El 5 por ciento. ¿De dónde va a salir la necesaria renovación de redes, transformadores y subestaciones con más de 30 años de servicio?

En estas páginas se publicó la declaración del secretario general del Sindicato Mexicano de Electricistas, en el sentido de que LFC había solicitado como presupuesto para inversión 9 mil 700 millones de pesos, para la renovación de equipo obsoleto y demás. Los mil 640 millones son una sexta parte de lo
solicitado. Con ese presupuesto van a aumentar, cada vez más, el número y la duración de los apagones. ¡Y todavía quieren cobrar más caro! Además, están las facturas eléctricas infladas, las que saltaron de unos cientos de pesos a varios miles.

Sí hay dinero para mejores presupuestos. Las mayores empresas deben pagar impuestos, igual que los tienen que pagar quienes viven de un salario. Un pequeño recorte burocrático "“de abajo”", como plantea el gobierno federal, no alcanza. Hay que recortar "“de arriba”", de donde hay dinero, y bajar los ingresos de quienes sigan en su puesto. Hay que eliminar lujos y gastos con cargo al dinero público. Hay que eliminar, por ejemplo en Pemex, a decenas de miles de personas "“de confianza”", con altos salarios y prestaciones, que entraron por su amigo, o porque perdieron una elección por el PAN, etcétera.

La negra historia de Suárez Coppel.

Como pueden ver es tan malo el pinto como el colorado. Lean la nota de Proceso. Como país no nos ayuda en nada el cambio de Director, si no esperen al saqueo que van a hacer él y su pandilla.

Jesús Bastida
CEN UNTYPP

Este reportaje se publicó en la edición 1715 de la revista Proceso que empezó a circular el domingo 13 de septiembre.

Desafío de Calderón: a Pemex, un director con negra historia
JESUSA CERVANTES

Otro de los recientes nombramientos del presidente Felipe Calderón, el del director general de Pemex, confirma la fragilidad de su gobierno. Como en el caso del procurador de la República, el repudio a Juan José Suárez Coppel es casi generalizado por su mal desempeño como director financiero de la paraestatal durante el foxismo. Tiene, a cambio, el “mérito” de estar fuertemente ligado a Francisco Gil Díaz y a Roberto Hernández, integrantes del grupo salinista que conservan su influencia en los sexenios del PAN.

El lunes 7, Felipe Calderón le devolvió el control financiero de Petróleos Mexicanos (Pemex) a Francisco Gil Díaz, al nombrar como nuevo director de la paraestatal a Juan José Suárez Coppel, quien ha servido tanto a los intereses del exsecretario de Hacienda como a los del empresarios Roberto Hernández –presidente del consejo de administración de Banamex– y Juan Marcos Issa, a quien se vinculó con los negocios de los hijos de Marta Sahagún el sexenio pasado.
El jueves 10, tres días después del anuncio presidencial, desde la tribuna del Senado de la República el legislador del PT Ricardo Monreal consideró que el nombramiento “más bien pareciera ser un pago de facturas. Sigue siendo el señor Calderón rehén de estos intereses nefastos y oscuros que al país lo tienen postrado y sometido”.

El mismo jueves, el legislador perredista Graco Ramírez exclamó desde la tribuna: “¡Este zar peligroso que es Francisco Gil Díaz, ahora empleado de Roberto Hernández, convertido en director de Pemex!” (a través de su allegado). Luego señaló que Juan José Suárez Coppel, como director corporativo de Finanzas de Pemex en el sexenio pasado, fue acusado de haber causado “un gravísimo daño patrimonial”.

Monreal y Ramírez expresaron lo que no se atrevieron a decir en esa tribuna los senadores del PAN. “Antes, los priistas se servían de Pemex, pero como se dice coloquialmente, repartían para todos, incluyendo a la sociedad. Ahora, con lo que ha hecho Calderón, las ganancias irán directo a un grupo económico, encabezado por Francisco Gil Díaz y Roberto Hernández, para quienes trabaja Suárez Coppel”, comenta “en corto” un senador panista, tras advertir que jamás lo declarará directamente “pues el presidente Calderón es de nuestro partido”.

La tarde del lunes 7, cuando Felipe Calderón anunció el nombramiento de Suárez Coppel como sustituto de Jesús Reyes Heroles, mencionó que “conoce bien las fortalezas y debilidades de Petróleos Mexicanos”. En efecto, durante cinco años el funcionario hurgó las entrañas financieras de Pemex, ya que de 2001 a octubre de 2006 fungió como su director corporativo de Finanzas.

Su llegada a la empresa más importante del país no fue casual. Se debió a que desde entonces era operador de Francisco Gil Díaz, entonces titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Desde que fue nombrado en ese alto cargo, el sinaloense Gil Díaz designó a Suárez Coppel como su jefe de asesores. En 2001, el entonces director de Pemex, Raúl Muñoz Leos, le pidió “un enlace con Hacienda” y entonces Suárez Coppel ocupó la Dirección Corporativa de Finanzas en la paraestatal.

Un funcionario del gobierno foxista, avezado en el área económica y financiera y que conoció de cerca a Gil Díaz y Suárez Coppel, relata que a partir de ese momento éste tomó posesión de los dineros de la paraestatal y todo lo discutía directamente con el entonces subsecretario de Hacienda, Alonso García Tamez, “sin tomar nunca en consideración el parecer de Muñoz Leos”.

En esa época seguían vigentes las investigaciones por el Pemexgate, como se conoció al desvío de mil 500 millones de pesos de la paraestatal a la campaña presidencial del PRI en el año 2000, a través del sindicato petrolero. Vicente Fox determinó desactivar el caso y para ello recurrió a la Comisión Instructora de la Cámara de Diputados, a cuyos miembros les ordenó declarar la improcedencia del desafuero contra los dirigentes sindicales y entonces diputados federales Ricardo Aldana y Carlos Romero Deschamps. Por otro lado, según el exfuncionario mencionado, Fox ordenó “cancelar las pruebas inculpatorias desde Pemex”.

Para ello, Juan José Suárez Coppel ideó la creación de un convenio administrativo mediante el cual la paraestatal emitió un pagaré por los mil 500 millones de pesos, que el sindicato hubo de firmar. El documento se libró con cargo a las cuotas sindicales, pero al estar estos recursos fuera del presupuesto autorizado para la empresa petrolera, Suárez Coppel consideró que se podían entregar como pago de gastos hospitalarios y de uniformes, entre otros rubros, narra la fuente.

“Con esa maniobra, la averiguación previa que se abrió en la Procuraduría General de la República en contra de los líderes sindicales se cayó, pues el daño patrimonial ya estaba siendo resarcido. Con esta maniobra, Suárez Coppel utilizó a Raúl Muñoz Leos, quien después fue acusado por la Secretaría de la Función Pública de haber causado un quebranto a Pemex, pues dicho convenio no fue autorizado por el Consejo de Administración”, continúa el exfuncionario.

Ya firmado el convenio, se ventiló en los medios de comunicación que Muñoz Leos pagó con dinero de la paraestatal 142 mil pesos por dos cirugías que se le hicieron a su esposa. Fue removido del cargo y en su lugar llegó Luis Ramírez Corzo. Con éste, Francisco Gil Díaz acordó darle todo el apoyo a cambio de que mantuviera a Suárez Coppel en la Dirección Corporativa de Finanzas.

El interés de Gil Díaz viene de años atrás; al morir su padre, lo acogieron dos familias sinaloenses: los Patrón Arregui y los Coppel. El exsecretario de Hacienda nunca olvidó ese respaldo. Incluso, Juan José Suárez Coppel llamaba a Gil “tío Paco” antes de llegar como asesor a la SHCP. El vínculo sigue vigente, y Gil Díaz visita semanalmente a la madre del nuevo director de Pemex.

La camarilla

Como director financiero de Pemex, Suárez Coppel ayudó a rehabilitar a la empresa Global Drilling como proveedora de la paraestatal. Su primo Alfredo Coppel se ubicó al frente de la compañía, y el Grupo Mazatlán, encabezado por la familia Coppel, le inyectó capital.

De esa manera, esa empresa que ya había incurrido en incumplimiento de contratos y por lo tanto no calificaba para participar en las licitaciones, pudo recibir recursos y procurarse nuevos contratos de Pemex. Apenas en 2008 recibió un contrato por 208 millones de pesos.

Pero Suárez Coppel ya le había asestado otro golpe a la empresa petrolera del Estado. En agosto de 2003, en acuerdo con Gil Díaz, decidió colocar en la bolsa de valores de Luxemburgo 4.5% de las acciones de la trasnacional Repsol que pertenecían a Pemex. Además, decidió crear un vehículo financiero para que en aquel principado se emitiera un bono por mil 373.738 millones de dólares, intercambiable en acciones de Repsol.

Como fue una operación realizada en un paraíso fiscal, Pemex nunca rindió cuentas sobre quién adquirió los bonos, quién fue el intermediario ni cuánto se pagó por comisión. Lo que sí se conoció fue un reporte de la Auditoría Superior de la Federación, que al fiscalizar lo poco que le dejó ver la paraestatal, detectó que la operación generó una pérdida de 655 millones de dólares (Proceso 1677). La pésima maniobra implicó el riesgo de que Pemex perdiera su asiento en el consejo de administración de Repsol.

Ante los señalamientos de daño patrimonial, otro pariente de Suárez Coppel fue enviado a dar marcha atrás: se trata de Esteban Levín Basels, sobrino en segundo grado de Suárez Coppel e hijo del priista Oscar Levín Coppel, quien asumió el cargo de director corporativo de Finanzas de Pemex al principio del gobierno de Felipe Calderón.

En septiembre de 2008, Esteban Levín recompró las acciones vendidas y la paraestatal recuperó su derecho a voto en el consejo de Repsol, según informó Pemex mediante un boletín de prensa, aunque nunca mencionó el monto que perdió en aquella aventura.

Pero sobre todo, en los ámbitos político y financiero, los intereses de la dupla Suárez Coppel-Gil Díaz están alineados con los de Carlos Salinas de Gortari. Ambos autorizaron que personas allegadas al expresidente, como Pedro Aspe (quien fue su secretario de Hacienda) y Rubén Valdés Abascal (director jurídico de la Presidencia con Salinas) cobraran millonarias sumas en Pemex por concepto de asesorías.
Por ejemplo, el 11 de octubre de 2002 Suárez Coppel contrató a Pace Global Energy Services LLC –que acababa de establecer una alianza estratégica con Protego, la empresa de Pedro Aspe– para que elaborara un Análisis de alternativas de mejora en el gobierno corporativo de Petróleos Mexicanos. Hasta el momento se desconoce de cuánto fue el pago, pues la información se encuentra reservada por 12 años.
Posteriormente, el sobrino de Suárez Coppel, Esteban Levín, autorizó, al ser el director corporativo de Finanzas de la paraestatal, otro contrato con Protego y con la empresa Valdés Abascal y Brito Anderson, S.C., este con el fin de realizar el Análisis comparativo del impacto en Pemex y el sector hidrocarburos en general, por un monto de 3 millones 519 mil 715 dólares.

Al salir de la Dirección Corporativa de Finanzas de Pemex, Suárez Coppel fue contratado por el Grupo Modelo, que encabeza María Asunción Aramburuzabala. Ahí llevó las finanzas, formalmente hasta el mes pasado, cuando renunció para preparar su llegada a la dirección general de la paraestatal.

Regreso a la escena del crimen

Juan José Suárez Coppel también tiene en su haber una indagación realizada por agentes del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) adscritos a Pemex.
En 2005, los agentes interceptaron llamadas de teléfono fijo y de celular, así como mensajes de correo electrónico, cruzados entre el nuevo director de Pemex y Juan Marcos Issa, un asesor de los tres directores anteriores (Rogelio Montemayor, Raúl Muñoz Leos y Luis Ramírez Corzo) y en ese entonces dueño del consorcio Blue Marine Technology Group, al cual pertenece Arrendadora Ocean Mexicana (AOM).
Se sospechaba –y se comprobó– que en las licitaciones ganadas por esta última empresa se habían diseñado las bases para beneficiarla, pero sobre todo que a AOM se le dio acceso a información privilegiada y que hubo simulación financiera.
A esta compañía también se le vincula con los negocios de los hijos de Marta Sahagún. En el resultado de la investigación del Cisen, dada a conocer en la edición 1615 de Proceso en octubre de 2007 y detallada en el libro Los hijos de Marta, historias de impunidad por esta reportera, se señala a Suárez Coppel como “líder de la organización interna” y a Juan Marcos Issa como “líder de la organización, pues él decide las acciones a seguir”.

En esas conclusiones, de más de 100 páginas, se establece que Suárez Coppel “presume que su presencia en PMX obedece al secretario de Hacienda” (Gil Díaz) y se transcribe uno de sus comentarios: “Directores vienen y van, pero a mí me puso Paco”. También se destaca que su función en esta “red criminal” –como la llaman los agentes– es diseñar “esquemas financieros para ocultar activos”.
Más allá de esos contratos de asesoría entregados a exfuncionarios salinistas, las licitaciones a modo o la colocación de bonos con pérdidas para Pemex, la oposición critica a Juan José Suárez Coppel porque durante su paso por Pemex en el sexenio pasado “la quebró”.

En entrevista, el senador Francisco Labastida Ochoa explica que Suárez Coppel “fue copartícipe del diseño de la Ley Federal de Derechos, capítulo 12, que tronó financieramente a Pemex”.

“Le impusieron un régimen fiscal que obligaba a Pemex a producir 3.5 millones de barriles diarios, y si no los producía, sobre el faltante de lo no producido le cobraba 75% del valor de lo no producido. No hay régimen fiscal más absurdo e irracional que ese, él (Suárez Coppel) era el (director corporativo) de Finanzas de Pemex y Gil el secretario de Hacienda. Él tuvo qué ver con la construcción y diseño del régimen.”

Agrega que también sufrieron daño los yacimientos de Cantarell, pues es bien sabido que un rápido aumento en la producción petrolera provoca luego una caída, y por eso Cantarell está en malas condiciones. Para Labastida Ochoa, al “quebrar” a Pemex se afectó el crecimiento de México y también es una de las causas de la crisis actual: “En la medida en que se dañe la producción petrolera, no vamos a tener energía; y en la medida en que se caiga la producción petrolera, se afectan los ingresos. A eso se debe el paquete fiscal que hoy nos están enviando”.
De hecho, en 2007 fue necesario modificar ese régimen fiscal impuesto a Pemex.
Labastida explica que la paraestatal “debe hoy, por cada peso de capital, más de 230 pesos de deuda”, lo que representa un retroceso. Y si se toma en cuenta que Suárez Coppel “tiene especialidad financiera y no petrolera, mandarlo a Pemex es una mala señal”, insiste. ¿Cuál es el riesgo? “No puedo asegurar que desean la privatización pero puedo suponer que hay intenciones”, señala.

Los partidos ya habían rechazado a Suárez Coppel

Al nuevo de director de Pemex ni losa panistas lo ven con buenos ojos, por sus antecedentes de corrupción respecto al tráfico de influencias en que incurrió cuando fue Director Corporativo de Finanzas en el sexenio de Fox, dando precisamente infinidad de contratos irregulares a los hijos de Martha Sahagún.

La Jornada.
Economía. 9-sep-2009.

Lo impugnaron como consejero por colaborar en la quiebra y privatización de
la empresa.

Los partidos ya habían rechazado a Suárez Coppel para
Pemex

El nombramiento es un error grave del Ejecutivo, coinciden senadores del PRI y PRD..

Se escogió a una mala persona: Labastida

Fue acusado de beneficiar a hijos de Sahagún.


El recién nombrado director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan José Suárez Coppel, fue propuesto a principios de año por Felipe Calderón como consejero independiente de la paraestatal, lo que fue rechazado por todas las fuerzas políticas, ya que consideraron que no podía asumir tal responsabilidad alguien que colaboró en la estrategia para llevar a la empresa a la quiebra y luego privatizarla, revelaron ayer los senadores Francisco Labastida Ochoa, del PRI, y Graco Ramírez, del PRD.
En entrevista por separado, ambos legisladores coincidieron en que es un error grave del Ejecutivo que después de ese rechazo del Congreso a Suárez Coppel, ahora hasta director de Pemex lo nombró. Advirtieron que vigilarán la actuación del funcionario, porque todo indica que llegó para avanzar en la entrega del petróleo al extranjero, a pesar de la reciente reforma energética.
La decisión tampoco fue bien recibida por la mayoría de los
senadores de Acción Nacional, quienes en reunión previa a la sesión expresaron su inconformidad con el nombramiento.
El priísta Labastida Ochoa, presidente de la Comisión de Energía, dijo que se escogió a una mala persona, porque junto
con el ex secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz, diseñó el régimen fiscal para Pemex que permitía a las autoridades tributarias quitarle a la empresa cerca de 85 por ciento del valor de la producción de gas y petróleo.
La Secretaría de Hacienda obligaba además a Pemex a producir 3 millones y medio de barriles diarios, en una actitud irresponsable de sobrexplotación de los yacimientos, que generó en buena medida la abrupta caída de la producción que hoy vivimos. Esto, recalcó, originó la quiebra financiera de la empresa, en un acto deliberado, para propiciar que fuera luego vendida tanto a nacionales como extranjeros.
Por ello, lo menos que se puede pensar, agregó el ex candidato
presidencial del PRI, es que mandan a Suárez Coppel a Pemex con la intención de que avance en la privatización de la petrolera.
Por separado, el secretario de la Comisión de Energía, el perredista Graco Ramírez, dijo que Calderón entregó Pemex al grupo de Gil Díaz y del banquero Roberto Hernández, vía alguien como Suárez Coppel, quien a su paso por Pemex dejó acusaciones de haber beneficiado con contratos a personajes foxistas, entre ellos los hijos de Marta Sahagún.
Recordó que durante las negociaciones para el nombramiento de los consejeros independientes de Pemex, en enero de este año Calderón les pidió valorar la candidatura de Suaréz Coppel y todas las fracciones, incluida la del PAN, lo rechazaron. Ya no envió el nombramiento porque sabía que se votaría en contra.
El senador panista Rubén Camarillo no quiso hablar del tema. Cuando se le preguntó su opinión sólo dijo: espero que le vaya bien. Pero en reunión privada, muchos panistas expresaron su desacuerdo, a tal grado que ninguno de los integrantes de la Comisión de Energía aceptó fijar la postura de su bancada
en la sesión del próximo jueves en que se analizará el tema.

Por fin se va Jesús Reyes Heroles

Sin duda el grave estado de tension que la confrontación Dir.Gral.- DCA ha provocado a nuestra querida empresa y al país, marcó la salida de los 2 irreconciliables contendientes (JRHGG y RVD); ayer por la tarde la presidencia, anunció el nombramiento de Juan José Suarez Coppel como nuevo Director General.

Como lo hicimos en el caso de la DCA, es necesario hacer un primer balance objetivo histórico de la gestión de Reyes Heroles sobre aspectos que planteamos en su gestión y a los que siempre tuvo oidos sordos y como están de moda los decálogos: DECALOGO DE REYES HEROLES

1. En el aspecto histórico, nada tuvo que ver con la gestión del primer Reyes Heroles (padre) que fue director de 1964 a 1970. El primero, siempre mostró una firme actitud nacionalista y de un Pemex al servicio del desarrollo de México, sobre todo de la Petroquímica a la que calificó como "el atajo al desarrollo", siendo más tarde fue el autor de la Reforma Politica que liberó al país de grandes tensiones, por el contrario JRHGG, propició siempre la privatización teniendo como usufructuarias a las empresas extranjeras y sobretensionó a Pemex con su abierta confrontación con la DCA.

2. Por su falta de dedicación y oficio, terminó confrontado también con la Secretaria de Energía, que en las últimas semanas la reprochó abiertamente la falta de resultados económicos y financieros de la empresa.

3. Se desarrollaron graves conflictos de intereses, que documentó ampliamente la prensa, al utilizar su importante y delicado cargo para realizar negocios personales y favorecer a sus socios comerciales, (Subsea, etc. etc,).

4. Se llevó a cargo una equivocada estrategia mediática para realizar una "reforma energética" al utilizar los yacimientos de aguas profundas en el Golfo de México ( que denominó el tesoro o tesorito) como ariete para permitir la participación extranjera en su exploración y desarrollo. Esta falsa promesa fua ampliamente criticada en el país y el extranjero (revista Worl petroleum, etc), ante esto la propia Sener ha reconocido que solo fue un recurso mediático.

5. Los principales proyectos que se anunciaron también han sido ampliamente cuestionados por los experto (G17) debido a su deficiente argumentación técnica como el proyecto de Aceite terciario del Golfo (Chicontepec).

6. Se tuvo un muy deficiente manejo de uno de los más importantes proyectos que necesita el país como es la nueva refinería, que es indispensable para retomar la seguridad energética del país ante las altas importaciones de combustibles, esto provocó incluso un regaño presidencial en el acto del 18 de marzo y que se tuviera que realizar un procedimiento inédito de pasarela que ha retrasado varios meses el proyecto. Además de que se actuó con gran insensibilidad social al seleccionar la localización, ya que la región donde se planea ya muestra gran conflictividad social y carencia de uno de los insumos básicos: el agua.

7. Se incrementó la importación de gasolinas y otros combustibles y petroquimicos a niveles nunca pensados.

8. No se tuvo ningún avance en la petroquimica y se permitió la transferencia de instalaciones propiedad de la nación a empresas privadas con el subterfugio del comodato.

9. Siempre tuvo oidos sordos a las demandas de los trabajadores técnicos y profesionistas; en su fallida gestión, se reprimió al CEN de la UNTyPP de manera totalmente abusiva, insensible y antidemocrática.

10. Se permitió el despido de cerca de 500 técnicos y profesionistas, a pesar de la promesa electoral del empleo, contribuyendo con ello a descapitalizar a la empresa de recursos cuya formación y experiencia son altamente valiosos.

En sintesis podemos decir, salvo su opinión, que esta ha sido una de las peores administraciones que han pasado por Pemex, sino la peor, debido principalmente a su insensibilidad social y democrática, la falta de resultados económicos y finacieros (corroborados por la Sener), la falta de desarrollo técnico y humano, se mantuvo al IMP relegado por ejemplo y la utilización del importante cargo para fines personales y de grupo, actuando incluso de manera represiva, algo intolerable ya en este país.

También fue uno de esos funcionarios que pasan por Pemex, cobrando insultantes altísimos sueldos, canonjías y poder sin aportar gran cosa a aliviar la pobreza y el hambre del pueblo mexicano.Los cambios que Pemex necesita son: una administración incluyente, no excluyente, democrática y que priviligie al diálogo y no la represión, para empezar. Además de buscar esquemas de eficiencia y productividad integrando los procesos productivos y aligerando la administración y la burocracia, tod ello con un respecto irrestricto a los derechos laborales y humanos de todos los trabajadores!

La salida de Jesus Reyes Heroles

CAE EL NEFASTO REYES HERORES



Tres años para olvidar.

Tres años perdidos para el progreso de PEMEX.

Tres años de nefasta dirección Burocrática y Entreguista.

Tres años de saqueo.

Tres años dirigidos por vende Patrias, que solo sirven a los intereses de los grandes capitales.

Cuantos años más aguantara nuestra querida Empresa.

Cuantos Directores más sacados de la NADA que saben de petróleo lo que yo sé de medicina nuclear, o sea NADA.

En fin espero que este cambio nos abra una oportunidad para realizar nuestros objetivos.

1.- Obtener la Toma de Nota de nuestro sindicato, para la defensa de nuestro trabajo y para la defensa de nuestra Empresa.

2.- Nuestra reinstalación incondicional.


Felipe Valencia Galindo

Miembro de la UNTYPP, (refinería de Tula).

Renuncia intempestiva

La nota del diario de circulación nacional Excelsior, sobre la salida del titular de la Dirección Corporativa de Administración. Aunque para los enterados no es precisamente tan sorpresiva, ya que la lucha de poder entre priístas y panistas era muy fuerte, y si bien parecía que la salida de Jesús Reyes Heroles estaba 'cantada', lo cierto es que cualquiera podía sacar el as bajo la manga y despachar a su contrincante. Y justo cuando la balanza se inclinaba a favor de los panistas, que ya habían hecho renunciar a dos funcionarios de Pemex ligados a Reyes Heroles, ahora este último saca la espada y da estocada directa. Dicen que el Director le pidió la renuncia, y sabemos que cuando eso sucede es porque seguramente le habrán descubierto algún indicio con fuerte olor a gasolina, de lo que precisamente el nefasto Rosendo Villareal era el encargado de vigilar y proteger a Pemex.

05-Sep-2009

Arsenal: Francisco Garfias

Renuncia intempestiva


La noticia dejó estupefactos a funcionarios y trabajadores de Pemex. El
poderosísimo Rosendo Villarreal, director corporativo de la paraestatal, enemigo
jurado de Jesús Reyes Heroles, renunció ayer intempestivamente a su cargo. Su
salida constituye un duro revés para sus cuates, los dirigentes del sindicato
petrolero.Pero esto no quiere decir que Reyes Heroles haya ganado la partida. El
director de Pemex está en la lista de cambios del presidente Calderón. El nombre
que suena con insistencia para sucederlo es el de Juan José Suárez Coppel, ex
director corporativo de Finanzas de la paraestatal. Este hombre volvería a la
mayor empresa pública de México, después de desempeñarse, durante dos años y
medio, como vicepresidente de finanzas del Grupo Modelo. Las fuentes consultadas
nos dicen que tiene una relación de confianza, casi familiar, con Paco Gil,
quien lo adoptó a la muerte de su padre. Los que saben dicen que su línea es tan
ortodoxa como la del ex secretario de Hacienda. Los augurios para el sindicato
petrolero no son buenos. Otros mencionados para el cargo son Fernando Elizondo y
Tito Elías Ayub.

Se fue Rosendo Villareal Dávila

La noticia de esta semana es la "salida" del Director Corporativo de Administración (DCA) de Pemex, por lo que vale la pena hacer un breve balance de cosas que hemos denunciado estando él en el cargo, además anexamos algunas notas periodísticas. Rosendo Villarreal Dávila tomó el puesto en el 2005, siendo su primer acto la aplicación de un recorte de 3,500 compañeros, si bien éste fue confeccionado por otros directores, el que se atrevió a llevarlo a cabo fue él. Este fué su inicio;´en el 2008 reprimió de manera ilegal y absurda a la UNTyPP, despidiendo por la fuerza a 19 compañeros del CEN, que todavía PUGNAMOS por su reinstalación, por su lucha contra el ilegal y abusivo proyecto de declararnos empleados de confianza sin derechos laborales llamado CIT, también en su tiempo se convirtio a las oficinas generales en una cárcel, aumentando los de por si inseguros torniquetes de entrada y salida de piso a techo, lo que en una no deseada emergencia pueden convertirse en trampas mortales. Durante el periodo de la llamada reforma energética, promovió las medidas privatizadoras y la "explotación del tesorito de aguas profundas", el que afortunadamente la Sener y la dirección, aunque no de manera sincera, ya han reconocido que solo fué un recurso mediático para promover la inversión foránea. Esta año, se dedicó a confrontarse con el director general (JRHGG) lo que ha sido ampliamente difundido en todos los medios, poniendo a nuestra querida empresa a bordo de la parálisis e incrementando el caos y las tensiones laborales, esta confrontación, más que nada ha sido motivada por luchas grupales por el poder y por negocios personales, no por proyectos o visiones para desarrolllar a Pemex o sacar de la crisis al país. Debido a esta profunda y grave confrontación DG vs DCA, estuvo en gran riesgo de posponerse o suspenderse la revisión contractual de este año, ya que a unos días de su conclusión despidió al Subdirector de Relaciones Laborales en contra d ela opinión del director general.Personal a su cargo también fue acusado de robar y ordeñar los ductos, en lugar de cuidar que no sucediera ésto y fué allanada la GSSF dependiente directamente de él.De los logros y medidas positivas, brillan por su ausencia, fué uno más de los tantos funcionarios que llegan a Pemex a cobrar altísimos salarios indignantes para el bajo nivel de ingresos del pueblo mexicano sin aportar gran cosa, en su caso los medios lo han documentado ampliamente: represión e intrigas. El balance podemos decir fué incrementar la destrucción del capital humano y técnico de la empresa, con el se calcula se despidieron a 4 mil técnicos y profesionistas (recorte de 2005 más el "segmentado estructurado" y el hormiga de este año).La conclusión que podemos sacar es muy importante, si la actual administración del país realmente quiere enfrentar la crisis generalizada y sistémica que nos agobia, debe entender que Pemex es una empresa productiva propiedad inalienable de la Nación Mexicana, no del estado y que deben seleccionarse los mejores para dirigirla de una manera productiva y democrática, para creer en sus promesas lo menos que esperamos los trabajadores es que ya nos dejen trabajar en PAZ y que no vuelvan a repetirse este tipo de personajes, sin compromiso con la eficacia ni la eficiencia, ni la productividad, pero si altamente conflictivos y represores!. Los mexicanos requerimos un Pemex productivo, fuerte y con una administración eficiente y democrática!!!Es también indignante que se haya despedido como lo dice la nota que anexamos: Entrevistado la mañana de ayer, antes de que se diera a conocer la noticia de su separación, Villarreal calificó de tenso el ambiente al interior de la empresa."Hay sobretensión (...) Esperamos que pronto haya muchas definiciones. El Presidente ha anunciado que rápido vamos a jalar todo mundo", expresó.Cuando el fué el principal causante de esta sobretensión laboral, haciendo un lado su principal obligación como administrador de crear un ambiente productivo sin tensiones. Este análisis se realizó con ideas que ustedes nos han hecho llegar, consideramos importante seguir este balance, por lo que solicitamos más opiniones. Notas peridísticas al respecto de la salida del DCA:

Se separa de Pemex 'cuidador' de ductos

Reforma (05-Sep-2009).- Rosendo Villarreal, director corporativo de Administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) desde 2005 -y, por tanto, responsable de la vigilancia de las instalaciones y los ductos de la paraestatal-, se separó ayer de su cargo, informó la petrolera en un comunicado.Villarreal era el jefe directo del General Miguel Estrada Martínez, gerente de servicios de Seguridad Física, en cuya área la Secretaría de la
Función Pública y la PGR realizaron un operativo el 29 de julio para investigar presuntas complicidades del personal en el robo de combustibles en los ductos. Sobre la salida de Villarreal, fuentes del consejo de Pemex revelaron constantes conflictos entre éste y el director general de la paraestatal, Jesús Reyes Heroles, a propósito de los intentos de reorganización de la empresa.Según los informantes, fue el propio Reyes Heroles quien le solicitó la renuncia.Como encargado de la dirección quedará Marco Murillo Soberanis, actual subdirector de
Recursos Humanos.La versión oficial de Pemex señala que el cambio se debe a la serie de movimientos que se realizan en distintas dependencias de Gobierno.En el comunicado, la paraestatal informó que Reyes Heroles reconoció los años de
trabajo de Villarreal en Pemex y le deseó éxito en sus futuros
proyectos.Entrevistado la mañana de ayer, antes de que se diera a conocer la noticia de su separación, Villarreal calificó de tenso el ambiente al interior de la empresa."Hay sobretensión (...) Esperamos que pronto haya muchas definiciones. El Presidente ha anunciado que rápido vamos a jalar todo mundo",
expresó.

Sueños privatistas y realidad presupuestal

Como nos tiene acostumbrados, reproducimos este estupendo análisis de Antonio Gershenson.

Sueños privatistas y realidad presupuestal

Antonio Gershenson - La Jornada 30-08-09


La secretaria de Energía y el director general de Pemex hicieron
declaraciones. Dijeron que se debían hacer nuevas modificaciones legales para
permitir la inversión privada en la industria petrolera. En vez de hacer su
trabajo (en el cual han mostrado, por lo menos, tortuguismo; a ver cuántas veces
más retrasan la "nueva refinería”") se dedican a añorar un pasado que
definitivamente ya pasó.El año pasado quisieron, como parte de las reformas
legales a Pemex, privatizar las nuevas refinerías y otras áreas. No pudieron.
Siguen haciendo la lucha por privatizar lo que puedan, aun al margen de la ley.
Y ahora, después de perder las elecciones intermedias, el PAN tiene menos
diputados de lo que ya el año pasado era una minoría.Pero sí hay una realidad.
Parte de ella es el presupuesto para 2010. En la primera mitad de septiembre
próximo el gobierno federal deberá enviar a la nueva Cámara de Diputados el
Presupuesto de Egresos de la Federación. Parte del mismo, obviamente, será el de
Pemex y el de las empresas estatales eléctricas. Y eso sí tendrá que resolverse,
aproximadamente, en dos meses.Lo primero que debería discutirse y resolverse es
qué tan obligatorio es el presupuesto. ¿De qué sirve un presupuesto muy bien
hechecito si no se va a cumplir? ¿Y si Hacienda va a retener el presupuesto con
uno u otro pretextos?Ahora Hacienda tiene menos poderes sobre Pemex, pero los
funcionarios de esta entidad tampoco deben tener el poder de usar o retener
arbitrariamente el presupuesto. Y esos niveles de obligatoriedad deben estar
también en la nueva legislación.Un elemento que ya tiene antecedentes es la
definición de proyectos estratégicos. Éstos serían intocables por la burocracia.
Y no sólo lo deben ser en la cantidad, sino en la oportunidad; o sea, en el
calendario de las inversiones y otros gastos.Ya en el contenido del presupuesto,
en el caso de Pemex uno de los elementos importantes es la distribución
geográfica del gasto. Hemos visto el derroche, no sólo en el ejercicio del gasto
sino en la planeación de las inversiones futuras, con las aguas profundas y con
Chicontepec. En el primer caso, no hay ni habrá, por lo menos de aquí a 2015,
ninguna producción. En Chicontepec la producción es el uno por ciento de la
nacional, pero su presupuesto es 20 por ciento del total, e incluso más. Puro
contratismo, puro negocio.Hay indicios de posibles cambios parciales, los cuales
deben ser tomados como punto de apoyo para modificaciones más profundas.
Información de la dirección corporativa de finanzas de Pemex enviada a la Bolsa
Mexicana de Valores indica más presupuesto a cuencas petroleras ya conocidas.El
nuevo coordinador de la diputación del PRI y presidente de la Junta de
Coordinación Política de la Cámara, el 6 de marzo de 2008 se opuso a la tesis
oficial de que "“la salvación está en las aguas profundas y en las alianzas
estratégicas”"; mostró con cifras que los costos en esas zonas son varias veces
superiores a los de aguas de poca profundidad, y sostuvo que "“la estrategia en
la exploración y producción debe ser integral, pero con prioridad a lo ya
conocido y menos riesgoso”".Ya hemos mencionado casos recientes, en tierras de
Tabasco y en aguas poco profundas frente a este estado y su vecindad, de
perforaciones con mucho éxito –a pesar de ser muy pocas en comparación– al grado
de que el mejor de esos pozos del sureste produjo inicialmente, hace unos meses,
lo mismo que el promedio de 222 pozos de Chicontepec en 2008. Y cuando decimos
muy pocas perforaciones es que en la región marina suroeste hubo, entre 2001 y
2008 inclusive, 70 pozos de desarrollo terminados. En la región norte, en la que
los pozos son principalmente de Burgos y Chicontepec, estas perforaciones, en
esos mismos años, fueron 3 mil 712. Y en el presupuesto del año en curso se
proyectan, para 2009–2023, 17 mil 356 pozos de desarrollo en esta última zona…
aunque su producción actual, real, sea despreciable.

Pemex regresa a tierra.

Cuanta razón tuvimos los petroleros preocupados por el futuro de nuestra empresa de poner en duda las "inmensas bondades del proyecto de aguas profundas", este articulo informa de un cambio de estrategia de la admón. y un reconocimiento subrepticio por el momento de nuestros planteamientos, el tiempo nos ha dado la razón! Lean la siguiente nota de El Universal.

Pemex regresa a tierra

La paraestatal busca amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos


Noé Cruz Serrano
El Universal

Lunes 24 de agosto de 2009
noe.cruz@eluniversal.com.mx

El gobierno federal dio un giro importante en su estrategia de buscar y extraer petróleo y gas de las principales cuencas productoras. Luego de empujar por casi nueve años la explotación del “tesoro” en aguas profundas del golfo de México, decidió, por el momento, intensificar sus trabajos en tierra y seguir explotando recursos a bajas profundidades que le garanticen el abasto de energéticos al país para los próximos 10 años.
Información de la Dirección Corporativa de Finanzas de Pemex enviada a la Bolsa Mexicana de Valores revela que la paraestatal buscará amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos para proyectos petroleros que se localizan en cuencas productoras conocidas, antes de que concluya la presente administración.
Definición de proyectos estratégicos
Para ello, el renovado Consejo de Administración de la petrolera definió una cartera de proyectos “base” de donde espera obtener el petróleo y el gas necesario para cubrir las necesidades del mercado interno.
Para aguas profundas, Pemex invertirá acorde con la disponibilidad financiera y de equipos en el mercado mundial, así como de su capacidad de ejecución, de ahí que el primer campo productor de gas descubierto en 2006 a una profundidad de 988 metros, Lakach, dispondrá de 17 mil millones de pesos entre 2011 y 2025.
En la cartera de proyectos, a la cual tuvo acceso EL UNIVERSAL, destaca el hecho de que Pemex se va a la segura y concentrará esfuerzos, recursos económicos, tecnológicos y humanos en Chicontepec, Burgos, Crudo Ligero Marino y Proyecto Estratégico de Gas donde espera gastar un billón 400 mil millones de pesos en los próximos años.
El ambicioso proyecto de salir a buscar y extraer crudo y gas a profundidades mayores a 500 metros en una extensa superficie de 575 mil kilómetros cuadrados en aguas territoriales mexicanas del golfo de México y que surgió durante el sexenio de Vicente Fox, parece que irá a un ritmo lento.
Los argumentos que motivaron un amplio despliegue publicitario, que inició con un spot cuya autoría negó en principio Pemex; un debate público que duró semanas; así como una reforma petrolera, se centraron en que el petróleo fácil y barato de extraer está en fase de declinación y que aún en el supuesto de que todos los proyectos de Pemex en tierra y aguas someras tengan una ejecución exitosa, “la producción sería insuficiente para mantener los niveles actuales de producción de 3 millones de barriles diarios”.
En esa zona, llegó a comentar el presidente Felipe Calderón, “existen los recursos potenciales que permitirían reponer las reservas necesarias para garantizar los beneficios del petróleo a las nuevas generaciones”.
El ex director de Pemex, Luis Ramírez Corzo, consideró en su momento que en aguas profundas “se podrían encontrar numerosos campos y enormes recursos potenciales de hidrocarburos calculados en 29 mil millones de barriles de crudo equivalente”, más del doble de las reservas probadas actuales.
Pemex y el gobierno llegaron a considerar la importancia de acelerar los trabajos a profundidades mayores a 500 metros para explotar esa riqueza y para hacer frente a los yacimientos en declinación.
En los últimos cuatro años Pemex perforó cinco pozos en el golfo de México con profundidades de entre 500 y mil metros (Chukta-201, Nab-1, Noxal-1, Lakach1, Lalai-1 y Tamil). Ninguno de ellos ha sido desarrollado, por lo que en ninguno hay producción. Incluso, el proyecto Lakach, uno de los más prometedores, enfrenta problemas derivados de la falta de equipos a nivel mundial.
Funcionarios de Pemex dijeron que no han podido explotar los recursos en aguas profundas como se requiere, pero la empresa trabaja en la formulación de un plan para acelerar la exploración en el golfo de México con la participación de compañías nacionales e internacionales, mediante contratos bajo un esquema en el que las reservas encontradas pertenecerán a México.
“Estamos conscientes en México de que las aguas profundas son algo que necesitamos atacar rápido y en una forma eficiente”, por lo que se planea lanzar las licitaciones públicas este verano y entregar los contratos a finales de 2009 o principios de 2010, según comentaron funcionarios de Pemex.
Por lo pronto, el programa de perforación de pozos exploratorios para este año contempla la terminación de cuatro: Catamat 1, Etbakel 1, Lakcah 2D y Tamha 1. “Para el año 2010, se estará en una etapa de definición”.
Vinicio Suro Pérez, subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración y Producción (PEP) informó que la primera producción de crudo que se espera en aguas profundas del golfo de México para la próxima década será de 20 mil barriles diarios en 2015, y de 249 mil barriles en 2020.
Cuatro acciones prioritarias
Los esfuerzos de Pemex se centran en cuatro proyectos (la mayoría en tierra) para expandir la capacidad petrolera, según detalla la cartera “base” de proyectos relevantes revisados por el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles, en julio pasado: Aceite Terciario del Golfo (Chicontepec), con 29 campos, y que su explotación fue dividido en ocho sectores en cuyo lugar se pretenden perforar 19 mil 181 pozos entre 2010 y 2027 para recuperar 2 mil 804 millones de barriles de aceite y 3 mil 365 millones de pies cúbicos de gas natural.
La inversión para Chicontepec entre 2009 y 2023 será de 574 mil millones de pesos.
El Proyecto Estratégico de Gas demandará entre 2010 y 2023 unos 431 mil millones de pesos, para desarrollar un plan integral para acelerar la recuperación de un volumen acumulado de mil 162 millones de barriles de aceite y 7 mil 325 millones de pies cúbicos de gas asociado en ese periodo.
El tercer proyecto es Burgos, que para el lapso 2010-2027 considera la perforación de mil 559 pozos para recuperar alrededor de 7 mil 279 millones de pies cúbicos de gas en el mismo periodo, mediante una inversión de 257 mil millones de pesos.
En el proyecto Crudo Marino Ligero se requiere invertir 187 mil millones de pesos, mientras que en los campos de producción petrolera y de gas A. J. Bermúdez, Juj-Tecominoacán, Veracruz, Caan, Bellota Chincorro, Arenque, El Golpe-Puerto Ceiba, Lankahuasa, Cárdenas, se absorberán 334 mil millones de pesos entre 2010 y 2023.

La mafia de Villareal y López Huesca

Publicado hoy en Diario del Istmo de Coatzacoalcos, Ver. de la columna de Federico Lagunes. Retoma la nota de Miguel Badillo y la amplía.

"De Políticas"
Federico Lagunes

"La mafia" de Villarreal y López Huesca


Es en verdad muy interesante cómo las "mafias" se agrupan al interior de Pemex para lograr el "poder absoluto". El día de ayer les dije que el maestro Miguel Badillo había escrito un artículo periodístico donde da a conocer el verdadero perfil de Rosendo Villarreal, director corporativo de Administración de Pemex. Pero también, ahí en la columna política "Oficio de Papel" queda registrado el nombre de Agustín López Huesca como un ser humano que está metido en el área de los "Vitos Corleone".

El periodista Miguel Badillo en su columna "Oficio de Papel" señala lo siguiente:
En las últimas semanas se ha recrudecido la lucha política y la guerra sucia por el control de Petróleos Mexicanos. Antes de que Felipe Calderón llegue a la mitad de su gobierno, panistas y priistas se disputan ferozmente a la principal empresa del Estado.

Los panistas están representados por Rosendo Villarreal Dávila, director corporativo de Administración y quien ha adquirido un enorme poder con el apoyo de Los Pinos; los priistas se identifican con el director general de la paraestatal, Jesús Reyes Heroles. Pero ninguno de los dos poderosos grupos planean sanear y mejorar la empresa, mucho menos piensan combatir la corrupción que corroe toda su estructura. Su objetivo es apoderarse del botín en que se ha convertido el crudo que corre por las venas de la empresa petrolera.

Tras nueve años en el poder, el PAN no ha podido ni ha querido erradicar las viejas prácticas corruptas que prometió combatir cuando Vicente Fox asumió el poder. En cambio, ya empieza a desarrollar a sus propios dinosaurios. Uno de ellos es Rosendo Villarreal Dávila, quien desde la posición estratégica que mantiene en la empresa, controla las fuerzas de inteligencia creadas en Pemex y que son utilizadas para hacer "trabajitos" paralelos que permiten ayudar a los objetivos políticos de los sectores radicales de su partido.

Villarreal coordina los recursos humanos de la organización y, a través de la Gerencia de Telecomunicaciones, tiene la capacidad técnica para intervenir teléfonos de todo Pemex y sus directivos; vigilar y espiar por vía satélite a funcionarios y directivos del grupo opositor; acceder a correos electrónicos de toda la empresa, y presionar la asignación de contratos sólo con el poder de su firma. Todas esas viejas prácticas que el priismo conoce muy bien.

Además, los vínculos y las relaciones que estableció Villarreal cuando se desempeñó como funcionario de lo que ahora se conoce como Secretaría de la Función Pública, le permiten encubrir errores y tropelías de sus aliados y exhibir y detonar investigaciones contra sus enemigos, de quienes ya hay denuncias en Función Pública.

Con estos instrumentos de vigilancia y espionaje, al más puro estilo del Cisen, sólo que mejor estructurado y organizado que el órgano de máxima vigilancia del Estado, se pretende controlar y después disminuir la presencia del equipo de Reyes Heroles, a quien un sector del PRI califica de traidor por haber apoyado a Felipe Calderón en la contienda presidencial de 2006, mientras que el PAN lo acusa de ser priista infiltrado en el gabinete y pasar información al grupo opositor.

Mediante presiones y amenazas, Rosendo Villarreal busca la destitución de Reyes Heroles y que llegue un "panista fiel" a la Dirección General de la paraestatal. Uno de los propuestos para sustituir a Reyes Heroles es el senador Juan Bueno Torio, quien durante el sexenio foxista fue director general de una de las subsidiarias petroleras (Refinación), para desde allí operar con los métodos tradicionales que permitían "pagar" deudas de campaña y beneficiar a los aliados políticos. En columnas políticas y comentarios radiofónicos se habla ya de la renuncia de Reyes Heroles. Ese fuego en medios contra el director de Pemex es promovido desde la Dirección Corporativa de Administración.

Otro de los factores de la disputa coyuntural obedece a que el director general presentó un estatuto orgánico a la consideración del nuevo Consejo de Administración de Pemex, en el contexto de la reforma energética aprobada por el Congreso en octubre de 2008. Dicha propuesta planteó consolidar ciertas funciones en la Dirección Corporativa de Operaciones, a cargo de Raúl Livas, un incondicional de Reyes Heroles.

En respuesta, Villarreal pretende acaparar más funciones de las que tiene, como las tecnologías de información y suministros. En esta lucha por apoderarse del control de las áreas estratégicas de la empresa, el director corporativo y sus aliados panistas iniciaron un fuerte ataque contra Reyes Heroles y su equipo, aprovechando la coyuntura para tratar de eliminar a un contrincante que no es adecuado para los propósitos electorales del grupo panista en las postrimerías del proceso electoral de 2009, pero sobre todo en preparación para la pugna electoral de 2012.

Frente a esta ofensiva mediática, la organización petrolera espera la decisión del presidente Calderón: ratifica la apuesta por un equipo técnico que no ha sabido manejarse en un mar de intereses económicos y políticos o entrega a su partido la gestión de la empresa para que las cuentas se ajusten como siempre, dinero a cambio de favores políticos y anteponiendo intereses grupales y particulares a los de la nación.

Grupo radical panista en Pemex
Rosendo Villarreal, representante del grupo radical panista que está en el centro de esta ofensiva contra Reyes Heroles, tiene sus raíces en el periodo que fungió como contralor interno de la Secretaría de la Contraloría, entre 2000 y 2003. Para agosto y octubre de ese último año, un grupo de contralores internos descubrió un supuesto caso de prevaricato que involucraba a Juan Agustín López Huesca, quien había sido designado abogado de Pemex Petroquímica.

La defensa inadecuada del caso le habría costado a la paraestatal 241 millones de pesos, que fueron a parar al municipio de Coatzacoalcos, que a su vez usó parte de esos recursos para impulsar el proyecto de un túnel en el que participaba Emilio Baños, hermano del líder del MURO y panista furibundo.

Villarreal jugó un papel clave en el "congelamiento" de este caso desde su posición como contralor interno de la SFP. El auditor Marco Antonio Díaz, responsable de la investigación, fue despedido por falsas acusaciones de "acoso sexual" en contra de dos pasantes contratadas por el contralor de Pemex Petroquímica, Felipe Barragán y Juan Carlos Ramos Garibay.

Posteriormente, las pasantes reconocieron que habían sido instigadas por este último a presentar la denuncia, pero el tribunal determinó que las declaraciones habían sido infundadas; Marco Antonio Díaz quedó libre y la investigación fue archivada en la Secretaría.

Ese esfuerzo de Villarreal quedó compensado en 2005, cuando fue designado director corporativo de Administración en Pemex. Su nombramiento movió el escándalo de la Secretaría de la Función Pública a Petróleos Mexicanos. Su primera acción fue nombrar a su sobrino Gerardo Lozano Montemayor en la Gerencia de Recursos Materiales, el área compradora del corporativo y desde donde se pueden hacer muchos negocios.

De acuerdo con la denuncia DE/ 024 / 2005 / NA / 041, Villarreal participó directamente en la contratación de su sobrino. El expediente en Función Pública confirma que se acreditó el parentesco entre Villarreal Dávila y Lozano Montemayor; que el funcionario intervino de forma directa en la contratación y se acreditó el impedimento legal de la relación laboral por contravenir la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Pese a que el nepotismo es una falta grave que debe ser sancionada con la inhabilitación del funcionario, los contactos de Villarreal en la Secretaría permitieron "congelar" el caso y reescribir a su pariente a la DCIDP, en donde labora actualmente.

LAS ANDANZAS DE ROSENDO
Villarreal se estrenó a lo grande en la resolución del controvertido caso del convenio 10275 que había suscrito Raúl Muñoz Leos con el sindicato petrolero. La campaña de combate a los "peces gordos" se había empañado en la administración panista por un embrollo de magnitudes mayores al Pemexgate de Rogelio Montemayor.

Muñoz Leos había autorizado un acuerdo con el sindicato por más de 7 mil 700 millones de pesos, que implicaban pagos a dicho gremio por más de 4 mil 600 millones. Si bien lo que finalmente provocó su destitución fue la revelación de una cirugía estética de su esposa, el antecedente más gravoso habían sido los favores que otorgaba a los hermanos Bribiesca Sahagún desde la Dirección General de Pemex, así como este acuerdo que ubicaba muy mal a la administración de Vicente Fox en el supuesto combate a la corrupción.

El gobierno estaba en una encrucijada. Pues si bien el acuerdo con el sindicato no era correcto desde una perspectiva presupuestaria, por lo que los recursos no se podían erogar, sí lo era desde una perspectiva laboral, pues la firma del director comprometía a la empresa frente a la organización sindical y la asignación de recursos era una exoneración de facto al sindicato por el Pemexgate de 2000.

Rosendo Villarreal, experto en prácticas que su partido pretendía erradicar, llega a un acuerdo en el que en lugar de entregarle al sindicato 4 mil 200 millones de pesos para vivienda, reduce la cantidad a "tan sólo" mil 865 millones, lo que significaba una real recuperación de casi 2 mil 400 millones.

Esto le permite a Villarreal posicionarse mejor al interior de la empresa petrolera y fortalece su relación con los altos círculos del poder panista. A finales de la administración de Vicente Fox, el director corporativo de Administración pone al servicio de la esposa del presidente, Martha Sahagún, las fuerzas de inteligencia de Pemex para investigar a Jesús González Schmal.

En documentación que ha sido expuesta al público se consigna cómo la Gerencia de Seguridad Física de Pemex, cuyo titular es el general Víctor Manuel de la Peña Cortés –bajo el mando de Rosendo Villarreal-, investigó al entonces diputado federal González Schmal, quien en ese momento tenía la encomienda del Congreso de investigar los delitos cometidos por los hermanos Bribiesca, hijos de la esposa del presidente.

Otros panistas vinculados a Villarreal en esta saga, son César Nava, ex candidato particular de Felipe Calderón y actual candidato a la dirigencia nacional de ese partido; el polémico senador Juan Bueno Torio, este último fue director de Pemex Refinación; Pedro Carlos Gómez Flores, subdirector de Distribución y Reparto, y Oswaldo Machado, gerente de Transporte Terrestre.

Pero la influencia de Rosendo Villarreal va en aumento en el gobierno calderonista. López Huesca, quien recibe "protección" y mantiene su puesto como gerente de Filiales en la Subdirección Comercial de Pemex Refinación, le paga un viejo favor a Villarreal por "congelar" el caso de prevaricato en su contra, al otorgarle a sus hijos franquicias para la instalación de gasolineras en Coahuila.

El asunto saltó a la atención de la alta dirección de Pemex por la necesidad de reportar actividades mercantiles que puedan representar un conflicto de interés en la Forma 20-F, que Pemex debe enviar cada año a la Securities & Exchange Comisión de los Estados Unidos.

Es tal la confianza de Villarreal en su capacidad para controlar la Secretaría de la Función Pública y a su titular que no sirve para nada, que ni siquiera guarda las formas. Obtener una franquicia de gasolinera, que bajo las leyes internacionales debe reportarse como un posible conflicto de interés, le parece a este funcionario que es cosa tan menor que no le pareció necesario pedirle permiso a nadie para tramitar su asignación, independiente del efecto que esto pudiera tener cuando menos en la reputación de la empresa o del PAN.

Esta pugna por el control de Pemex ha vuelto insostenible la situación de la empresa. En medio de un fuerte jaloneo los funcionarios se abstienen de tomar decisiones. Sin embargo, con la aprobación de la nueva Ley petrolera, la organización no puede permanecer igual. Hay plazos establecidos sobre acciones improrrogables. La administración de la empresa tiene que actuar para ejecutar las acciones que el legislativo espera como parte del compromiso que implicó aprobar la reforma.

Los nuevos consejeros profesionales empiezan a entender la naturaleza de la "cueva de lobos" a la que se han incorporado. Con más tomadores de decisiones, el riesgo de la parálisis aumenta. El Congreso exige que se rindan cuentas y reclama que se cumpla con lo pactado. Por su parte Reyes Heroles está obligado a tomar decisiones y proponer cambios, mientras que sus contrincantes detienen la marcha y esperan a que el Legislativo o el Ejecutivo le corten la cabeza al director general.

Ya veremos quién gana, por lo pronto Calderón no ha tomado la decisión de remover a un técnico de su confianza, como es Jesús Reyes Heroles, y entregarle el poder a un grupo radical panista que está más identificado con el foxismo que con las fuerzas del presidente.


Comentarios: flagunes@diariodelistmo.com
Tel: 921-13-5-30-44

Columna Oficio de Papel

Sigue dando de que hablar la disputa por el poder de nuestra empresa. Qué importa si está hundiéndose el barco. Leer esta nota importante del periodista Miguel Badillo.

Lunes 10 de agosto de 2009

Promete Calderón operación limpieza en Pemex
Disputa por Pemex destapa corrupción y saqueo
El dinero del narcotráfico manda en el gobierno


Tiene razón Felipe Calderón cuando asegura que el crimen organizado ha penetrado la estructura de Petróleos Mexicanos, igual como lo ha hecho en otras áreas de gobierno. El mandatario panista sabe que bandas del narcotráfico, coludidas con funcionarios de primer nivel de su gabinete, se han dedicado a saquear la principal empresa del Estado, por eso ha pedido al Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) una investigación paralela que sólo a él le reporte.



Pero Calderón alude sólo al delito de robo de combustibles, y aunque por supuesto merma las finanzas de la paraestatal, está muy lejos de ser el principal problema. Si realmente le preocupara Pemex como asegura, Calderón empezaría por combatir la corrupción y frenar a esa delincuencia organizada de cuello blanco que es la más rapaz para las finanzas públicas.



Durante la inauguración de unas plantas petroleras en Reynosa, Tamaulipas, el mandatario dijo el jueves pasado que “no podíamos evitar un tema del cual todos sabíamos, pero era una piedra a la que todo el mundo le daba la vuelta”. Su discurso lo dio frente al líder sindical Eduardo Romero Deschamps, el mismo que participó junto con el exdirector Rogelio Montemayor en aquel desvío de recursos de Pemex para financiar la campaña presidencial del priista Francisco Labastida Ochoa.



Sin embargo a Calderón sólo le interesa investigar el robo de combustibles: “ha llegado la hora de dejar de ordeñar”. Y qué pasa entonces con las otras áreas petroleras que están podridas por la corrupción y que permiten a empresarios y funcionarios corruptos enriquecerse sin límite. Al interior de Pemex todos conocen las irregulares que se cometen en la empresa mediante la asignación de contratos, en la compra de bienes y servicios, en la importación y exportación de productos, en los seguros, en las áreas médicas, en la relación con el sindicato, en la administración y hasta en las empresas creadas en paraísos fiscales. Pero como se trata de funcionarios panistas de primer nivel todos hacen caso omiso a las denuncias y quejas presentadas ante la Secretaría de la Función Pública, la Procuraduría General de la República y la Secretaría de Seguridad Pública.



Esos delincuentes de cuello blanco son más peligrosos que el mismo crimen organizado que dice Calderón perseguir, porque aquellos se han enriquecido brutalmente con multimillonarios contratos petroleros y, sobre todo, porque nadie los persigue.



Pero Calderón dice que los recursos petroleros son de los mexicanos y que “no tenemos por qué quedarnos cruzados de brazos o desviar la mirada”. También prometió realizar a fondo un proceso de depuración y de limpieza que lleve, verdaderamente, a tocar el corazón y la médula espinal de la estructura que roba los combustibles en Pemex. ¿Por qué esta supuesta operación limpieza no se hace en todas las entidades del gobierno federal?



Sin limite de fondos contra el narco


El próximo año los recursos serán limitados y el gobierno federal tendrá que establecer prioridades. Sin embargo, bajo las actuales circunstancias, es claro que las partidas asignadas al sistema de seguridad pública no sólo no se reducirán, sino que se incrementarán, aunque hasta ahora hayan servido para muy poco.


El riesgo, no obstante, está en el ambiente y la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) y las diferentes organizaciones que representan los intereses de los tres niveles de gobierno ya discuten el tema en un momento en el que se desplomaron los ingresos de los fondos participables y se agotaron los recursos que dejó la bonanza petrolera.


Cantarell está a punto de agotarse y la recaudación en un año de crisis no podrá remontarse. De hecho, se descarta que una reforma hacendaria pueda salvar los escenarios. Rumbo al 2012, los enfrentamientos y competencia de los partidos políticos hacen prácticamente imposible acuerdos que fortalezcan la institucionalidad y la estabilidad en el país.


Por eso, al interior de la Conago se busca ligar la discusión en torno a las fórmulas para definir las transferencias participables a las necesidades de recursos para combatir el crimen organizado. No obstante, existe el riesgo de que el Poder Ejecutivo envíe a través de la Secretaría de Hacienda una propuesta de Presupuesto de Egresos para 2010 que incremente sustancialmente las partidas para el Ejército. Una pésima señal. Por ello, el tema de los recursos para el 2010 resulta tan relevante.


En este entorno, el cumplimiento del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad podría complicarse. Para empezar, los puntos 33 y 34 de dicho documento difícilmente podrían cumplirse: “El Poder Ejecutivo se comprometerá a velar a fin de que las prioridades presupuestarias fortalezcan los programas y acciones en materia de seguridad pública y procuración de justicia. Otorgar mayores recursos a estados y municipios en materia de seguridad”.


Con municipios prácticamente en estado de quiebra, difícilmente se cumplirán los compromisos que impulsó el gobierno de Felipe Calderón y que pedían asignar recursos y partidas dentro de sus respectivos presupuestos, ejercicio que estaría acompañado por reglas de operación o procedimientos eficaces y transparentes.


De la rendición de cuentas, con o sin crisis, la queja es ya conocida: no se cuenta con los mecanismos para exigir una adecuada transparencia y bajo las actuales circunstancias de astringencia y reducción de flujos, también correría el riesgo de convertirse en un tema secundario. No debería porque sólo de esa forma sería posible ubicar si el dinero del narcotráfico está también presente en las cuentas de estados y municipios. Auditorías eficaces podrían cruzar esa valiosa información.


Los gobiernos federal, estatal y municipal se enfrentan, por lo tanto, a un momento definitivo porque el dinero del crimen organizado podría tentar a muchos funcionarios. De no tomar cartas en el asunto, el gobierno de Calderón estaría incumpliendo, además, varios de los mandatos de la Constitución que ordenan al Estado proteger a sus ciudadanos, a sus funcionarios, en el cumplimiento de su deber frente a los gobernados.


Aún más, también se incumplirían decenas de leyes que norman la actuación de las fuerzas policiales responsables de la seguridad pública que deberían recibir ingresos que compensen el nivel de riesgo al que se encuentran sometidos y ese riesgo en un país que se está convirtiendo en un verdadero polvorín se encuentra en ascenso.


De hecho, analistas en el tema calculan que el costo de mantener a un grupo de la sociedad dedicado por completo y a salvo en la lucha contre el narcotráfico podría rebasar el 10 por ciento del Producto Interno Bruto, un porcentaje que no se encuentra muy alejado de otra estimación: a la economía mexicana la violencia, el crimen y la lenta aplicación de la justicia le cuesta más del 15 por ciento de su generación de riqueza.


Pero más allá de los cálculos económicos, es un hecho que la crisis agudizará los escenarios de riesgo. El mayor de ellos, sin duda, es el camino y peligro inminente hacia un narcoestado, cuando todas las instituciones de gobierno se encuentran infiltradas por el crimen organizado. Igual que sucedió en Colombia, legisladores comenzaron a presentar iniciativas que modificaron el orden en cárceles e instituciones en donde se ejerce el poder público, a favor de narcotraficantes. El peor de los escenarios.


Por ello, el envío de más de 40 mil soldados a las zonas de conflicto es un mensaje directo: Felipe Calderón no confía en las policías federales, estatales y municipales, y por ello es necesaria su refundación. En medio de todo eso, sin embargo, se encuentra la población civil que padece los actos de los narcotraficantes que se revelan contra la guerra que les declaró el gobierno calderonista.


La población también padecen al Ejército que simplemente no se preparó para cuidar a niños o mujeres en medio del terreno de guerra. Se incumple, bajo esta circunstancia, el principal punto del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la legalidad: la coordinación entre los diferentes niveles de gobierno. La razón es muy sencilla: la desconfianza es la reina de este peligroso juego que mantiene atrapada a la ciudadanía.


De esta forma, con más de 250 leyes que norman el ejercicio del poder público contra el crimen, se calcula que se necesitarán al menos 40 nuevas leyes para poner en blanco y negro los límites y responsabilidades de cada autoridad, incluso para decidir cómo y cuándo participan las fuerzas castrenses o cómo se sancionan sus excesos más allá de los secretos e inescrutables tribunales militares. Michoacán ha sido un claro ejemplo de las discrecionalidades que han violentado los niveles de gobierno.


Paradójicamente, en ese universo de legislaciones, no hay claridad respecto a las normas con las que se combate el crimen organizado, por lo que algunos expertos sugieren la necesidad de refundar también los marcos normativos para actuar de manera contundente y con total claridad. En este punto, el lavado de dinero tendría que ocupar un lugar predominante, porque son los circuitos financieros los puntos más vulnerables de ingreso para garantizar un narcoestado.


Así de grave es este asunto. Sin embargo, en materia de blanqueo de capitales, sucede lo mismo que con las policías, el Estado – y ha sido un reclamo hacia México por parte de los organismos multilaterales que se ocupan del tema – tampoco está garantizando la seguridad de los funcionarios que siguen las investigaciones y que se enfrentan a poderosos intereses. Tan sólo un punto: la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que debe conocer al detalle todos los reportes sobre operaciones sospechosas y relevantes, no tiene potestad para interponer denuncias relacionadas con delitos financieros o lavado de capitales.


La CNBV tampoco puede solicitar información de manera directa, lo que bloquea la posibilidad de armar casos que no puedan impugnarse. Pero de acuerdo con el artículo 400-bis del Código Penal Federal, cita una investigación de José de Jesús González Rodríguez del Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública, la Secretaría de Hacienda es la única entidad facultada para iniciar una querella contra delincuentes de cuello blanco, lo que crea cuellos de botella en el combate al lavado de dinero.


Es obvio, por lo tanto, que el compromiso de Felipe Calderón de impulsar un sistema de interconexión denominado Plataforma México, que enlazaría a las dependencias responsables de la seguridad y la procuración de justicia, tampoco se ha cumplido. No existe, en conclusión, estrategia de inteligencia alguna contra el narcotráfico y el crimen organizado y el dinero es el que manda.


oficiodepapel@contralinea.com.mx

Quiebras

Publicado en Excelsior.

Juan Carlos Sánchez Magallán
05-ago-2009

Desde 1980 el petróleo ha sido el sustento económico del país; en los dos últimos sexenios se ha tratado de un botín. Las informaciones de prensa confirman la pérdida de 25 mil 800 mil millones de pesos en el primer semestre del año. Es paradójico: en otros países productores de petróleo constituye una riqueza y, en el nuestro, un gigantesco quebranto.

Empecemos por los últimos estruendosos errores. Indecisión, inseguridad o, lo despreciable, ganas de hacerse de las simpatías de los gobernadores, el primer paso fue convocar a una decena de estados a "competir" por el privilegio de una refinería.

El autor o autores de idea tan absurda viven en otro país. Cerraron los ojos
y los oídos y se permitieron ignorar las verdaderas condiciones de la tenencia de la tierra. La totalidad de las localidades con un mínimo de cien mil habitantes están rodeadas de ejidos o comunidades indígenas, sinónimo de suelo fuera de comercio.

Desde 1992, la Ley Agraria permite la enajenación de los bienes ejidales, previos los siguientes pasos: convocar a la asamblea (30 días), solicitar el registro del acta de la asamblea al Registro Agrario Nacional (cuatro días), canjear el certificado de derechos parcelarios por el título de propiedad (cuatro días), inscribir el predio en el Catastro Municipal (dos días), otificar al comisariado ejidal la intención de venta ante dos testigos o un fedatario público (dos días); luego pueden invocar el derecho al tanto, es decir, quienes tienen preferencia para adquirir la tierra: los familiares del enajenante, quienes hayan trabajado la parcela más de un año, los de más ejidatarios, los avecindados y el núcleo de población en general. En suma, un mínimo de 42 días hábiles. Suponiendo, en el más utópico de los casos, velocidad extrema en cada predio.

Después de asomarnos a la forma, queda el fondo. La genuina intención fue pasarles por las narices a los gobernadores la zanahoria de los millones, con el esperado efecto de dividirlos y hacerlos pelear entre sí. Fue en el momento preelectoral, aunque la secuela resultara un desastre para el partido en el poder.

La siguiente doble incógnita es: ¿cómo asumirá las pérdidas el estado "perdedor"?, ¿después de haber convertido ejidos en latifundios, regresarán el suelo a sus dueños? ¿Procederá la figura jurídica de la reversión?

Excélsior ha dado cabal y oportuna cuenta del vertiginoso descenso económico de Pemex durante las semanas de junio y julio pasados. Es la noticia de más calado, más adversa a la mayoría social y hasta para los empresarios, en lucha contra la amenaza de la quiebra. Lo evidente es la inexistencia de la refinería.

Luego, algo rayano en lo inadmisible: la organización de una vasta red paralela a Pemex, dedicada al robo organizado del petróleo y a su respectiva venta. Se afirma haber encontrado 397 ordeñas, esto es, puntos donde se substrae el producto, para distribuirlo y comerciarlo. El tamaño del delito hizo a las autoridades intervenir oficinas en la administración ubicada en los edificios centrales. Y ya se olvidó que quien fue secretario de Seguridad Pública federal en la administración de Fox, Alejandro Gertz Manero, instrumentó sendos operativos para desterrar este lastre de Pemex. ¿Qué pasó ahí con el ahora flamante diputado federal de Convergencia?

¡Ah!, faltaba el coronamiento de semejante hazaña. En boca de la secretaria de Energía, Georgina Kessel, se afirmó que "Pemex está indefenso ante el robo". Mujer tan ocupada no ha leído los discursos de su jefe, pronunciados en defensa de la responsabilidad del Estado ante la delincuencia, a la que tiene muy agobiada con las persecuciones de la policía, el Ejército y la Armada. Tampoco está consciente de los deberes de un funcionario: por ley, cuidar los bienes que se le confían. ¡Cómo se exhiben!

El conjunto de las acciones políticas, técnicas y financieras de la actual
administración, resulta desastroso y es bien calificado con tres palabras:
infame, injusto y perverso. Se trata de una abierta reversión al significado
conceptual y económico de república. Se imponen los cambios.

Petróleos Mexicanos es patrimonio común de la nación. Nadie puede permanecer indiferente.

sanchezmagallan@hotmail.com

Estimados compañer@s:

Es necesario continuar con las denuncias de falta de respeto a los derechos laborales, presiones para la firma del CIT, así como de los despidos "Hormiga" que se están llevando a cabo en diferentes áreas de Pemex, como lo hemos estado informando, ya que debido al recorte presupuestal que lleva a cabo Hacienda y como resultado de las pasadas elecciones muchos "cuadros partidistas" buscan acomodo en Pemex y al parecer se está fraguando otro despido de magnitud considerable para acomodor a los "damnificados electorales". Por esto, es necesario fortalecer nuestra organización y unidad ante los embates contra los técnicos y profesionistas petroleros que prepara la administración, misma que no ha sabido conducir a la empresa, pero que quiere hacer méritos afectando los derechos de los trabajadores. A los compañeros que les hayan avisado que "Ya están fuera de la empresa", les solicitamos no aceptar esta situación, ni mucho menos firmar algín documento, y si denunciarlo con nosotros y a la opinión publica con la finalidad de parar estos intentos de recorte. Agregamos (abajo) articulo sobre problemática de Pemex y cartones al respecto. Hoy como nunca unidos y organizados venceremos!! La UNTyPP es la organización de todos los técs. y profs. petroleros!! Agregamos (abajo) una respuesta plural a la opinión de la Sener respecto a que tardará en detenerse el robo de combustibles, por lo que seguimos preguntando: ¿Ya llevan casi 3 años en la administración y que han hecho al respecto?, ¿ganando altísimos insultantes salarios como lo comenta hoy la Jornada, cuales son los resultados?, ¿solo saben justificar la ineficacia e ineficiencia?

El director de la paraestatal y la secretaria de Energía están obligados a renunciar, opina.
Los escándalos en Pemex, parte del plan para impulsar su privatización: Bartlett

“Pretextan que no podemos parar el robo de energéticos, pero ello
es sólo una trampa”

Martín Hernández Alcántara
La Jornada de Oriente

Puebla, Pue., 4 de agosto. Atrás del escándalo que se ha
suscitado por el descubrimiento de los robos de energéticos a Petróleos Mexicanos (Pemex) y la declaración de la titular de la Secretaría de Energía (SE), Georgina Kessel, de que no se puede evitar ese ilícito, podría estar un nuevo intento del gobierno del panista Felipe Calderón Hinojosa por privatizar la paraestatal, so pretexto de que el Estado no puede hacerse cargo de ésta, consideró el ex senador Manuel Bartlett Díaz.Por lo pronto, abundó, Kessel y el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles González-Garza, deben renunciar, ante la confesión de que no pueden cuidar la industria.“Todo esto es un desastre más del
gobierno de la República y, desde luego, de la administración de Pemex. Ya se reconocieron pérdidas inmensas y robos espectaculares, y ahora nos sale la Secretaria de Energía con que es muy ducha para conocer todos los aspectos de la
paraestatal que tienen que ver con la privatización. Ahora nos sale con que no tiene posibilidades de hacer nada y se declara incompetente, lo cual es inaceptable y debería renunciar”, aseveró el ex gobernador poblano.Agregó que también debe irse Reyes Heroles, “quien está muy calladito, por allí escondido.
Todavía no se declara impotente, pero es incompetente, porque no ha hecho nada bueno por Pemex”.Bartlett Díaz expresó que la administración calderonista se ha caracterizado por su ineficiencia: “hay incompetencia en lo financiero, en apoyo
al campo, en seguridad pública y en salud y combate a la pobreza. ¡Hay incompetencia en todo!”Sobre la posible estrategia del gobierno para privatizar Pemex, destacó:“La actitud del gobierno de Calderón y su intención de privatizar
están ahí. Pretextan que no podemos, que no tenemos capacidad técnica para explotar ni para explorar. En fin, todo ha sido una gran mentira. Una de las falacias que esgrimían para justificar la apertura al capital extranjero es que no teníamos recursos para hacer una refinería y que estábamos comprando gasolina al extranjero. Luego se supo que sí había dinero e incluso Calderón se comprometió a construir una, y ese compromiso lo hizo antes de la crisis, pero todo son trampas. Todo ha sido fraudulento, un intento por privatizar, y la señora Kessel ha sido el instrumento perfecto para esa campaña.”Ahora que dicen que no se puede detener el robo de energéticos, añadió, “quieren decir que sí
podrán detenerlo Shell o Texaco, y que entren directamente ellos a administrarlo todo, porque nosotros no podemos”.Bartlett Díaz añadió que tanto Kessel como
Reyes Heroles no controlan sus oficinas, y que existe el señalamiento de que el saqueo de recursos es posible con la complicidad de funcionarios que trabajan en la paraestatal.“Si el argumento es que los privados lo harían mejor, diría que
ellos se robarían todo”, resaltó.“Donde se han confirmado robos es en la cuenca de Burgos, y ahí están todos los extranjeros metidos”, destacó finalmente el político.

Importante Nota en El Financiero sobre la UNTYPP

Les ofrecemos la siguiente nota publicada ayer en el periódico El Financiero, sobre la trascendencia política del registro de la UNTYPP. Las diferentes posturas desde según qué área emite su opinión. Lo que se destaca es que todas ellas son tratando a la UNTYPP como suelen hacerlo con el sindicato traidicional. Sobresaliente por lo doloso la opinión de quien dijo que un nuevo sindicato "podría ser muy peligroso". Aunque quien las pronunció pidió el anonimato, bien podrían ser puestas en boca del Subdirector Corporativo de Recursos Humanos, Marco A. Murillo, que fue el funcionario que ejecutó los despidos ilegales contra la Unión con ese mismo argumento.

Respuestas a preguntas frecuentes a la UNTYPP

Respuestas a preguntas frecuentes:
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En este documento tratamos de responder a las preguntas más comunes que nos hacen nuestros amigos y compañeros que tienen dudas sobre la afiliación, conformación y estado que guarda la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros (UNTYPP).


1. ¿Cuándo se creo la UNTyPP y por quiénes está integrado?
R. Se creó el 18 de marzo de 2008, en asamblea celebrada en el salón E de la Cámara de Diputados, en la Cd. de México. Está integrada únicamente por trabajadores activos de las diferentes áreas de Pemex en Tula, Guadalajara, Poza Rica, Coatzacoalcos, Minatitlán, Reynosa, Salina Cruz y Distrito Federal principalmente.

2. ¿Cuándo solicitó su registro a la Secretaría del Trabajo?
R. El 29 de abril de 2008.

3. ¿Ya tiene la UNTYPP el registro o toma de nota y si no cuándo se lo darían?
R. No, aún no tiene el registro o toma de nota formalmente, pero por ley debe ser otorgado por la Secretaría del Trabajo, debido a que la Juez Primero de Distrito en Materia Laboral resolvió que cumplimos con los requisitos que la ley establece y ordenó que la UNTyPP fuese registrada. La Secretaría en su afán de combatirnos puede recurrir a un tribunal colegiado para impugnarlo. Si bien el tribunal tiene sesenta días para dictaminar, no podemos decir que en dos o tres meses lo tendremos en la mano aunque es nuestro mejor deseo. Eso habrá de pasar por un proceso difícil de regateo en el que haremos todo lo necesario para que la autoridad laboral cumpla con la ley

4. ¿Existe un Secretario General como en otros sindicatos?
R. Por ley las organizaciones de trabajadores deben tener un secretario general y una estructura similar a los sindicatos.

5. ¿Dónde tiene su domicilio principal la UNTYPP?
R. El domicilio oficial de la UNTyPP es el siguiente:

Dr. Lucio 103 esquina Dr Liceaga
Edificio Orión A4, Despacho. 602.
Col. Doctores. CP 06720

México DF.

6. ¿Cuenta con estatutos debidamente registrados o validados?
R. Contar con estatutos es uno de los requisitos fundamentales para que la Secretaría del Trabajo de inicio al trámite del registro. Esos estatutos están ahora en poder de la Juez que dictminó en la demanda de amparo. La que estamos difundiendo es una copia electrónica de los que se entregaron a la STPS.

7. ¿Cómo puedo saber por escrito qué fines persigue la UNTYPP, por qué lucha y hasta dónde puede garantizar proteger a los técnicos y profesionistas?
R. Los fines principales que la UNTyPP persigue están plasmados en la Declaración de Principios que es el documento que rige el espíritu de nuestra organización, el cual es muy importante que sea leído y entendido por todos. Los Estatutos son el reglamento que establece el orden y la estructura de la organización, podrán observar son muy básicos para poder cumplir con el requisito de ley . La UNTYPP será capaz de proteger tanto como la base de trabajadores y su fortaleza se lo permita. Ningún derecho nos será admitido si no lo reclamamos y defendemos todos juntos de forma organizada y basada en el derecho.

8. ¿Cuál es el mecanismo para afiliarse a la UNTYPP y bajo qué condiciones?
R. Llenar el formato de afiliación y firmarlo, se debe enviar el original al domicilio oficial de la UNTyPP, enviar copia electrónica para conocimiento al secretario general Ing. Didier Marquina Cárdenas y de organización Ing. Francisco Ríos Piñeyro, a las direcciones sriagraluntypp@gmail.com y organizacionuntypp@gmail.com respectivamente. La única condición es estar firmemente comprometido con los principios que establece nuestra Declaración de Principios y por supuesto atender a todos los llamados que la organizacion haga para beneficio de los trabajadores.

9. ¿Existen representantes de la UNTyPP en mi localidad a quién acudir?
R. En aquellos lugares donde no se han formado grupos de representación deben primero afiliarse y organizarse para designar representantes. Es importante mencionar que una organización no puede intervenir donde no tiene afiliados bien organizados. Las representaciones empiezan desde departamentos, centros de trabajo o activos, secciones, etc. Es el momento de empezar a trabajar donde aún no se cuenta con una estructura mínima. Para eso vamos a apoyarlos en todo lo necesario de forma comprometida, a donde acudirían miembros de designados por la organización para cada zona como ya se empezó de forma importante en Tabasco. Los representantes elegidos por cada centro o zona serán los encargados de llevar un registro inicial de los miembros.

10. ¿Debo pagar alguna cuota como lo menciona el formato de afiliación?
R. Sí, cuando las cuotas estén debidamente establecidas, por el momento no se está cobrando una cuota ya que ésta y el mecanismo se determinará en asamblea por los propios miembros. Por ahora lo más importante es la presencia física en las asambleas o reuniones locales, eso es lo que le da fuerza a la organización.

11. Hace años me inscribí en la UNTCIP ¿tengo que volver a inscribirme o afiliarme a la UNTyPP?
R. Es necesario registrarse en la UNTyPP ya que son organizaciones que, si bien una nace de la otra para defender los derechos laborales, tiene su propia estructura y desde luego su propio registro. No es transferible la afiliación de una a la otra.

12. Hasta qué niveles pueden afiliarse a la UNTYPP?

R. Todos los que tengan nivel inferior a gerentes que son nivel 44 generalmente, o bien aquellos que sus funciones no estén contempladas en el manual de organización como de Dirección, Fiscalización, Vigilancia, etc, que es lo que pretenden imponer con el Contrato Individual de Trabajo.

13. ¿Si firmo el CIT, puedo pertenecer a la organización de Técnicos y Profesionistas?

R. No hay impedimento, pueden afiliarse, sin embargo eso le resta fuerza a uno mismo. ¿Cómo exigiré mis derechos si voluntariamente renuncio a ellos? Por ley los derechos son irrenunciables, pero es importante destacar que eso complica la situación que al resto que no lo ha firmado. Sabemos que el CIT es ilegal pero jurídicamente le dan valor en un juicio laboral el cual se vuelve muy difícil combatir. Desde luego que la UNTYPP está haciendo todos los esfuerzos por que sea cancelado el CIT incluyendo a quienes ya lo firmaron lo cual es posible teniendo fuerza mayoritaria.

14. ¿Es posible pertenecer a la UNTYPP estando jubilado?

R. Por ahora no pueden pertenecer a la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros, al respecto la Ley Federal del Trabajo establece que la formación de un sindicato debe integrarse con trabajadores en activo. Estamos analizando que en cuanto sea posible se integren mediante un mecanismo bien definido y que esté amparado legalmente.

15. ¿Cómo puedo estar informado de lo que sucede en torno a la organización y los problemas de Pemex?

R.La mejor forma de estar informado es con las reuniones semanales o quincenales que en cada centro de trabajo empiezen a realizar, allí una vez organizados pueden participar de las decisiones que afectan a la organización. También pueden recibir información vía electrónica suscribiéndose a la cuenta que la UNTYPP tiene para esos efectos, envíen un correo a la dirección colectivopetrolero@gmail.com solicitando sean anotados para recibir información ( que no afiliación) dando los siguientes datos:

Nombre completo

Correo electrónico (que no sea de pemex)

Organismo al que pertenecen: PEP,Refinación, etc.

Centro de Trabajo: Activo, Región, Complejo, Refinería, Etc.

Nota: No es necesario dar ficha y datos personales, esos se registran en la solicitud de afiliación.

De exisitir más dudas no duden en hacerlas de nuestro conocimiento poniendo sus comentarios.


Didier Marquina Cárdenas
Secretaría General UNTYPP

¡Por la unidad de los Técnicos y Profesionistas petroleros!
¡Por la reinstalación de los compañeros despedidos ilegalmente!