Sueños privatistas y realidad presupuestal
Antonio Gershenson - La Jornada 30-08-09
La secretaria de Energía y el director general de Pemex hicieron
declaraciones. Dijeron que se debían hacer nuevas modificaciones legales para
permitir la inversión privada en la industria petrolera. En vez de hacer su
trabajo (en el cual han mostrado, por lo menos, tortuguismo; a ver cuántas veces
más retrasan la "nueva refinería”") se dedican a añorar un pasado que
definitivamente ya pasó.El año pasado quisieron, como parte de las reformas
legales a Pemex, privatizar las nuevas refinerías y otras áreas. No pudieron.
Siguen haciendo la lucha por privatizar lo que puedan, aun al margen de la ley.
Y ahora, después de perder las elecciones intermedias, el PAN tiene menos
diputados de lo que ya el año pasado era una minoría.Pero sí hay una realidad.
Parte de ella es el presupuesto para 2010. En la primera mitad de septiembre
próximo el gobierno federal deberá enviar a la nueva Cámara de Diputados el
Presupuesto de Egresos de la Federación. Parte del mismo, obviamente, será el de
Pemex y el de las empresas estatales eléctricas. Y eso sí tendrá que resolverse,
aproximadamente, en dos meses.Lo primero que debería discutirse y resolverse es
qué tan obligatorio es el presupuesto. ¿De qué sirve un presupuesto muy bien
hechecito si no se va a cumplir? ¿Y si Hacienda va a retener el presupuesto con
uno u otro pretextos?Ahora Hacienda tiene menos poderes sobre Pemex, pero los
funcionarios de esta entidad tampoco deben tener el poder de usar o retener
arbitrariamente el presupuesto. Y esos niveles de obligatoriedad deben estar
también en la nueva legislación.Un elemento que ya tiene antecedentes es la
definición de proyectos estratégicos. Éstos serían intocables por la burocracia.
Y no sólo lo deben ser en la cantidad, sino en la oportunidad; o sea, en el
calendario de las inversiones y otros gastos.Ya en el contenido del presupuesto,
en el caso de Pemex uno de los elementos importantes es la distribución
geográfica del gasto. Hemos visto el derroche, no sólo en el ejercicio del gasto
sino en la planeación de las inversiones futuras, con las aguas profundas y con
Chicontepec. En el primer caso, no hay ni habrá, por lo menos de aquí a 2015,
ninguna producción. En Chicontepec la producción es el uno por ciento de la
nacional, pero su presupuesto es 20 por ciento del total, e incluso más. Puro
contratismo, puro negocio.Hay indicios de posibles cambios parciales, los cuales
deben ser tomados como punto de apoyo para modificaciones más profundas.
Información de la dirección corporativa de finanzas de Pemex enviada a la Bolsa
Mexicana de Valores indica más presupuesto a cuencas petroleras ya conocidas.El
nuevo coordinador de la diputación del PRI y presidente de la Junta de
Coordinación Política de la Cámara, el 6 de marzo de 2008 se opuso a la tesis
oficial de que "“la salvación está en las aguas profundas y en las alianzas
estratégicas”"; mostró con cifras que los costos en esas zonas son varias veces
superiores a los de aguas de poca profundidad, y sostuvo que "“la estrategia en
la exploración y producción debe ser integral, pero con prioridad a lo ya
conocido y menos riesgoso”".Ya hemos mencionado casos recientes, en tierras de
Tabasco y en aguas poco profundas frente a este estado y su vecindad, de
perforaciones con mucho éxito –a pesar de ser muy pocas en comparación– al grado
de que el mejor de esos pozos del sureste produjo inicialmente, hace unos meses,
lo mismo que el promedio de 222 pozos de Chicontepec en 2008. Y cuando decimos
muy pocas perforaciones es que en la región marina suroeste hubo, entre 2001 y
2008 inclusive, 70 pozos de desarrollo terminados. En la región norte, en la que
los pozos son principalmente de Burgos y Chicontepec, estas perforaciones, en
esos mismos años, fueron 3 mil 712. Y en el presupuesto del año en curso se
proyectan, para 2009–2023, 17 mil 356 pozos de desarrollo en esta última zona…
aunque su producción actual, real, sea despreciable.
lunes, 31 de agosto de 2009
Sueños privatistas y realidad presupuestal
martes, 25 de agosto de 2009
Pemex regresa a tierra.
Pemex regresa a tierra
La paraestatal busca amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos
Noé Cruz Serrano
El Universal
Lunes 24 de agosto de 2009
noe.cruz@eluniversal.com.mx
El gobierno federal dio un giro importante en su estrategia de buscar y extraer petróleo y gas de las principales cuencas productoras. Luego de empujar por casi nueve años la explotación del “tesoro” en aguas profundas del golfo de México, decidió, por el momento, intensificar sus trabajos en tierra y seguir explotando recursos a bajas profundidades que le garanticen el abasto de energéticos al país para los próximos 10 años.
Información de la Dirección Corporativa de Finanzas de Pemex enviada a la Bolsa Mexicana de Valores revela que la paraestatal buscará amarrar compromisos financieros con empresas contratistas y proveedoras por más de un billón 700 mil millones de pesos para proyectos petroleros que se localizan en cuencas productoras conocidas, antes de que concluya la presente administración.
Definición de proyectos estratégicos
Para ello, el renovado Consejo de Administración de la petrolera definió una cartera de proyectos “base” de donde espera obtener el petróleo y el gas necesario para cubrir las necesidades del mercado interno.
Para aguas profundas, Pemex invertirá acorde con la disponibilidad financiera y de equipos en el mercado mundial, así como de su capacidad de ejecución, de ahí que el primer campo productor de gas descubierto en 2006 a una profundidad de 988 metros, Lakach, dispondrá de 17 mil millones de pesos entre 2011 y 2025.
En la cartera de proyectos, a la cual tuvo acceso EL UNIVERSAL, destaca el hecho de que Pemex se va a la segura y concentrará esfuerzos, recursos económicos, tecnológicos y humanos en Chicontepec, Burgos, Crudo Ligero Marino y Proyecto Estratégico de Gas donde espera gastar un billón 400 mil millones de pesos en los próximos años.
El ambicioso proyecto de salir a buscar y extraer crudo y gas a profundidades mayores a 500 metros en una extensa superficie de 575 mil kilómetros cuadrados en aguas territoriales mexicanas del golfo de México y que surgió durante el sexenio de Vicente Fox, parece que irá a un ritmo lento.
Los argumentos que motivaron un amplio despliegue publicitario, que inició con un spot cuya autoría negó en principio Pemex; un debate público que duró semanas; así como una reforma petrolera, se centraron en que el petróleo fácil y barato de extraer está en fase de declinación y que aún en el supuesto de que todos los proyectos de Pemex en tierra y aguas someras tengan una ejecución exitosa, “la producción sería insuficiente para mantener los niveles actuales de producción de 3 millones de barriles diarios”.
En esa zona, llegó a comentar el presidente Felipe Calderón, “existen los recursos potenciales que permitirían reponer las reservas necesarias para garantizar los beneficios del petróleo a las nuevas generaciones”.
El ex director de Pemex, Luis Ramírez Corzo, consideró en su momento que en aguas profundas “se podrían encontrar numerosos campos y enormes recursos potenciales de hidrocarburos calculados en 29 mil millones de barriles de crudo equivalente”, más del doble de las reservas probadas actuales.
Pemex y el gobierno llegaron a considerar la importancia de acelerar los trabajos a profundidades mayores a 500 metros para explotar esa riqueza y para hacer frente a los yacimientos en declinación.
En los últimos cuatro años Pemex perforó cinco pozos en el golfo de México con profundidades de entre 500 y mil metros (Chukta-201, Nab-1, Noxal-1, Lakach1, Lalai-1 y Tamil). Ninguno de ellos ha sido desarrollado, por lo que en ninguno hay producción. Incluso, el proyecto Lakach, uno de los más prometedores, enfrenta problemas derivados de la falta de equipos a nivel mundial.
Funcionarios de Pemex dijeron que no han podido explotar los recursos en aguas profundas como se requiere, pero la empresa trabaja en la formulación de un plan para acelerar la exploración en el golfo de México con la participación de compañías nacionales e internacionales, mediante contratos bajo un esquema en el que las reservas encontradas pertenecerán a México.
“Estamos conscientes en México de que las aguas profundas son algo que necesitamos atacar rápido y en una forma eficiente”, por lo que se planea lanzar las licitaciones públicas este verano y entregar los contratos a finales de 2009 o principios de 2010, según comentaron funcionarios de Pemex.
Por lo pronto, el programa de perforación de pozos exploratorios para este año contempla la terminación de cuatro: Catamat 1, Etbakel 1, Lakcah 2D y Tamha 1. “Para el año 2010, se estará en una etapa de definición”.
Vinicio Suro Pérez, subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración y Producción (PEP) informó que la primera producción de crudo que se espera en aguas profundas del golfo de México para la próxima década será de 20 mil barriles diarios en 2015, y de 249 mil barriles en 2020.
Cuatro acciones prioritarias
Los esfuerzos de Pemex se centran en cuatro proyectos (la mayoría en tierra) para expandir la capacidad petrolera, según detalla la cartera “base” de proyectos relevantes revisados por el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles, en julio pasado: Aceite Terciario del Golfo (Chicontepec), con 29 campos, y que su explotación fue dividido en ocho sectores en cuyo lugar se pretenden perforar 19 mil 181 pozos entre 2010 y 2027 para recuperar 2 mil 804 millones de barriles de aceite y 3 mil 365 millones de pies cúbicos de gas natural.
La inversión para Chicontepec entre 2009 y 2023 será de 574 mil millones de pesos.
El Proyecto Estratégico de Gas demandará entre 2010 y 2023 unos 431 mil millones de pesos, para desarrollar un plan integral para acelerar la recuperación de un volumen acumulado de mil 162 millones de barriles de aceite y 7 mil 325 millones de pies cúbicos de gas asociado en ese periodo.
El tercer proyecto es Burgos, que para el lapso 2010-2027 considera la perforación de mil 559 pozos para recuperar alrededor de 7 mil 279 millones de pies cúbicos de gas en el mismo periodo, mediante una inversión de 257 mil millones de pesos.
En el proyecto Crudo Marino Ligero se requiere invertir 187 mil millones de pesos, mientras que en los campos de producción petrolera y de gas A. J. Bermúdez, Juj-Tecominoacán, Veracruz, Caan, Bellota Chincorro, Arenque, El Golpe-Puerto Ceiba, Lankahuasa, Cárdenas, se absorberán 334 mil millones de pesos entre 2010 y 2023.
miércoles, 12 de agosto de 2009
La mafia de Villareal y López Huesca
"De Políticas"
Federico Lagunes
"La mafia" de Villarreal y López Huesca
Es en verdad muy interesante cómo las "mafias" se agrupan al interior de Pemex para lograr el "poder absoluto". El día de ayer les dije que el maestro Miguel Badillo había escrito un artículo periodístico donde da a conocer el verdadero perfil de Rosendo Villarreal, director corporativo de Administración de Pemex. Pero también, ahí en la columna política "Oficio de Papel" queda registrado el nombre de Agustín López Huesca como un ser humano que está metido en el área de los "Vitos Corleone".
El periodista Miguel Badillo en su columna "Oficio de Papel" señala lo siguiente:
En las últimas semanas se ha recrudecido la lucha política y la guerra sucia por el control de Petróleos Mexicanos. Antes de que Felipe Calderón llegue a la mitad de su gobierno, panistas y priistas se disputan ferozmente a la principal empresa del Estado.
Los panistas están representados por Rosendo Villarreal Dávila, director corporativo de Administración y quien ha adquirido un enorme poder con el apoyo de Los Pinos; los priistas se identifican con el director general de la paraestatal, Jesús Reyes Heroles. Pero ninguno de los dos poderosos grupos planean sanear y mejorar la empresa, mucho menos piensan combatir la corrupción que corroe toda su estructura. Su objetivo es apoderarse del botín en que se ha convertido el crudo que corre por las venas de la empresa petrolera.
Tras nueve años en el poder, el PAN no ha podido ni ha querido erradicar las viejas prácticas corruptas que prometió combatir cuando Vicente Fox asumió el poder. En cambio, ya empieza a desarrollar a sus propios dinosaurios. Uno de ellos es Rosendo Villarreal Dávila, quien desde la posición estratégica que mantiene en la empresa, controla las fuerzas de inteligencia creadas en Pemex y que son utilizadas para hacer "trabajitos" paralelos que permiten ayudar a los objetivos políticos de los sectores radicales de su partido.
Villarreal coordina los recursos humanos de la organización y, a través de la Gerencia de Telecomunicaciones, tiene la capacidad técnica para intervenir teléfonos de todo Pemex y sus directivos; vigilar y espiar por vía satélite a funcionarios y directivos del grupo opositor; acceder a correos electrónicos de toda la empresa, y presionar la asignación de contratos sólo con el poder de su firma. Todas esas viejas prácticas que el priismo conoce muy bien.
Además, los vínculos y las relaciones que estableció Villarreal cuando se desempeñó como funcionario de lo que ahora se conoce como Secretaría de la Función Pública, le permiten encubrir errores y tropelías de sus aliados y exhibir y detonar investigaciones contra sus enemigos, de quienes ya hay denuncias en Función Pública.
Con estos instrumentos de vigilancia y espionaje, al más puro estilo del Cisen, sólo que mejor estructurado y organizado que el órgano de máxima vigilancia del Estado, se pretende controlar y después disminuir la presencia del equipo de Reyes Heroles, a quien un sector del PRI califica de traidor por haber apoyado a Felipe Calderón en la contienda presidencial de 2006, mientras que el PAN lo acusa de ser priista infiltrado en el gabinete y pasar información al grupo opositor.
Mediante presiones y amenazas, Rosendo Villarreal busca la destitución de Reyes Heroles y que llegue un "panista fiel" a la Dirección General de la paraestatal. Uno de los propuestos para sustituir a Reyes Heroles es el senador Juan Bueno Torio, quien durante el sexenio foxista fue director general de una de las subsidiarias petroleras (Refinación), para desde allí operar con los métodos tradicionales que permitían "pagar" deudas de campaña y beneficiar a los aliados políticos. En columnas políticas y comentarios radiofónicos se habla ya de la renuncia de Reyes Heroles. Ese fuego en medios contra el director de Pemex es promovido desde la Dirección Corporativa de Administración.
Otro de los factores de la disputa coyuntural obedece a que el director general presentó un estatuto orgánico a la consideración del nuevo Consejo de Administración de Pemex, en el contexto de la reforma energética aprobada por el Congreso en octubre de 2008. Dicha propuesta planteó consolidar ciertas funciones en la Dirección Corporativa de Operaciones, a cargo de Raúl Livas, un incondicional de Reyes Heroles.
En respuesta, Villarreal pretende acaparar más funciones de las que tiene, como las tecnologías de información y suministros. En esta lucha por apoderarse del control de las áreas estratégicas de la empresa, el director corporativo y sus aliados panistas iniciaron un fuerte ataque contra Reyes Heroles y su equipo, aprovechando la coyuntura para tratar de eliminar a un contrincante que no es adecuado para los propósitos electorales del grupo panista en las postrimerías del proceso electoral de 2009, pero sobre todo en preparación para la pugna electoral de 2012.
Frente a esta ofensiva mediática, la organización petrolera espera la decisión del presidente Calderón: ratifica la apuesta por un equipo técnico que no ha sabido manejarse en un mar de intereses económicos y políticos o entrega a su partido la gestión de la empresa para que las cuentas se ajusten como siempre, dinero a cambio de favores políticos y anteponiendo intereses grupales y particulares a los de la nación.
Grupo radical panista en Pemex
Rosendo Villarreal, representante del grupo radical panista que está en el centro de esta ofensiva contra Reyes Heroles, tiene sus raíces en el periodo que fungió como contralor interno de la Secretaría de la Contraloría, entre 2000 y 2003. Para agosto y octubre de ese último año, un grupo de contralores internos descubrió un supuesto caso de prevaricato que involucraba a Juan Agustín López Huesca, quien había sido designado abogado de Pemex Petroquímica.
La defensa inadecuada del caso le habría costado a la paraestatal 241 millones de pesos, que fueron a parar al municipio de Coatzacoalcos, que a su vez usó parte de esos recursos para impulsar el proyecto de un túnel en el que participaba Emilio Baños, hermano del líder del MURO y panista furibundo.
Villarreal jugó un papel clave en el "congelamiento" de este caso desde su posición como contralor interno de la SFP. El auditor Marco Antonio Díaz, responsable de la investigación, fue despedido por falsas acusaciones de "acoso sexual" en contra de dos pasantes contratadas por el contralor de Pemex Petroquímica, Felipe Barragán y Juan Carlos Ramos Garibay.
Posteriormente, las pasantes reconocieron que habían sido instigadas por este último a presentar la denuncia, pero el tribunal determinó que las declaraciones habían sido infundadas; Marco Antonio Díaz quedó libre y la investigación fue archivada en la Secretaría.
Ese esfuerzo de Villarreal quedó compensado en 2005, cuando fue designado director corporativo de Administración en Pemex. Su nombramiento movió el escándalo de la Secretaría de la Función Pública a Petróleos Mexicanos. Su primera acción fue nombrar a su sobrino Gerardo Lozano Montemayor en la Gerencia de Recursos Materiales, el área compradora del corporativo y desde donde se pueden hacer muchos negocios.
De acuerdo con la denuncia DE/ 024 / 2005 / NA / 041, Villarreal participó directamente en la contratación de su sobrino. El expediente en Función Pública confirma que se acreditó el parentesco entre Villarreal Dávila y Lozano Montemayor; que el funcionario intervino de forma directa en la contratación y se acreditó el impedimento legal de la relación laboral por contravenir la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Pese a que el nepotismo es una falta grave que debe ser sancionada con la inhabilitación del funcionario, los contactos de Villarreal en la Secretaría permitieron "congelar" el caso y reescribir a su pariente a la DCIDP, en donde labora actualmente.
LAS ANDANZAS DE ROSENDO
Villarreal se estrenó a lo grande en la resolución del controvertido caso del convenio 10275 que había suscrito Raúl Muñoz Leos con el sindicato petrolero. La campaña de combate a los "peces gordos" se había empañado en la administración panista por un embrollo de magnitudes mayores al Pemexgate de Rogelio Montemayor.
Muñoz Leos había autorizado un acuerdo con el sindicato por más de 7 mil 700 millones de pesos, que implicaban pagos a dicho gremio por más de 4 mil 600 millones. Si bien lo que finalmente provocó su destitución fue la revelación de una cirugía estética de su esposa, el antecedente más gravoso habían sido los favores que otorgaba a los hermanos Bribiesca Sahagún desde la Dirección General de Pemex, así como este acuerdo que ubicaba muy mal a la administración de Vicente Fox en el supuesto combate a la corrupción.
El gobierno estaba en una encrucijada. Pues si bien el acuerdo con el sindicato no era correcto desde una perspectiva presupuestaria, por lo que los recursos no se podían erogar, sí lo era desde una perspectiva laboral, pues la firma del director comprometía a la empresa frente a la organización sindical y la asignación de recursos era una exoneración de facto al sindicato por el Pemexgate de 2000.
Rosendo Villarreal, experto en prácticas que su partido pretendía erradicar, llega a un acuerdo en el que en lugar de entregarle al sindicato 4 mil 200 millones de pesos para vivienda, reduce la cantidad a "tan sólo" mil 865 millones, lo que significaba una real recuperación de casi 2 mil 400 millones.
Esto le permite a Villarreal posicionarse mejor al interior de la empresa petrolera y fortalece su relación con los altos círculos del poder panista. A finales de la administración de Vicente Fox, el director corporativo de Administración pone al servicio de la esposa del presidente, Martha Sahagún, las fuerzas de inteligencia de Pemex para investigar a Jesús González Schmal.
En documentación que ha sido expuesta al público se consigna cómo la Gerencia de Seguridad Física de Pemex, cuyo titular es el general Víctor Manuel de la Peña Cortés –bajo el mando de Rosendo Villarreal-, investigó al entonces diputado federal González Schmal, quien en ese momento tenía la encomienda del Congreso de investigar los delitos cometidos por los hermanos Bribiesca, hijos de la esposa del presidente.
Otros panistas vinculados a Villarreal en esta saga, son César Nava, ex candidato particular de Felipe Calderón y actual candidato a la dirigencia nacional de ese partido; el polémico senador Juan Bueno Torio, este último fue director de Pemex Refinación; Pedro Carlos Gómez Flores, subdirector de Distribución y Reparto, y Oswaldo Machado, gerente de Transporte Terrestre.
Pero la influencia de Rosendo Villarreal va en aumento en el gobierno calderonista. López Huesca, quien recibe "protección" y mantiene su puesto como gerente de Filiales en la Subdirección Comercial de Pemex Refinación, le paga un viejo favor a Villarreal por "congelar" el caso de prevaricato en su contra, al otorgarle a sus hijos franquicias para la instalación de gasolineras en Coahuila.
El asunto saltó a la atención de la alta dirección de Pemex por la necesidad de reportar actividades mercantiles que puedan representar un conflicto de interés en la Forma 20-F, que Pemex debe enviar cada año a la Securities & Exchange Comisión de los Estados Unidos.
Es tal la confianza de Villarreal en su capacidad para controlar la Secretaría de la Función Pública y a su titular que no sirve para nada, que ni siquiera guarda las formas. Obtener una franquicia de gasolinera, que bajo las leyes internacionales debe reportarse como un posible conflicto de interés, le parece a este funcionario que es cosa tan menor que no le pareció necesario pedirle permiso a nadie para tramitar su asignación, independiente del efecto que esto pudiera tener cuando menos en la reputación de la empresa o del PAN.
Esta pugna por el control de Pemex ha vuelto insostenible la situación de la empresa. En medio de un fuerte jaloneo los funcionarios se abstienen de tomar decisiones. Sin embargo, con la aprobación de la nueva Ley petrolera, la organización no puede permanecer igual. Hay plazos establecidos sobre acciones improrrogables. La administración de la empresa tiene que actuar para ejecutar las acciones que el legislativo espera como parte del compromiso que implicó aprobar la reforma.
Los nuevos consejeros profesionales empiezan a entender la naturaleza de la "cueva de lobos" a la que se han incorporado. Con más tomadores de decisiones, el riesgo de la parálisis aumenta. El Congreso exige que se rindan cuentas y reclama que se cumpla con lo pactado. Por su parte Reyes Heroles está obligado a tomar decisiones y proponer cambios, mientras que sus contrincantes detienen la marcha y esperan a que el Legislativo o el Ejecutivo le corten la cabeza al director general.
Ya veremos quién gana, por lo pronto Calderón no ha tomado la decisión de remover a un técnico de su confianza, como es Jesús Reyes Heroles, y entregarle el poder a un grupo radical panista que está más identificado con el foxismo que con las fuerzas del presidente.
Comentarios: flagunes@diariodelistmo.com
Tel: 921-13-5-30-44
lunes, 10 de agosto de 2009
Columna Oficio de Papel
Sigue dando de que hablar la disputa por el poder de nuestra empresa. Qué importa si está hundiéndose el barco. Leer esta nota importante del periodista Miguel Badillo.
Lunes 10 de agosto de 2009
Promete Calderón operación limpieza en Pemex
Disputa por Pemex destapa corrupción y saqueo
El dinero del narcotráfico manda en el gobierno
Tiene razón Felipe Calderón cuando asegura que el crimen organizado ha penetrado la estructura de Petróleos Mexicanos, igual como lo ha hecho en otras áreas de gobierno. El mandatario panista sabe que bandas del narcotráfico, coludidas con funcionarios de primer nivel de su gabinete, se han dedicado a saquear la principal empresa del Estado, por eso ha pedido al Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) una investigación paralela que sólo a él le reporte.
Pero Calderón alude sólo al delito de robo de combustibles, y aunque por supuesto merma las finanzas de la paraestatal, está muy lejos de ser el principal problema. Si realmente le preocupara Pemex como asegura, Calderón empezaría por combatir la corrupción y frenar a esa delincuencia organizada de cuello blanco que es la más rapaz para las finanzas públicas.
Durante la inauguración de unas plantas petroleras en Reynosa, Tamaulipas, el mandatario dijo el jueves pasado que “no podíamos evitar un tema del cual todos sabíamos, pero era una piedra a la que todo el mundo le daba la vuelta”. Su discurso lo dio frente al líder sindical Eduardo Romero Deschamps, el mismo que participó junto con el exdirector Rogelio Montemayor en aquel desvío de recursos de Pemex para financiar la campaña presidencial del priista Francisco Labastida Ochoa.
Sin embargo a Calderón sólo le interesa investigar el robo de combustibles: “ha llegado la hora de dejar de ordeñar”. Y qué pasa entonces con las otras áreas petroleras que están podridas por la corrupción y que permiten a empresarios y funcionarios corruptos enriquecerse sin límite. Al interior de Pemex todos conocen las irregulares que se cometen en la empresa mediante la asignación de contratos, en la compra de bienes y servicios, en la importación y exportación de productos, en los seguros, en las áreas médicas, en la relación con el sindicato, en la administración y hasta en las empresas creadas en paraísos fiscales. Pero como se trata de funcionarios panistas de primer nivel todos hacen caso omiso a las denuncias y quejas presentadas ante la Secretaría de la Función Pública, la Procuraduría General de la República y la Secretaría de Seguridad Pública.
Esos delincuentes de cuello blanco son más peligrosos que el mismo crimen organizado que dice Calderón perseguir, porque aquellos se han enriquecido brutalmente con multimillonarios contratos petroleros y, sobre todo, porque nadie los persigue.
Pero Calderón dice que los recursos petroleros son de los mexicanos y que “no tenemos por qué quedarnos cruzados de brazos o desviar la mirada”. También prometió realizar a fondo un proceso de depuración y de limpieza que lleve, verdaderamente, a tocar el corazón y la médula espinal de la estructura que roba los combustibles en Pemex. ¿Por qué esta supuesta operación limpieza no se hace en todas las entidades del gobierno federal?
Sin limite de fondos contra el narco
El próximo año los recursos serán limitados y el gobierno federal tendrá que establecer prioridades. Sin embargo, bajo las actuales circunstancias, es claro que las partidas asignadas al sistema de seguridad pública no sólo no se reducirán, sino que se incrementarán, aunque hasta ahora hayan servido para muy poco.
El riesgo, no obstante, está en el ambiente y la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) y las diferentes organizaciones que representan los intereses de los tres niveles de gobierno ya discuten el tema en un momento en el que se desplomaron los ingresos de los fondos participables y se agotaron los recursos que dejó la bonanza petrolera.
Cantarell está a punto de agotarse y la recaudación en un año de crisis no podrá remontarse. De hecho, se descarta que una reforma hacendaria pueda salvar los escenarios. Rumbo al 2012, los enfrentamientos y competencia de los partidos políticos hacen prácticamente imposible acuerdos que fortalezcan la institucionalidad y la estabilidad en el país.
Por eso, al interior de la Conago se busca ligar la discusión en torno a las fórmulas para definir las transferencias participables a las necesidades de recursos para combatir el crimen organizado. No obstante, existe el riesgo de que el Poder Ejecutivo envíe a través de la Secretaría de Hacienda una propuesta de Presupuesto de Egresos para 2010 que incremente sustancialmente las partidas para el Ejército. Una pésima señal. Por ello, el tema de los recursos para el 2010 resulta tan relevante.
En este entorno, el cumplimiento del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad podría complicarse. Para empezar, los puntos 33 y 34 de dicho documento difícilmente podrían cumplirse: “El Poder Ejecutivo se comprometerá a velar a fin de que las prioridades presupuestarias fortalezcan los programas y acciones en materia de seguridad pública y procuración de justicia. Otorgar mayores recursos a estados y municipios en materia de seguridad”.
Con municipios prácticamente en estado de quiebra, difícilmente se cumplirán los compromisos que impulsó el gobierno de Felipe Calderón y que pedían asignar recursos y partidas dentro de sus respectivos presupuestos, ejercicio que estaría acompañado por reglas de operación o procedimientos eficaces y transparentes.
De la rendición de cuentas, con o sin crisis, la queja es ya conocida: no se cuenta con los mecanismos para exigir una adecuada transparencia y bajo las actuales circunstancias de astringencia y reducción de flujos, también correría el riesgo de convertirse en un tema secundario. No debería porque sólo de esa forma sería posible ubicar si el dinero del narcotráfico está también presente en las cuentas de estados y municipios. Auditorías eficaces podrían cruzar esa valiosa información.
Los gobiernos federal, estatal y municipal se enfrentan, por lo tanto, a un momento definitivo porque el dinero del crimen organizado podría tentar a muchos funcionarios. De no tomar cartas en el asunto, el gobierno de Calderón estaría incumpliendo, además, varios de los mandatos de la Constitución que ordenan al Estado proteger a sus ciudadanos, a sus funcionarios, en el cumplimiento de su deber frente a los gobernados.
Aún más, también se incumplirían decenas de leyes que norman la actuación de las fuerzas policiales responsables de la seguridad pública que deberían recibir ingresos que compensen el nivel de riesgo al que se encuentran sometidos y ese riesgo en un país que se está convirtiendo en un verdadero polvorín se encuentra en ascenso.
De hecho, analistas en el tema calculan que el costo de mantener a un grupo de la sociedad dedicado por completo y a salvo en la lucha contre el narcotráfico podría rebasar el 10 por ciento del Producto Interno Bruto, un porcentaje que no se encuentra muy alejado de otra estimación: a la economía mexicana la violencia, el crimen y la lenta aplicación de la justicia le cuesta más del 15 por ciento de su generación de riqueza.
Pero más allá de los cálculos económicos, es un hecho que la crisis agudizará los escenarios de riesgo. El mayor de ellos, sin duda, es el camino y peligro inminente hacia un narcoestado, cuando todas las instituciones de gobierno se encuentran infiltradas por el crimen organizado. Igual que sucedió en Colombia, legisladores comenzaron a presentar iniciativas que modificaron el orden en cárceles e instituciones en donde se ejerce el poder público, a favor de narcotraficantes. El peor de los escenarios.
Por ello, el envío de más de 40 mil soldados a las zonas de conflicto es un mensaje directo: Felipe Calderón no confía en las policías federales, estatales y municipales, y por ello es necesaria su refundación. En medio de todo eso, sin embargo, se encuentra la población civil que padece los actos de los narcotraficantes que se revelan contra la guerra que les declaró el gobierno calderonista.
La población también padecen al Ejército que simplemente no se preparó para cuidar a niños o mujeres en medio del terreno de guerra. Se incumple, bajo esta circunstancia, el principal punto del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la legalidad: la coordinación entre los diferentes niveles de gobierno. La razón es muy sencilla: la desconfianza es la reina de este peligroso juego que mantiene atrapada a la ciudadanía.
De esta forma, con más de 250 leyes que norman el ejercicio del poder público contra el crimen, se calcula que se necesitarán al menos 40 nuevas leyes para poner en blanco y negro los límites y responsabilidades de cada autoridad, incluso para decidir cómo y cuándo participan las fuerzas castrenses o cómo se sancionan sus excesos más allá de los secretos e inescrutables tribunales militares. Michoacán ha sido un claro ejemplo de las discrecionalidades que han violentado los niveles de gobierno.
Paradójicamente, en ese universo de legislaciones, no hay claridad respecto a las normas con las que se combate el crimen organizado, por lo que algunos expertos sugieren la necesidad de refundar también los marcos normativos para actuar de manera contundente y con total claridad. En este punto, el lavado de dinero tendría que ocupar un lugar predominante, porque son los circuitos financieros los puntos más vulnerables de ingreso para garantizar un narcoestado.
Así de grave es este asunto. Sin embargo, en materia de blanqueo de capitales, sucede lo mismo que con las policías, el Estado – y ha sido un reclamo hacia México por parte de los organismos multilaterales que se ocupan del tema – tampoco está garantizando la seguridad de los funcionarios que siguen las investigaciones y que se enfrentan a poderosos intereses. Tan sólo un punto: la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que debe conocer al detalle todos los reportes sobre operaciones sospechosas y relevantes, no tiene potestad para interponer denuncias relacionadas con delitos financieros o lavado de capitales.
La CNBV tampoco puede solicitar información de manera directa, lo que bloquea la posibilidad de armar casos que no puedan impugnarse. Pero de acuerdo con el artículo 400-bis del Código Penal Federal, cita una investigación de José de Jesús González Rodríguez del Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública, la Secretaría de Hacienda es la única entidad facultada para iniciar una querella contra delincuentes de cuello blanco, lo que crea cuellos de botella en el combate al lavado de dinero.
Es obvio, por lo tanto, que el compromiso de Felipe Calderón de impulsar un sistema de interconexión denominado Plataforma México, que enlazaría a las dependencias responsables de la seguridad y la procuración de justicia, tampoco se ha cumplido. No existe, en conclusión, estrategia de inteligencia alguna contra el narcotráfico y el crimen organizado y el dinero es el que manda.
oficiodepapel@contralinea.com.mx
jueves, 6 de agosto de 2009
Quiebras
Juan Carlos Sánchez Magallán
05-ago-2009
Desde 1980 el petróleo ha sido el sustento económico del país; en los dos últimos sexenios se ha tratado de un botín. Las informaciones de prensa confirman la pérdida de 25 mil 800 mil millones de pesos en el primer semestre del año. Es paradójico: en otros países productores de petróleo constituye una riqueza y, en el nuestro, un gigantesco quebranto.
Empecemos por los últimos estruendosos errores. Indecisión, inseguridad o, lo despreciable, ganas de hacerse de las simpatías de los gobernadores, el primer paso fue convocar a una decena de estados a "competir" por el privilegio de una refinería.
El autor o autores de idea tan absurda viven en otro país. Cerraron los ojos
y los oídos y se permitieron ignorar las verdaderas condiciones de la tenencia de la tierra. La totalidad de las localidades con un mínimo de cien mil habitantes están rodeadas de ejidos o comunidades indígenas, sinónimo de suelo fuera de comercio.
Desde 1992, la Ley Agraria permite la enajenación de los bienes ejidales, previos los siguientes pasos: convocar a la asamblea (30 días), solicitar el registro del acta de la asamblea al Registro Agrario Nacional (cuatro días), canjear el certificado de derechos parcelarios por el título de propiedad (cuatro días), inscribir el predio en el Catastro Municipal (dos días), otificar al comisariado ejidal la intención de venta ante dos testigos o un fedatario público (dos días); luego pueden invocar el derecho al tanto, es decir, quienes tienen preferencia para adquirir la tierra: los familiares del enajenante, quienes hayan trabajado la parcela más de un año, los de más ejidatarios, los avecindados y el núcleo de población en general. En suma, un mínimo de 42 días hábiles. Suponiendo, en el más utópico de los casos, velocidad extrema en cada predio.
Después de asomarnos a la forma, queda el fondo. La genuina intención fue pasarles por las narices a los gobernadores la zanahoria de los millones, con el esperado efecto de dividirlos y hacerlos pelear entre sí. Fue en el momento preelectoral, aunque la secuela resultara un desastre para el partido en el poder.
La siguiente doble incógnita es: ¿cómo asumirá las pérdidas el estado "perdedor"?, ¿después de haber convertido ejidos en latifundios, regresarán el suelo a sus dueños? ¿Procederá la figura jurídica de la reversión?
Excélsior ha dado cabal y oportuna cuenta del vertiginoso descenso económico de Pemex durante las semanas de junio y julio pasados. Es la noticia de más calado, más adversa a la mayoría social y hasta para los empresarios, en lucha contra la amenaza de la quiebra. Lo evidente es la inexistencia de la refinería.
Luego, algo rayano en lo inadmisible: la organización de una vasta red paralela a Pemex, dedicada al robo organizado del petróleo y a su respectiva venta. Se afirma haber encontrado 397 ordeñas, esto es, puntos donde se substrae el producto, para distribuirlo y comerciarlo. El tamaño del delito hizo a las autoridades intervenir oficinas en la administración ubicada en los edificios centrales. Y ya se olvidó que quien fue secretario de Seguridad Pública federal en la administración de Fox, Alejandro Gertz Manero, instrumentó sendos operativos para desterrar este lastre de Pemex. ¿Qué pasó ahí con el ahora flamante diputado federal de Convergencia?
¡Ah!, faltaba el coronamiento de semejante hazaña. En boca de la secretaria de Energía, Georgina Kessel, se afirmó que "Pemex está indefenso ante el robo". Mujer tan ocupada no ha leído los discursos de su jefe, pronunciados en defensa de la responsabilidad del Estado ante la delincuencia, a la que tiene muy agobiada con las persecuciones de la policía, el Ejército y la Armada. Tampoco está consciente de los deberes de un funcionario: por ley, cuidar los bienes que se le confían. ¡Cómo se exhiben!
El conjunto de las acciones políticas, técnicas y financieras de la actual
administración, resulta desastroso y es bien calificado con tres palabras:
infame, injusto y perverso. Se trata de una abierta reversión al significado
conceptual y económico de república. Se imponen los cambios.
Petróleos Mexicanos es patrimonio común de la nación. Nadie puede permanecer indiferente.
miércoles, 5 de agosto de 2009
Es necesario continuar con las denuncias de falta de respeto a los derechos laborales, presiones para la firma del CIT, así como de los despidos "Hormiga" que se están llevando a cabo en diferentes áreas de Pemex, como lo hemos estado informando, ya que debido al recorte presupuestal que lleva a cabo Hacienda y como resultado de las pasadas elecciones muchos "cuadros partidistas" buscan acomodo en Pemex y al parecer se está fraguando otro despido de magnitud considerable para acomodor a los "damnificados electorales". Por esto, es necesario fortalecer nuestra organización y unidad ante los embates contra los técnicos y profesionistas petroleros que prepara la administración, misma que no ha sabido conducir a la empresa, pero que quiere hacer méritos afectando los derechos de los trabajadores. A los compañeros que les hayan avisado que "Ya están fuera de la empresa", les solicitamos no aceptar esta situación, ni mucho menos firmar algín documento, y si denunciarlo con nosotros y a la opinión publica con la finalidad de parar estos intentos de recorte. Agregamos (abajo) articulo sobre problemática de Pemex y cartones al respecto. Hoy como nunca unidos y organizados venceremos!! La UNTyPP es la organización de todos los técs. y profs. petroleros!! Agregamos (abajo) una respuesta plural a la opinión de la Sener respecto a que tardará en detenerse el robo de combustibles, por lo que seguimos preguntando: ¿Ya llevan casi 3 años en la administración y que han hecho al respecto?, ¿ganando altísimos insultantes salarios como lo comenta hoy la Jornada, cuales son los resultados?, ¿solo saben justificar la ineficacia e ineficiencia?
El director de la paraestatal y la secretaria de Energía están obligados a renunciar, opina.
Los escándalos en Pemex, parte del plan para impulsar su privatización: Bartlett
“Pretextan que no podemos parar el robo de energéticos, pero ello
es sólo una trampa”
Martín Hernández Alcántara
La Jornada de Oriente
Puebla, Pue., 4 de agosto. Atrás del escándalo que se ha
suscitado por el descubrimiento de los robos de energéticos a Petróleos Mexicanos (Pemex) y la declaración de la titular de la Secretaría de Energía (SE), Georgina Kessel, de que no se puede evitar ese ilícito, podría estar un nuevo intento del gobierno del panista Felipe Calderón Hinojosa por privatizar la paraestatal, so pretexto de que el Estado no puede hacerse cargo de ésta, consideró el ex senador Manuel Bartlett Díaz.Por lo pronto, abundó, Kessel y el director de Pemex, Jesús Reyes Heroles González-Garza, deben renunciar, ante la confesión de que no pueden cuidar la industria.“Todo esto es un desastre más del
gobierno de la República y, desde luego, de la administración de Pemex. Ya se reconocieron pérdidas inmensas y robos espectaculares, y ahora nos sale la Secretaria de Energía con que es muy ducha para conocer todos los aspectos de la
paraestatal que tienen que ver con la privatización. Ahora nos sale con que no tiene posibilidades de hacer nada y se declara incompetente, lo cual es inaceptable y debería renunciar”, aseveró el ex gobernador poblano.Agregó que también debe irse Reyes Heroles, “quien está muy calladito, por allí escondido.
Todavía no se declara impotente, pero es incompetente, porque no ha hecho nada bueno por Pemex”.Bartlett Díaz expresó que la administración calderonista se ha caracterizado por su ineficiencia: “hay incompetencia en lo financiero, en apoyo
al campo, en seguridad pública y en salud y combate a la pobreza. ¡Hay incompetencia en todo!”Sobre la posible estrategia del gobierno para privatizar Pemex, destacó:“La actitud del gobierno de Calderón y su intención de privatizar
están ahí. Pretextan que no podemos, que no tenemos capacidad técnica para explotar ni para explorar. En fin, todo ha sido una gran mentira. Una de las falacias que esgrimían para justificar la apertura al capital extranjero es que no teníamos recursos para hacer una refinería y que estábamos comprando gasolina al extranjero. Luego se supo que sí había dinero e incluso Calderón se comprometió a construir una, y ese compromiso lo hizo antes de la crisis, pero todo son trampas. Todo ha sido fraudulento, un intento por privatizar, y la señora Kessel ha sido el instrumento perfecto para esa campaña.”Ahora que dicen que no se puede detener el robo de energéticos, añadió, “quieren decir que sí
podrán detenerlo Shell o Texaco, y que entren directamente ellos a administrarlo todo, porque nosotros no podemos”.Bartlett Díaz añadió que tanto Kessel como
Reyes Heroles no controlan sus oficinas, y que existe el señalamiento de que el saqueo de recursos es posible con la complicidad de funcionarios que trabajan en la paraestatal.“Si el argumento es que los privados lo harían mejor, diría que
ellos se robarían todo”, resaltó.“Donde se han confirmado robos es en la cuenca de Burgos, y ahí están todos los extranjeros metidos”, destacó finalmente el político.
miércoles, 22 de julio de 2009
Importante Nota en El Financiero sobre la UNTYPP
sábado, 18 de julio de 2009
Respuestas a preguntas frecuentes a la UNTYPP
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En este documento tratamos de responder a las preguntas más comunes que nos hacen nuestros amigos y compañeros que tienen dudas sobre la afiliación, conformación y estado que guarda la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros (UNTYPP).
1. ¿Cuándo se creo la UNTyPP y por quiénes está integrado?
R. Se creó el 18 de marzo de 2008, en asamblea celebrada en el salón E de la Cámara de Diputados, en la Cd. de México. Está integrada únicamente por trabajadores activos de las diferentes áreas de Pemex en Tula, Guadalajara, Poza Rica, Coatzacoalcos, Minatitlán, Reynosa, Salina Cruz y Distrito Federal principalmente.
2. ¿Cuándo solicitó su registro a la Secretaría del Trabajo?
R. El 29 de abril de 2008.
3. ¿Ya tiene la UNTYPP el registro o toma de nota y si no cuándo se lo darían?
R. No, aún no tiene el registro o toma de nota formalmente, pero por ley debe ser otorgado por la Secretaría del Trabajo, debido a que la Juez Primero de Distrito en Materia Laboral resolvió que cumplimos con los requisitos que la ley establece y ordenó que la UNTyPP fuese registrada. La Secretaría en su afán de combatirnos puede recurrir a un tribunal colegiado para impugnarlo. Si bien el tribunal tiene sesenta días para dictaminar, no podemos decir que en dos o tres meses lo tendremos en la mano aunque es nuestro mejor deseo. Eso habrá de pasar por un proceso difícil de regateo en el que haremos todo lo necesario para que la autoridad laboral cumpla con la ley
4. ¿Existe un Secretario General como en otros sindicatos?
R. Por ley las organizaciones de trabajadores deben tener un secretario general y una estructura similar a los sindicatos.
5. ¿Dónde tiene su domicilio principal la UNTYPP?
R. El domicilio oficial de la UNTyPP es el siguiente:
Dr. Lucio 103 esquina Dr Liceaga
Edificio Orión A4, Despacho. 602.
Col. Doctores. CP 06720
6. ¿Cuenta con estatutos debidamente registrados o validados?
R. Contar con estatutos es uno de los requisitos fundamentales para que la Secretaría del Trabajo de inicio al trámite del registro. Esos estatutos están ahora en poder de la Juez que dictminó en la demanda de amparo. La que estamos difundiendo es una copia electrónica de los que se entregaron a la STPS.
7. ¿Cómo puedo saber por escrito qué fines persigue la UNTYPP, por qué lucha y hasta dónde puede garantizar proteger a los técnicos y profesionistas?
R. Los fines principales que la UNTyPP persigue están plasmados en la Declaración de Principios que es el documento que rige el espíritu de nuestra organización, el cual es muy importante que sea leído y entendido por todos. Los Estatutos son el reglamento que establece el orden y la estructura de la organización, podrán observar son muy básicos para poder cumplir con el requisito de ley . La UNTYPP será capaz de proteger tanto como la base de trabajadores y su fortaleza se lo permita. Ningún derecho nos será admitido si no lo reclamamos y defendemos todos juntos de forma organizada y basada en el derecho.
8. ¿Cuál es el mecanismo para afiliarse a la UNTYPP y bajo qué condiciones?
R. Llenar el formato de afiliación y firmarlo, se debe enviar el original al domicilio oficial de la UNTyPP, enviar copia electrónica para conocimiento al secretario general Ing. Didier Marquina Cárdenas y de organización Ing. Francisco Ríos Piñeyro, a las direcciones sriagraluntypp@gmail.com y organizacionuntypp@gmail.com respectivamente. La única condición es estar firmemente comprometido con los principios que establece nuestra Declaración de Principios y por supuesto atender a todos los llamados que la organizacion haga para beneficio de los trabajadores.
9. ¿Existen representantes de la UNTyPP en mi localidad a quién acudir?
R. En aquellos lugares donde no se han formado grupos de representación deben primero afiliarse y organizarse para designar representantes. Es importante mencionar que una organización no puede intervenir donde no tiene afiliados bien organizados. Las representaciones empiezan desde departamentos, centros de trabajo o activos, secciones, etc. Es el momento de empezar a trabajar donde aún no se cuenta con una estructura mínima. Para eso vamos a apoyarlos en todo lo necesario de forma comprometida, a donde acudirían miembros de designados por la organización para cada zona como ya se empezó de forma importante en Tabasco. Los representantes elegidos por cada centro o zona serán los encargados de llevar un registro inicial de los miembros.
10. ¿Debo pagar alguna cuota como lo menciona el formato de afiliación?
R. Sí, cuando las cuotas estén debidamente establecidas, por el momento no se está cobrando una cuota ya que ésta y el mecanismo se determinará en asamblea por los propios miembros. Por ahora lo más importante es la presencia física en las asambleas o reuniones locales, eso es lo que le da fuerza a la organización.
11. Hace años me inscribí en la UNTCIP ¿tengo que volver a inscribirme o afiliarme a la UNTyPP?
R. Es necesario registrarse en la UNTyPP ya que son organizaciones que, si bien una nace de la otra para defender los derechos laborales, tiene su propia estructura y desde luego su propio registro. No es transferible la afiliación de una a la otra.
13. ¿Si firmo el CIT, puedo pertenecer a la organización de Técnicos y Profesionistas?
15. ¿Cómo puedo estar informado de lo que sucede en torno a la organización y los problemas de Pemex?
Nombre completo
De exisitir más dudas no duden en hacerlas de nuestro conocimiento poniendo sus comentarios.
Didier Marquina Cárdenas
Secretaría General UNTYPP
¡Por la unidad de los Técnicos y Profesionistas petroleros!
¡Por la reinstalación de los compañeros despedidos ilegalmente!
La UNTyPP gana su registo sindical
Después de solicitar su registro sindical hace mas de un año ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y su negativa al margen de la ley; amenazas, despidos, golpes, violentos desalojos con paramilitares a los miembros del sindicato, hoy 2 de julio, la Juez Primero de Distrito en Materia de Trabajo resolvió que era procedente el registro de la Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros (UNTYPP) al haber cumplido con los requisitos que la Ley Federal del Trabajo especifica para ello.
La brillante resolución fundada en la Carta Magna y el Convenio 87 de la OIT establece que existe una prohibición expresa y absoluta al Estado Mexicano para que se obstaculice el derecho de asociación, por lo que, la autoridad no debe condicionar ni discriminar a los trabajadores para que puedan formar parte de un sindicato. Agrega que la libertad sindical es un derecho fundamental al ser reconocida por la Constitución como garantía social
Este es un triunfo de todos los trabajadores y una exigencia al gobierno mexicano de que respete el Estado de Derecho.
Exigimos la pronta entrega de la Toma de Nota de la UNTYPP y la reinstalación de quienes fuimos despedidos por ser miembros del sindicato
miércoles, 1 de julio de 2009
Cede Pemex planta que genera 4 mil 745 MDP
Informábamos ayer sobre el crecimiento del la nómina de Pemex en el último año: Esto es un crecimiento nominal de 11.6% comparado con los primeros cinco meses de 2008.Más datos certifican que Pemex cerró 2008 e inició 2009 con 2 mil 275 trabajadores más contratados; mil 228 fueron a parar al área de exploración y producción; 699 a refinación; 579 a gas y petroquímica, y 205 a petroquímica básica.Y por otro lado se comenzó a pactar en la revisión de contrato colectivo de este año el recorte de 11,500 plazas, supuestamente sin funciones, entonces aqui encontramos otra de las graves contradicciones de la administración: correr, recortar personal con experiencia e ingresar personal nuevo; por estas razones y muchas más es que Pemex está hecho un caos, hoy como nunca hay que defender nuestra empresa, nuestro empleo!!!. Por otro lado que pasa con las pláticas de revisión contractual, ¿se pospondrá la revisión de 2009?, es obligación de la administración informar. Convocamos también a la defensa de la Petroquímica, que se está entregando de manera antinacional y sigilosa por esta administración a empresas extranjeras, por medio de turbios negocios, despojando a los mexicanos y a los petroleros de su legítimo patrimonio, agregamos aqui investigación muy detallada de la prestigiada revista Contralinea sobre esta anticonstitucionjal e ilegal entrega:
Cede Pemex planta que genera 4 mil 745 MDP anuales
Autor: Ana Lilia Pérez Sección: Capitales
28 Junio 2009
Mediante un contrato de comodato, acordado al margen del Consejo de Administración de la paraestatal entre Rafael Beverido Lomelín y Ricardo Gutiérrez Muñoz, director general de Mexichem, Pemex Petroquímica entregará a la empresa, propiedad del banquero Antonio del Valle Ruiz, la Planta Derivados Clorados III, la principal productora de cloruro de vinilo, remodelada el sexenio pasado con costo al erario de 150 millones de dólares A pesar de estar bajo investigación de la Procuraduría General de la República (PGR) –acta circunstanciada AC/PGR/VER/CTZ/1045/2009– por la supuesta venta ilegal de la Planta Amoniaco III, el director general de Pemex Petroquímica (PPQ), Rafael Beverido Lomelín, continúa entregando a empresas privadas los activos más importantes de la subsidiaria que aún opera el Estado. Beverido Lomelín y Ricardo Gutiérrez Muñoz, director de Mexichem, firmarán un contrato en comodato para entregarle a Mexichem la Planta de Derivados Clorados III, ubicada en el Complejo Petroquímico Pajaritos, de Coatzacoalcos, Veracruz, la principal productora de monómero de cloruro de vinilo (VCM), materia prima con la que se fabrican diversos productos, entre ellos el policloruro de vinilo o PVC. Entre 2003 y 2004, Petróleos Mexicanos (Pemex) invirtió en esa planta 150 millones de dólares para duplicar su capacidad de producción de 200 mil a 405 mil toneladas al año, y cubrir el 65 por ciento de la demanda nacional. Según el estudio de factibilidad, la sola operación de esa planta genera ingresos por 13 millones de pesos diarios, es decir, se estaría cediendo un negocio de 4 mil 745 millones pesos anuales. Mexichem, SAB de CV, asentada también en ese complejo petroquímico, pero con domicilio fiscal en Tlanepantla, Estado de México, es la principal compradora de materia prima que ahí se produce, por lo que el director de PPQ negocia entregarle la planta en "comodato", revela un "memorando de entendimiento" que firmaron el pasado 5 de mayo Beverido y Ricardo Gutiérrez Muñoz. El documento, clasificado como "confidencial" durante 10 años, señala un plazo de 30 días para que Mexichem conozca y practique la operación de la planta, previo a "la celebración de un contrato de comodato", mediante el cual tomará posesión de su operación. Por lo pronto, Mexichem tiene ya en su nómina a exfuncionarios de PPQ que operaban la planta, un negocio redondo para el banquero Antonio del Valle Ruiz, accionista mayoritario de Mexichem, bautizado por la prensa colombiana como el zar del PVC. El documento, integrado por siete fojas, cuya copia obra en poder de Contralínea, revela que la transacción aún no es del conocimiento del Consejo de Administración de Pemex, que encabeza la secretaria de Energía, Georgina Kessel. Detalla que el acuerdo entre Beverido y Mexichem inició por lo menos el año pasado. Describe cómo, desde 2008, la empresa Oxy Vinyls realizó una evaluación operativa de la planta, esbozada en dos documentos que entregó a Mexichem: Pemex Pajaritos VCM III Plant assessment y Capital project budgetary investment estimates. Pero en 2001 Petroquímica pagó a Oxy Vinyls casi 13 millones de dólares del paquete de tecnología, ingeniería y licencias de la planta, cuya transacción incluye cláusulas de confidencialidad y secretos industriales, lo que implicaría la responsabilidad de Beverido por entregarle los secretos industriales de PPQ a la empresa privada. En el "memorando de entendimiento" se acordó que Oxy Vinyls, PPQ y Mexichem formarían un "grupo de trabajo" que laboraría durante 30 días para analizar el proceso de la planta. Una vez concluida "la evaluación", cita la cláusula VI del "memorando", las partes "se comprometen a negociar la celebración de un contrato de comodato en los términos y condiciones que se acuerden entre ellas (PPQ y Mexichem)". El documento, que hasta hoy Beverido guarda bajo llave, da cuenta del interés de la trasnacional mexicana de operar la Planta Derivados Clorados III. Refiere que Mexichem "requiere del incremento en la producción de cloruro de vinilo para estar en posibilidades de integrar la cadena de cloro hasta PVC, tal y como lo realizan los principales productores de PVC en el mundo, siendo así más rentable. Por tanto, ha considerado integrar dicha cadena en México". Sintetiza así la justificación para que Mexichem opere la planta: "Alentar el desarrollo de la industria petroquímica nacional a través de la integración de la cadena cloro-VCM-PVC; realizar inversiones en equipo y tecnología para incrementar la producción y reducir costos; y realizar acciones que les permitan negocios rentables de manera sustentable, bajo un entorno de mercados abiertos a la libre competencia, para no correr el riesgo de cerrar sus respectivas instalaciones en el país". La cláusula VII del "memorando" obliga a "mantener por 10 años, en forma confidencial, el contenido del presente 'memorando' y toda la información relacionada con el mismo, así como a no revelar dicha información a terceros". Como se establece un periodo de 30 días naturales para la "evaluación" y un plazo no mayor a 60 días naturales "para la celebración del contrato correspondiente", según la fecha en que se signó el acuerdo, en los próximos dos meses podría suscribirse el "contrato de comodato". La beneficiaria Mexichem tiene como accionista mayoritario al banquero Antonio del Valle Ruiz, y data de 1978, cuando –el 30 de junio en el Distrito Federal– se constituyó la empresa Grupo Industrial Camesa, SA. En agosto de 2005 se cambió su denominación social a Mexichem, SA de CV. En enero de 2007 se modificaron los estatutos sociales de la sociedad para que entrara al mercado de valores, y su denominación cambió por Mexichem, SAB de CV. Otros datos revelan que hace tiempo Beverido fraguó la entrega de la planta a Mexichem. Algunos de sus colaboradores más cercanos, encargados precisamente de la operación de la Planta Derivados Clorados III, saltaron de PPQ a la nómina de dicha compañía. En algunos casos se trata de funcionarios inhabilitados por el fraude que comprobó la Secretaría de la Función Pública (SFP) en el proceso de remodelación de la planta en el sexenio pasado, en los primeros años de su administración en PPQ. Es el caso del subdirector Abraham Klip Moshinsky, mano derecha de Rafael Beverido, quien el 1 de noviembre de 2007, mientras estaba bajo investigación de la SFP, dejó su cargo para integrarse como directivo de Mexichem, en contravención a la Ley Federal de Responsabilidades de Servidores Públicos, por el supuesto conflicto de interés, según denunció el Grupo Parlamentario del Partido de la Revolución Democrática en la Cámara de Diputados en octubre de 2008. Este funcionario participó a nombre del grupo parlamentario del Partido Acción Nacional a favor de la reforma energética de Felipe Calderón, en el debate en el Senado de la República del año pasado. Otro es Mario Raúl Castillo Petlacalco, excoordinador de Arranque de la Planta Derivados Clorados III. En noviembre de 2008, la SFP lo inhabilitó durante 10 años y seis meses al comprobarle un fraude por remodelación de la planta. Al anunciar su inhabilitación, junto con otros cuatro funcionarios, el secretario de la Función Pública, Salvador Vega, los señaló como "la mafia de corrupción en Pemex Petroquímica". Hoy trabaja en el Área de Proyectos de Mexichem en el Complejo Industrial Pajaritos. En julio de 2008, la calificadora Standard & Poor's calificó como positivo el riesgo crediticio, en escala nacional de largo y de corto plazo, de Mexichem, por la futura "autosuficiencia" en sus procesos de producción (de concretarse el comodato de la Planta de Derivados Clorados III) de VCM. El gesto de Standard & Poor's se basa en que, "históricamente, todos los requerimientos de VCM, una de las principales materias primas de la cadena cloro-vinilo, eran suministrados por Pemex. Durante el segundo trimestre de 2008, Mexichem anunció la firma de un contrato con Oxy, uno de los puntos principales que se acordó fue que Mexichem contará con el suministro de una cantidad muy importante del total de sus requerimientos de VCM para los próximos cinco años. "Consideramos que este acuerdo disminuirá de manera significativa la dependencia de la empresa en el desempeño de Pemex para la producción de este insumo, lo que había afectado en cierta medida la rentabilidad y eficiencia de Mexichem", cita el dictamen de Standard & Poor's. Contralínea solicitó la versión sobre el tema de los directores de PPQ y Mexichem, pero hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta. De acuerdo con datos de la Bolsa Mexicana de Valores, las ganancias que Mexichem genera a Del Valle colocan al exdueño del banco Bital y expresidente de la Asociación de Banqueros de México y del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios entre los 10 mexicanos más ricos del país. A sus ingresos se sumará la rentabilidad que le produzca desplazar a PPQ en el área de producción de cloruro de vinilo, una de las materias primas con mayor demanda en el mundo. Clorados III, del fraude a la privatización El proyecto de modernización de la Planta Derivados Clorados III consistía en la adición de algunos equipos y la adecuación de la estructura original para incrementar la capacidad de producción de cloruro de vinilo de 200 mil a 405 mil toneladas al año. El estudio de factibilidad estimaba que con esa producción se cubriría el 65 por ciento de la demanda nacional de ese producto. Con el contrato CO-PA-040/01 para la "ingeniería a detalle, la procura y construcción de la ampliación de la planta", el 5 de julio de 2001 se encargó la obra a la compañía española Duro Felguera, SA. El trabajo se haría entre el 17 de diciembre de 2001 y el 16 de diciembre de 2003. La planta entraría en operación en 2004, alcanzando su capacidad plena en 2005. Mediante diversos convenios adicionales se aplazó el término de la obra a mayo de 2004. Las cláusulas contractuales obligaban a la compañía a entregar la planta con un nivel de producción de 1 mil 200 toneladas diarias. También se le pagaron 10 millones de dólares por la tecnología que se emplearía, costo que incluía capacitar al personal de Pemex que operaría la planta. Antes de que concluyeran los trabajos, se hicieron pruebas de arranque que provocaron daños a equipos, cuya reparación implicó otros 300 millones de pesos. Luego los directivos recibieron la planta sin las pruebas correspondientes. Resultó que producía 180 mil toneladas al año, es decir, la producción decreció. Como PPQ tenía contratos con sus compradores, cuyas cláusulas consideraban penalizaciones en caso de incumplimiento, la subsidiaria tuvo que absorber costosas penalizaciones, lo mismo que con sus proveedoras de cloro: Iquisa y Mexichem. Desde 2003 el caso estuvo bajo investigación del Órgano Interno de Control (OIC) en PPQ, por el incumplimiento contractual de la española Duro Felguera. Los contralores documentaron que se utilizaron materiales chatarra y equipos usados. Acreditaron que hubo "un acto fraudulento de entrega-recepción", además de simulaciones entre la contratista y los directivos de PPQ. Por ejemplo, que la compañía facturaba 44 supervisores y sólo tenía asignados seis. Entre las conclusiones de la auditoría del OIC, destaca que los directivos de PPQ "encubrieron los atrasos (de Duro Felguera) y dejaron de aplicar un causal de rescisión del contrato e inhabilitación de la empresa". Un informe interno de la SFP, elaborado por Marco Antonio Díaz, contralor de PPQ, revela que entre noviembre de 2003 y febrero de 2005 se perdieron 8 millones de pesos diarios mientras la planta estuvo fuera de operación. Cuando la ASF auditó el contrato y sus convenios modificatorios, detectó diversos incumplimientos a la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con la Misma, entre ellos, el pago de montos no autorizados, la contratista no presentó oportunamente las fianzas de cumplimiento y los seguros de riesgo, tampoco cumplió los plazos para la entrega de las fianzas de responsabilidad civil y de construcción. El órgano de fiscalización comprobó que los funcionarios de PPQ pagaron el costo de los equipos casi 300 por ciento más de lo que correspondía. El dictamen de la ASF indica que Petroquímica "no cumplió las disposiciones normativas aplicables a la planeación y adjudicación de la obra". El 31 de enero de 2008, de nuevo salió de operación por la explosión del horno de pirolisis HF-401C que provocó un incendio. Quedó al descubierto que había anomalías en el diseño y el mantenimiento de la planta. Una estimación, en octubre de 2008, de la Comisión de Energía en el Senado de la República, cuantifica que, a partir de que bajo la dirección de Beverido se inició el proceso de "remodelación" de Clorados III, las pérdidas –por ingresos y penalizaciones– ascienden a 100 mil millones de pesos. (ALP) Avanza en PGR otra denuncia contra Beverido Lomelín El proyecto número 5K120 Clorados III es identificado por los trabajadores del sector petroquímico como uno de los proyectos más nebulosos de la gestión de Rafael Beverido Lomelín en Pemex Petroquímica (PPQ). Actualmente, Beverido enfrenta una segunda indagatoria de la Procuraduría General de la República (PGR) por el supuesto daño patrimonial por 20 millones de dólares de un crédito que obtuvo del Deutsche Bank, SA, con cargo al proyecto Clorados III. A cinco años de que la Secretaría de la Función Pública (SFP) recibiera denuncias por actos de corrupción, inhabilitó a cinco funcionarios de bajo perfil de PPQ involucrados en el proyecto: Carlos Eduardo Romero Reygadas, Felipe de Jesús Martínez Arizmendi, Pedro Rosete Palma, Tomás Borrego Loya, Mario Raúl Castillo Petlacalco, pese a que las indagatorias, desde 2003, apuntaban a que los principales responsables eran el director general de la subsidiaria, Rafael Beverido Lomelín, y los subdirectores Lorenzo Aldecol y Abraham Klip, según los contralores en PPQ. Al inhabilitar a los subalternos de Beverido, el secretario de la Función Pública, Salvador Vega Casillas, aseguró que con el cese se había "desmantelado una red de corrupción en Pemex (Petróleos Mexicanos)". Aunque tras la primera resolución de la SFP los tres permanecieron incólumes, el desenlace de esta historia podría dar un giro: actualmente la PGR investiga la participación de Beverido Lomelín, Lorenzo Aldecol y Abraham Klip en el supuesto daño patrimonial por 20 millones de dólares de un crédito que obtuvieron del Deutsche Bank, SA, con cargo al proyecto Clorados III, ya que la obra tenía asignado su costo dentro del Presupuesto de Egresos de la Federación. El crédito, que generó más de 23 millones de pesos de intereses, era innecesario, señalan las pesquisas de la indagatoria AC/PGR/ver/CTZ/I/051/2008, a la que tuvo acceso Contralínea. La indagatoria judicial En noviembre de 2008, José Daniel De la Cruz Chung, exdirector del Proyecto Clorados III –despedido de PPQ en 2003 al inconformarse por los incumplimientos e irregularidades en torno al proyecto (Contralínea 135)– demandó ante la PGR al director general de PPQ y a dos subdirectores por el crédito del Deutsche Bank. Como parte de las pruebas en contra de los funcionarios de la paraestatal, la indagatoria de la PGR incluye la auditoría que recientemente realizó la ASF, en la que dictaminó que el crédito era improcedente, puesto que el presupuesto asignado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a PPQ incluía todos los gastos requeridos para el Proyecto Clorados III. Ante la contraloría interna en PPQ, De la Cruz Chung, presentó su primera denuncia en 2003: "Me tocó participar en la ampliación de la planta de Clorados III, desde la ingeniería básica a la ingeniería. Hice del conocimiento de las autoridades las irregularidades que estaban ocurriendo, pero no se hizo caso de mis observaciones, por eso denuncié en la Función Pública". En mayo pasado, la Presidencia de la República se declaró incompetente de atender su queja y le notificó que turnó el caso a la PGR (acta circunstanciada AC/PGR/ver/CTZ/I/051/2008). Contralínea solicitó a Pemex su postura al respecto y los comentarios de Beverido Lomelín sobre la segunda indagatoria penal que actualmente se ventila en su contra, pero hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta. "Deben fincarse responsabilidades a Rafael Beverido Lomelín por todos recursos gastados a cuenta de ese proyecto", dice la diputada Gloria Rasgado, quien en noviembre pasado presentó en el Congreso de la Unión un punto de acuerdo en el que pidió a las secretarías de Energía y de la Función Pública investigar "el derroche" de recursos invertidos en la planta Clorados III. (ALP) No hay intención de vender: Pemex El lunes 22 de junio Petróleos Mexicanos emitió el boletín de prensa 134/2009 donde asegura que "no existe intención alguna de vender o dar en comodato las plantas del Complejo Petroquímico Pajaritos". En éste se dice que será "Mexichem (la que) aportaría los recursos para realizar las inversiones necesarias que permitan alcanzar los objetivos establecidos y entregará los equipos en comodato a PPQ. Si dicho proyecto es autorizado, será Mexichem la que proporcione a Pemex en comodato los equipos necesarios para lograr el objetivo de incrementar la producción de la planta de cloruro de vinilo del Complejo Petroquímico Pajaritos". En el comunicado oficial, Pemex señala que el "memorándum de entendimiento" firmado por Beverido, y del cual también dieron cuenta los diarios Reforma y El Economista, "no es un contrato y no representa ninguna obligación para alguna de las partes"; sin embargo, el memorándum establece que posteriormente se firmará el contrato de comodato y se estipulan incluso cláusulas de confidencialidad sobre el mismo. Finalmente, Pemex asegura que "en ningún caso cede la propiedad de sus plantas, ni su responsabilidad de operación de las mismas", no obstante que la reciente venta que de la Planta Amoniaco III tiene hoy mismo a uno de sus altos directivos bajo indagatoria de la PGR. (ALP) Fuente: Revista Contralínea 137 / 28 de junio de 2009
Tiempo de Negocios
La pugna por los contratos de Pemex, el caos y la parálisis sigue aumentando, los trabajadores y la UNTYPP no deben permanecer al margen permitiendo esto, debemos solicitar a los compañeros que a traves de la Untypp denuncien todas tropelias y corruptelas de los grupos en pugna. Por lo pronto se filtró la información que las pláticas por la revisión contractual siguen suspendidas, ¿Hasta dónde quieren llevar a los trabajadores y al país?
Agregamos dos anàlisis muy actualizados al respecto.
¡POR EL RETORNO DE PEMEX A LA LEGALIDAD!
¡POR LA REINSTALACION INMEDIATA DE LOS DESPEDIDOS!
¡ALTO A REMATE DE LA PETROQUIMICA!
Pelean dos grupos control de Pemex y Calderón se adelantaría con Ruiz Mateos
La pelea por el control de Pemex está al rojo vivo y subirá de intensidad todavía más en las próximas semanas, incluida ésta, previa a las elecciones del 5 de julio. Todo mundo quiere meterle la mano a la empresa más rentable del país. La salida de Jesús Reyes Heroles se va a dar en cosa de días. Y los dos grupos que a partir del año 2000 tomaron el control de la paraestatal y forjaron una nueva clase empresarial están preocupados. En un lado está el de Francisco Gil Díaz y en otro el de Santiago Creel. Pero en medio apareció un tercero, el de Felipe Calderón, que tiene la mirada puesta en las próximas elecciones presidenciales y no quiere ser rehén de nadie. Con el arribo del panista Vicente
Fox a la Presidencia, se empezó a desmantelar la vieja clase empresarial que por décadas gobiernos priistas y un sindicato afín les permitieron succionar los mejores negocios de Pemex. Ramiro Garza, Félix Cantú, Alfredo y Javier Miguel, Carlos Hank González, Isidoro Rodríguez, Leonardo Sánchez Ávalos, Salvador Martínez Garza, Humberto Lobo, fueron algunos que amasaron inmensas fortunas.Sin embargo, la fiesta terminó en los albores de la última década del milenio. Con un Fox apático otros actores empezaron a cobrar fuerza. Fueron los casos de los entonces secretarios de Hacienda y Gobernación. El ITAM los une Gil Díaz y Creel ya se conocían. El primero le encomendó al segundo el blindaje legal de ISOSA. Uno era subsecretario de Ingresos y el otro abogado de Noriega y Escobedo. Era el ocaso del gobierno de Carlos Salinas. Tras su paso como socio del bufete, Creel se fue como director interino del Departamento de Derecho del ITAM, el alma mater de Gil Díaz, desde donde crearon el fideicomiso que creció a partir de la operación de Aduanas. De vuelta a las grandes ligas del gobierno, empezaron a construir una nueva red de contratistas, lo mismo en la proveeduría de plataformas, que en la perforación de pozos, el transporte de hidrocarburos o
la consultoría de sistemas. Para nadie es un secreto que, durante la administración foxista, Gil Díaz controló la operación de Pemex, lo que también benefició a Creel. El primero vía Juan José Suárez Coppel y el segundo a través de Luis Ramírez Corzo. Suárez Coppel siempre fue el alumno más avezado de Gil Díaz, quien lo puso en Pemex como director corporativo de Finanzas. Ramírez Corzo era el director de Pemex Exploración y Producción (PEP), la unidad más rentable. Bueno estorba Pero en ese proceso de reajuste, que incluso alcanzó a los priistas, puesto que el sindicato petrolero de Carlos Romero Deschamps también se pintó de azul, otros grupos de poder también entraron a disputar el gran de botín de Pemex. Fueron los casos de Juan Bueno, Marta Sahagún y la familia de Juan Camilo Mouriño. Todos echando por delante su aparente raíz panista empezaron a disputar negocios con los emisarios de Gil Díaz y Creel. De los más representativos y significativos apunte a Alfredo José Coppel Salcido y a José Carral Escalante, presidentes de Global Drilling y de Turbinas Solar, respectivamente Juan Bueno Torio fue director de Pemex Refinación de 2003 a 2006 y se convirtió en un obstáculo para los planes de Gil Díaz. Otro escollo que el ex secretario de Hacienda empezó a tener significó el propio Creel. Hacia la
segunda mitad del gobierno de Fox, Bueno Torio empezó a vetar decisiones que implicaban abrir negocios en el rubro de transporte de petrolíferos, que él como responsable de esa unidad, tenía a su alcance. El ahora senador por Veracruz
proviene de una familia que posee negocios precisamente en el giro del autotransporte terrestre, con muchos nexos con Pemex, del que es uno de sus principales proveedores de pipas. Mouriño al quite A su vez, el distanciamiento entre Gil y Creel se observa por esa misma época, cuando el ahora también senador se transformó en el candidato de Fox a la presidencia en las elecciones de 2006. Los tiempos hacen coincidir a un jugador más: la familia Mouriño y al propio Felipe Calderón. El jefe del Ejecutivo fue secretario de Energía de 2003 a 2004, puesto en el que fungió como presidente del consejo de administración de
Pemex. A finales de los noventa, Grupo Energético del Sureste ya era uno de los franquiciatarios de Pemex más fuertes. Empero, desde el año 2000 Juan Camilio Mouriño dio un impulso inusitado no sólo a las gasolinerías de la familia. Como
diputado federal, y desde que se convirtió en asesor de Calderón en Energía en 2003, Mouriño se transformó en otro rival de cuidado para Gil Díaz en el mismo rubro de transportación, el que había vetado Bueno. Gil Díaz trató de forzar la apertura a la inversión extranjera de las estaciones de servicio con base en
chantajes a los gasolineros. A éstos les montó una campaña de desprestigio y los obligó a eliminar el uso de efectivo. Curiosamente, la estrategia puesta ya en marcha por los intereses de Gil Díaz para abrir el negocio a las grandes multinacionales como Shell, Exxon y British Petroleum, fue detenida por el mismo Mouriño, con apoyo de Creel. ¿Global Drilling? Por lo que hace a la incursión de la familia Sahagún, se da en el contexto del empuje que obtiene la empresa Oceanografía, gracias al ex director de Pemex Raúl Muñoz Leos, donde la figura central es Manuel Bibriesca. El relevo de Muñoz por Ramírez Corzo en 2004 se da con la venia de Gil. Ramírez respondía a intereses de Creel y Carral, a quienes benefició con negocios en PEP, pero Gil lo apoyó porque le abrió la puerta a
Alfredo José Coppel. Este hombre tomó en 2003 el control de Global Drilling, firma quebrada y demandada por Pemex, pero que vertiginosamente empezó a ganar contratos, justo cuando su primo, Suárez Coppel, era el encargado de las finanzas. En las últimas semanas los grupos de poder han estado cabildeando para influir en la designación del sustituto de Reyes Heroles, quien llegó recomendado por huestes de Ernesto Zedillo, para bloquear a Gil Díaz. La mano de Gil Y es que éste había logrado que nombraran a Georgina Kessel secretaria de Energía y a Mario Gabriel Budebo, quien fue su coordinador de asesores en el sexenio pasado, como subsecretario de Hidrocarburos. De nueva cuenta, Gil empuja a un alfil suyo, que es el susodicho Suárez Coppel, mientras que Creel y Carral impulsan a Carlos Morales Gil, el titular de PEP. En el juego y rejuego se barajan otros nombres. Está el mismo Juan Bueno, que no tiene posibilidades, e incluso Francisco Salazar, presidente de la CRE, que también habría que descartar. De igual forma Alfredo Elías Ayub, director de la CFE, que algunos dan por bueno. No obstante, se asegura que la semana pasada salió humo blanco de Los Pinos y que Calderón optó por no cometer el mismo error de apatía que su antecesor y decidió dar un manotazo a los grupos que se pelean el control. No se vaya a reír, pero se afirma que el ungido para dirigir Pemex es ni más ni menos
que Gerardo Ruiz Mateos, el inexperto secretario de Economía. Si es así, pobres instituciones y pobre país.
viernes, 12 de junio de 2009
Acumula Pemex en el Sur más de 2 mil demandas laborales
Juicio Político y demandas penales, así como cargos por daño patrimonial a la empresa y restauración de daños individuales y familiares contra todo servidor publico autor material y/o intelectual de los despidos injustificados, debido al daño que le causan a cada compañero despedido y sus familias, así como a nuestra querida empresa (Pemex) y a la Nación propietaria original.
Esto es un acto de elemental justicia en cualquier democracia que se precie de serlo.
Su realización debe ser producto de toda toda una campaña nacional!
También les informamos que para dar inicio a la campaña nacional por la defensa del empleo y defensa de la Ley Federal del Trabajo, les enviamos en archivo anexo un miniposter (t. carta) con este párrafo, que proponemos lo impriman y se pegue en su lugar de trabajo y en cualquier lugar que se pueda; todo lo que hagamos por la defensa de nuestro empleo, es en beneficio de todos!
Con fines comparativos realizamos esta tabla de las demandas del sureste, trataremos de hacer esta comparación a nivel nacional, para darnos cuenta de lo importante de las cifras que afectan a Pemex:
Demandas laborales JFCA 38 por empresa
Pemex 2,188
IMSS 560 casi 4 veces menos
Ferrocarriles 192
CFE 59 casi 40 veces menos!
Es también impactante, respecto a la 2a. empresa (IMSS) se aprecias la cifra superior casi 4 veces, pero respecto a la CFE, que seria la empresa similar equivalente, son 40 veces más demandas de Pemex. Se justifica nuestra propuesta, hay que negociar y limpiar a Pemex de estas demandas, en beneficio del país y de todos!
Los despidos injustificados y la violación a los derechos laborales, es también una forma de corrupción: Con motivo de la renuncia del Subdirector Corporativo (caso Reynaud)que aceptó un viaje como favor de una contratista, el Director General prometió tolerancia cero a la corrupción, TOMEMOSLE LA PALABRA!
Ratificamos nuestra propuesta de convocar a todos a propiciar una negociación y limpieza de la enorme carga de demandas laborales a nuestra empresa!
Acumula Pemex en el Sur más de 2 mil demandas laborales
COATZACOALCOS, VER
IRMA SANTANDER/AGENCIA IMAGEN DEL GOLFO
Petróleos Mexicanos (Pemex) acumuló en los primeros cinco meses del año, 2 mil 488 demandas laborales, por despido injustificado, preferencia de derecho, prórroga y rescisión de contrato, cometido en agravio de los trabajadores de confianza y sindicalizados, declaró el presidente de la Junta Especial Federal número 38, Óscar Escobar Castillejos.
Y es que dicha dependencia federal con sede en Coatzacoalcos, ha integrado en todo el año 3 mil 752 expedientes de los cuales 2 mil 488 son contra Pemex, seguida de 560 para el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), 192 de Ferrocarriles Nacionales de México y 59 por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
Escobar Castillejos dijo que el número de demandas cada año tienen una variación y en comparación de 2008, han incrementado.
En el caso de la paraestatal Petróleos Mexicanos, los trabajadores que interponen un juicio laboral, prestan sus servicios en los complejos Pajaritos, Morelos y Cangrejera, así como en las oficinas administrativas.
El funcionario federal precisó que de todos los expedientes laborales, 65 por ciento se logran convenir entre ambas partes, es decir, trabajador y patrón, siempre y cuando no incidan en el patrimonio de la empresa.
Como ejemplo, citó que en el mes de abril, el IMSS pagó un millón 275 mil pesos a los trabajadores que demandaron, mientras que la CFE erogó 252 mil 605, en tanto que Pemex no hizo ninguna retribución.
Cuando el patrón se niega a pagar al trabajador, existe una sentencia que es un laudo condenatorio, “afortunadamente se ha favorecido a los trabajadores al cien por ciento, porque cuando existe la posibilidad hay acuerdos, de lo contrario se van a juicio”, expuso.
El presidente de la Junta Especial Federal, manifestó que por parte de las empresas federales no se han registrado despidos “masivos”, al menos en los primeros meses.
Agregó las prestaciones que demandan los obreros están contempladas en la Ley Federal del Trabajo (LFT) para su efecto.
miércoles, 10 de junio de 2009
Demandas Laborales en PEMEX. Responsabilidad Social
Estimados compañer@s:
Esperando que hayan pasado un reparador fin de semana, tratamos hoy sobre el Informe de Responsabilidad Social de Pemex 2008, que se dió a conocer la semana pasada y que contiene cifras y datos duros impactantes, cercanos al escándalo, respecto a las demandas laborales por despido injustificado la mayoría de ellas;¿ quién va a pagar estos daños sociales, al trabajador, a las familias, a la economía?, sin duda debe castigarse esta conducta de los despidos indiscriminados, como ya se ha propuesto en el Congreso (y debe retomarse) y en el reglamento de labores, ya que la mayoría de las veces se ha despedido al personal por capricho de los jefes o por prejuicios irracionales de altos funcionarios, como sucedió con nuestors 17 compañeros, y los que pagan a final de cuentas estos daños morales y económicos tan grandes, son Pemex y la sociedad, no los funcionarios ineptos que los provocan!
Ocho de cada 10 demandas contra Pemex son laborales
Israel Rodríguez. La JornadaPetróleos Mexicanos (Pemex) enfrenta 27 mil 722 juicios que van desde materia administrativa hasta penal, pasando por el ámbito fiscal, civil, mercantil, ambiental y agrario, entre otros. Sin embargo, ocho de cada 10 demandas que enfrenta la paraestatal son de tipo laboral, revela el Informe de responsabilidad social 2008, presentado este jueves por el director general de Pemex, Jesús Reyes Heroles González Garza. El informe indica que la petrolera enfrenta 380 juicios en materia administrativa; 177 en el tema agrario; mil 295 en materia ambiental; cuatro de arbitraje internacional; 607 en materia civil; 229 fiscales, 243 juicios de amparo; 411 mercantiles y 2 mil 615 juicios penales. Pero el volumen más abultado de juicios que deberá enfrentar la empresa son de tipo laboral con 21 mil 761, lo que significa el 78 por ciento del total de los asuntos jurídicos vigentes hasta el cierre de 2008.
jueves, 4 de junio de 2009
Reinstalación de Moisés Flores Salmerón expresidente de la UNTCIP
La semana pasada se dió un hecho que toma la mayor importancia con la nota que Diario del Istmo, periódico de Coatzacoalcos, hace de este suceso.
Nuestro compañero y amigo Moisés Flores Salmerón, luchador infatigable en la defensa de Pemex y los derechos de los trabajadores fué reinstalado con justicia la última semana de mayo. Además de que quedó un antecedente como se señala en la nota de que los técnicos y profesionistas de Pemex no somos trabajadores de confianza.
Pero sobre todo quedamos complacidos de haber ganado esa larga batalla que muchos creían perdida. Enhorabuena a la UNTCIP y a los que luchan por un país mejor.
Obligan a Pemex a reinstalar a disidente
TERE CARRASCO/AGENCIA IMAGEN DEL GOLFO
01 de Junio del 2009
Después de un largo proceso de casi siete años, el presidente de la Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera (UNTCIP), Moisés Flores Salmerón logró que Pemex Petroquímica lo reinstalara a su centro de trabajo.
El abogado laborista Abel Hernández informó que Pemex Petroquímica le impuso en el 2002 a Flores Salmerón una jubilación “forzosa” por haber emprendido una campaña en defensa de los derechos laborales de los trabajadores petroleros.
Mencionó que ante estos hecho violatorios, se presentó una demanda laboral por esa jubilación “forzosa” ante los tribunales, resolviéndose el laudo condenatorio para reinstalar al ingeniero Moisés Flores Salmerón, además de pagar salarios caídos y prestaciones.
Indicó que representantes de Pemex Petroquímica incluso aceptan que lo expulsaron de la fuente de trabajo, primero con la jubilación y luego planteando la insumisión del arbitraje, es decir, que se niega a liquidarlo argumentando que se trataba de un trabajador de confianza.
Sin embargo, el abogado laborista dijo que quedó demostrado ante los tribunales que Flores Salmerón no desempeñaba funciones de personal de confianza.
Afirmó que el ingeniero, quien tenía su centro de trabajo en las oficinas centrales de Pemex Petroquímica ya fue reinstalado en su trabajo, con lo que queda demostrado que los derechos de los trabajadores no pueden ser violentados.
Dijo que ningún trabajador debe aceptar jubilaciones forzosas o resignarse con liquidaciones, como Pemex Petroquímica ha hecho con muchos trabajadores, principalmente contra aquellos que se han atrevido a defender los derechos de los petroleros.
jueves, 21 de mayo de 2009
Más Información sobre la Industria Petrolera.
Hoy se informa sobre la confirmación de un nuevo hallazgo en aguas someras, la solicitud de comparecencia de la Comisión permanente a la SE y DG Pemex para explicar sus deficiencias en la aplicación de la reforma energética y estrenamos la sección de apoyo a la economía familiar con el análisis de gasolina premium contra magna, esperamos sea de su utilidad y solicitamos su apoyo para ideas e información de esta nueva sección.
Teniamos razón hay que invertir en estos yacimientos, el "tesorito" de las aguas profundas fue solo un derroche de publicidad sin sentido.
Pemex confirma hallazgo de crudo y gas en el Golfo
Jesús Reyes Heroles, director de la paraestatal, informó que la nueva producción aportará en conjunto poco más de 17 mil barriles diarios y cerca de 270 millones de barriles a las reservas probadas
Noé Cruz Serrano
El Universal
Ciudad de México Miércoles 20 de mayo de 2009
11:27El director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Jesús Reyes Heroles confirmó el hallazgo de petróleo y gas con la terminación de tres pozos a bajas profundidades del Golfo de México, que en conjunto aportarán poco más de 17 mil barriles diarios de nueva producción y cerca de 270 millones de barriles a las reservas probadas.
El funcionario indicó que con la nueva producción que será extraída de los pozos Tekel-1, Bricol-1 y Bajlum-1, se espera "acercarnos a la meta de producción anual de 2.7 millones de barriles por día para 2009".
Reyes Heroles informó que solicitaron a la Secretaría de Hacienda una ampliación presupuestal de entre 20 mil y 30 mil millones de pesos para compensar pérdidas por el efecto cambiario de los primeros tres meses del año.
Confío en que las autoridades hacendarias le autoricen los recursos para evitar el incumplimiento en las metas de producción y en los niveles de inversión comprometidos.Sobre la nueva refinería, dijo estar confiado en que el gobierno de Hidalgo cumpla con la entrega de terrenos en los tiempos previstos.
Un buen consejo de cambio de hábitos de consumo, hay que sustitur la carísima gasolina Premium por la Magna, antes que tener que cambiarla, si sigue la crisis así, por un boleto del metro.
Automovilistas dejan de comprar Premium
El cambio en el combustible no afecta a las unidadesNoé Cruz y David Aguilar
El Universal
Miércoles 20 de mayo de 2009Automovilistas mexicanos están dejando de comprar gasolina Premium por cara.
A pesar de que el gobierno federal decidió congelar, prácticamente por todo 2009, el precio de los combustibles automotores, se empieza a observar un cambio de hábito en el consumo de gasolinas, debido a la crisis económica.
Los automovilistas que poseen vehículos de modelo reciente han reducido la demanda de la gasolina Premium, que es la más cara, pues su precio alcanza 9.58 pesos por litro, y la están sustituyendo por Magna, cuyo precio es 1.84 pesos más barata.
“El diferencial de precio puede ser una de los principales causas por las cuales la demanda de este tipo de combustible está cayendo”, aseguró un alto funcionario de Petróleos Mexicanos (Pemex).
En la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), un directivo externó que este cambio de uso en los combustibles en modelos recientes no afecta a las garantías de motor de los autos.
De acuerdo con Petróleos Mexicanos (Pemex), el consumo de la gasolina Premium cayó 28.22% en el primer trimestre del año, mientras que la Magna aumentó 4.3%; esta ha sido la tendencia desde noviembre del año pasado, de acuerdo a cifras del sector automotor.
En enero de 2008 la gasolina Premium llegó a ser 12.4% de la demanda nacional.
A diciembre pasado era poco más de 9% y al cierre de marzo era sólo 8.4% de lo miles de barriles diarios que consume un parque vehicular de poco más de 18 millones de automotores ligeros.
La demanda de la gasolina Premium se ubicó en 66.6 mil barriles diarios en el periodo comprendido entre enero y marzo de 2009, cuando hace un año se consumía 92.8 mil barriles por día.
Así, por el efecto del precio y de un menor volumen de ventas, Pemex resintió una baja de los ingresos únicamente por la comercialización de la Premium de 3 mil 968 millones de pesos en el primer trimestre del año.
No obstante, el incremento en la demanda de Magna compensó esas pérdidas, ya que la paraestatal obtuvo 7 mil 792 millones de pesos más en los primeros tres meses del año respecto a igual periodo del año pasado.
Cifras de la industria automotriz revelan que entre 2005 y 2008 se vendieron 4.4 millones de automóviles nuevos, cuyo manuales del propietario recomiendan el uso de gasolina de 93 octanos, característica que sólo posee la Premium.
No obstante, muchos automovilistas han asumido el riesgo de una disminución en la eficiencia del motor y menos kilómetros por litro consumido, optando por cambiar a la Magna, considerando que algunos manuales sólo refieren el uso de gasolina sin plomo, categoría en la cual caen tanto la Premium como la Magna.
Cita Permanente a Kessel y Reyes Heroles para explicar situación de Pemex
Se les solicitó que expliquen la forma en que se ha aplicado la reforma energética y la manera en que se integró el Consejo de Administración de Pemex.
Notimex
Publicado: 20/05/2009 16:51México, DF. La Comisión Permanente del Congreso de la Unión citó a comparecer a los titulares de Energía, Georgina Kessel, y de Pemex, Jesús Reyes Heroles, para que expliquen la situación del sector, después de que se aprobó la reforma petrolera.
Durante la sesión, se dio cauce a un acuerdo por el cual se cita al director de Petróleos Mexicanos (Pemex), a fin de que informe si se han emitido resoluciones o convenios que son de competencia exclusiva del nuevo Consejo de Administración de la paraestatal.
Asimismo, se solicitará a la secretaria de Energía que explique la forma en que se ha aplicado la mencionada reforma, y la manera en que se integró el Consejo de Administración de Pemex.
La comparecencia se llevará a cabo ante la Tercera Comisión de la Comisión Permanente en fecha por determinar.
El acuerdo original establecía que la comparecencia de Kessel estaría enfocada a explicar las razones por las cuales no se había convocado a la instalación del nuevo Consejo de Administración, sin embargo, dicho consejo quedó constituido el 14 de mayo.
Ante ello, la senadora panista Beatriz Zavala dijo que quedaba sin sustento la petición de comparecencia de Kessel Martínez, pero las bancadas de los partidos Revolucionario Institucional (PRI) y de la Revolución Democrática (PRD) votaron porque explique la situación del sector.
En tribuna, Javier González Garza, diputado federal del PRD, pidió que se citara a comparecer a los nuevos consejeros de Petróleos Mexicanos, pero su petición no fue incluida en el acuerdo avalado por el pleno.
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